100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
AFO - Advies (onderdeel 4) $3.26   Add to cart

Essay

AFO - Advies (onderdeel 4)

 36 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Onderdeel Advies (onderdeel 4) voor het vak Analyse Facilitaire Organisatie (AFO), totale beoordeling een 7. Case: ABN AMRO

Preview 2 out of 15  pages

  • September 24, 2019
  • 15
  • 2018/2019
  • Essay
  • Unknown
  • 7
avatar-seller
Deel 4




ADVIES HERINRICHTING VERGADERPROCES

Auteur: Alicia Weenink - 440766
Klas: DFM3VC
Datum en plaats: Zwolle, november 2018
Toets: Analyse Facilitaire Organisatie PF
Onderdeel: Advies herinrichting vergaderproces
Bisoncode: HBS.T.4471
Docent: Feike Bergsma
Toetskans: 1

, ADVIES HERINRICHITNG VERGADERPROCES
Dit laatste deel is de eindrapportage van de onderdelen van de Analyse Facilitaire Organisatie van ABN
Amro. In deze eindrapportage wordt het advies gegeven op welke wijze de ABN Amro Bank (AAB) de
organisatie van het vergaderproces vanuit de facilitaire regieorganisatie het best kan vormgeven.


1 – DIENSTVERLENING RONDOM HET VERGADERPROCES
In de dienstverlening rondom het vergaderproces kan er worden gekeken naar standaardiseren,
centraliseren en uitbesteden.


STANDAARDISEREN
Standaardiseren kan gebeuren op basis van verschillende vormen, deze vormen zijn werkprocessen,
kennis en vaardigheden, resultaten en normen.


WERKPROCESSEN
Standaardiseren kan op basis van werkprocessen, waardoor er voor alle vergaderruimtes dezelfde
regels worden gemaakt. Op dit moment wordt hier nog geen gebruik van gemaakt, voor de centrale en
decentrale ruimtes gelden er verschillende regels. Er wordt bijvoorbeeld gebruik gemaakt van
verschillende procedures voor het boeken van een vergaderruimte. Dit komt terug in de flowchart.


Er wordt geadviseerd om deze manier van standaardiseren te gebruiken. Er zijn binnen ABN Amro
namelijk verschillende manieren om een reservering te maken voor een vergaderruimte, dit kan door
middel van click, call en face. Daarnaast zijn er ook verschillende ruimtes waarvoor een reservering
gemaakt kan worden. Door de verschillende typen vergaderruimten in hetzelfde systeem op te nemen
kan er een grote toegevoegde waarde worden gecreëerd. In dit systeem kan er ook een toevoeging van
de annulering van vergaderruimten en andere faciliteiten worden gemaakt. Wanneer er nu een
vergadering wordt geannuleerd, wordt het vaak vergeten om ook de catering te annuleren. Dit
probleem ontstaat doordat de systemen niet met elkaar in contact staan. Dit systeem kan worden
ingevoerd in de FM-app. Uit eindelijk zorgt deze connectie dat er geen onnodige extra kosten worden
gemaakt.


KENNIS EN VAARDIGHEDEN
Standaardiseren op basis van kennis en vaardigheden focust op een bepaald begrip. Er zou gefocust
kunnen worden op hostmanship waardoor de medewerkers hier dezelfde gedachten over krijgen. Op
deze manier wordt door iedere medewerker van ABN Amro iedere gebruiker gelijk behandeld. Deze
manier wordt niet geadviseerd omdat hierdoor alle medewerkers dezelfde inzichten en kennis moeten
hebben.


RESULTATEN
Ook kan standaardiseren gebeuren op basis van resultaten, waarbij er vaste resultaten zullen zijn voor
alle vergaderruimtes. Hierdoor wordt alles in de vergaderruimtes gelijk, bijvoorbeeld alleen 8-persoons
vergaderruimtes met allen dezelfde uitstraling en comfort. Deze manier van standaardiseren zal niet
worden geadviseerd doordat er altijd behoefte zal zijn aan verschillende types en grote van
vergaderruimtes.


NORMEN
Als laatst kan er worden gestandaardiseerd op basis van normen. Wanneer van hostmanship een norm
wordt gemaakt, dienen alle medewerkers zich hieraan te houden. Hierdoor wordt het gedrag van de
medewerker beïnvloed. Deze manier van standaardiseren wordt niet aanbevolen omdat het




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller aliciaweenink. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.26. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62890 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.26
  • (0)
  Add to cart