Summary
Samenvatting Inkoop H2
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van het tweede hoofdstuk van het boek Inkoop van Brigitte Fabe-de Lange, Reinder Pieters en Stef Weijers
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: Georgios • 4 year ago
Seller
Follow
Katjatm
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 2 Inkoop in sectoren2.1 Productiebedrijven – Hoe verloopt inkoop bij productiebedrijven?
Productiebedrijven zetten onder andere onderdelen, halffabricaten en
grondstoffen om in nieuwe producten, met behulp van personeel,
kapitaalgoederen en service, tegen een bepaalde prijs met een bepaalde
kwaliteit. Een transformatieproces (onderdelen, halffabricaten, diensten,
machines, tijd, arbeid en geld worden getransformeerd naar eindproducten,
afval, uitval en kwaliteit).
Voor inkoop is vooral de input vanuit de leveranciers belangrijk, de inkoper moet
deze stromen goed begrijpen. Om erachter te komen waar de inzet van inkoop
de hoogste meerwaarde kan opleveren is het handig om lijsten te maken. Te
beginnen een lijst met de meest voorkomende inkoopstromen, daarna een lijst
met stromen die de meeste waarde toevoegen en als laatste een lijst met de
stromen die de meeste problemen veroorzaken. Deze stromen verdienen de
meeste aandacht.
Output bestaat uit ongewenste output (afval en uitval) en uitstoot. Als er tijdens
de productie bijproducten ontstaan die niet meer in de eigen organisatie gebruikt
kunnen worden is er sprake van afval. Uitval betreft producten die zijn
geproduceerd, maar niet voldoen aan de kwaliteitseisen. Als producten defect
zijn of niet aan de kwaliteitseisen voldoen, worden deze teruggestuurd naar de
leverancier waar ze vandaan komen, dit zijn retouren. Inkoop moet analyseren
of retourzendingen op enige manier te maken hebben met inkoopafspraken of
kwaliteitsproblemen bij de leverancier.
De keuze voor een leverancier wordt mede bepaald door de manier waarop de
planning van de productie en de aflevering van de producten in de onderneming
geregeld is. De manier van aanleveren van de leverancier mag geen verstoring
veroorzaken van het proces binnen de eigen onderneming. Er zijn twee varianten
van plannen:
- Push: plannen en produceren op basis van je eigen inschatting van de te
verwachten marktvraag. De leverancier krijgt een schema met welke
vraag hij de komende periode kan verwachten.
- Pull: plannen en produceren begint als de vraag er is. De leverancier weet
niet wat, wanneer en hoeveel hij moet leveren. Hierbij heb je een flexibele
leverancier nodig.
Het gebruik van een material requirements planning (MRP-I) of
materiaalbehoefteplan is een typische push-aanpak. Het doel hiervan is de
voorraden zoveel mogelijk minimaliseren tijdens de productie, door het
berekenen van het juiste moment waarop men onderdelen, halffabricaten en
eindproducten nodig heeft. Elk product is opgebouwd uit onderdelen en
halffabricaten, de opbouw van de volgorde en hoeveelheden hiervan wordt
weergegeven in een bill of material (BOM) of de stuklijst. Het
hoofdproductieplan (HPP) is de feitelijke bruto behoefte die we voor een
bepaalde periode klaar moeten hebben. Hiermee wordt gerekend in het MRP-I.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Katjatm. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.62. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now