APUNTES PARA SACAR UN 10 EN SELECTIVIDAD 2º BACHILLERATO
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Course
Economy
Institution
Bachillerato
Apuntes y soluciones para ejercicios práticos de economía/ empresa y diseño de modelos de negocios+ ejercicios de matemáticas y exámenes con soluciones en su gran mayoría+ apuntes de historia para la EVAU con tips.
ASIGNATURA: Economía de la Empresa. Curso: 2º Bachillerato
Ejercicios Tema 5: Costes y punto de equilibrio. Diciembre 2023
La empresa “ARGENTOSA” elabora broches dorados. Tiene unos costes variables
por broche de 40 € por mano de obra y 30 € de materiales, más unos costes fijos de
estructura mensuales de 20.000 €.Vende cada broche a 150 € la unidad. La empresa vende
al mes 400 broches. Teniendo en cuenta la información anterior, se pide: (Septiembre 23.
Materias coincidentes)
a)Beneficio mensual de la empresa (0,25 puntos).
b)Unidades que tiene que vender para llegar a su Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad
en las condiciones actuales (0,5 puntos) e interprete el resultado (0,25 puntos).
c)Por otra parte, le ofrecen la posibilidad de alquilar una máquina que sustituye a los
trabajadores con una coste fijo de 16.000 euros. ¿Cuál sería el nuevo Punto Muerto o
Umbral de Rentabilidad si alquilase la máquina en lugar de utilizar trabajadores? (1 punto).
La empresa “NEPTUNO” posee una sala de conciertos de 50 localidades cuyos
costes fijos mensuales ascienden a 1.800 euros y los costes variables por cada entrada
vendida ascienden a 2 euros. Vende cada entrada a 8 euros. La empresa solo realiza un
pase por día. Según su experiencia, la empresa vende 20 entradas diarias. En función de la
información anterior, calcule: (Septiembre 23)
a)El número de entradas que debe vender al mes para no tener pérdidas (punto muerto
o umbral de rentabilidad) (1 punto).
b)El beneficio mensual de la empresa, suponiendo que el mes es de 30 días (0,5 puntos).
c)Si vende 20 entradas diarias, determine el precio mínimo al que debe vender las
entradas para no tener pérdidas mensuales (0,5 puntos).
La empresa “PLATEROSA” fabrica pulseras metálicas. Para fabricarlas cuenta con 2
empleados que trabajan 180 horas al mes cada uno, con un sueldo de 15 euros la hora
cada empleado y utilizan un metal cuyo coste es de 0,1 euros el gramo. Para fabricar cada
pulsera se necesitan 150 gramos de metal. En el mes de junio ha fabricado y vendido 600
pulseras a 30 euros/pulsera. Teniendo en cuenta la información anterior se pide: (junio 23)
a)Calcule el coste total de fabricación (0,25 puntos) y el coste unitario por pulsera (0,5
puntos).
b)¿Cuál ha sido el resultado del mes de junio? (0,5 puntos).
c)¿A qué precio debería vender cada pulsera para obtener un beneficio mensual de 6.600
euros? (0,75 puntos)
Durante el año 2020, una empresa presenta los siguientes datos de su estructura de
costes: costes fijos 18.000 € y coste variable unitario 1 €/ud, siendo el precio unitario del
producto de 10 €/ud. Teniendo en cuenta la anterior información, se pide:
a) Calcule el umbral de rentabilidad o punto muerto del año 2020 (0,75 puntos).
b) Represéntelo gráficamente (0,25 puntos).
c) Durante el año 2021, la empresa ha vendido 3.500 unidades, pero se ha producido un
aumento del precio de la energía que ha elevado un 20 % anual los costes fijos de esta
empresa. Calcule el resultado de la empresa del año 2021 manteniendo constantes los
demás datos del año anterior (0,5 puntos). En este caso, calcule y explique razonadamente
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, GSD Educación
ASIGNATURA: Economía de la Empresa. Curso: 2º Bachillerato
Ejercicios Tema 5: Costes y punto de equilibrio. Diciembre 2023
cómo se vería afectado el umbral de rentabilidad o punto muerto en el año 2021 (0,5
puntos). (Septiembre 22)
La empresa “ASA, S.A.” tiene entre sus objetivos el de alcanzar un beneficio de
215.000 €. Los costes fijos anuales se estiman en 343.000 € y el coste variable unitario en
350 €/unidad. Si el precio de venta de su producto asciende a 600 €/unidad, se pide: (Junio
22 Materias coincidentes)
a) El número de unidades que debe producir y vender para lograr el beneficio indicado (1
punto).
b) El importe del beneficio si la demanda real ascendió a 1.500 unidades (1 punto).
Una empresa se propone producir y vender fundas para dispositivos electrónicos.
Para elaborar su plan de negocio, estudia los siguientes costes en que debería incurrir
mensualmente: alquiler de una nueva nave 1.500 euros, amortización de la maquinaria
1.300 euros, sueldos y salarios (nómina fija de los trabajadores) 4.500 euros, coste de
material por unidad 3 euros, coste de energía por unidad 3 euros, otros costes variables
unitarios 2 euros. Teniendo en cuenta la información anterior, se pide: (Modelo 2022)
a) Determine los costes fijos de la empresa para un mes (0,25 puntos), los costes variables
unitarios para un mes (0,25 puntos) y el punto muerto o umbral de rentabilidad, si el precio
de venta fuera de 18 euros la unidad (0,5 puntos).
b) Represente gráficamente el umbral de rentabilidad o punto muerto de la empresa
indicando las zonas de beneficios y pérdidas (0,5 puntos).
c) Si la empresa vendiera 2.000 unidades en ese mes, calcule el beneficio que obtendría en
ese periodo (0,5 puntos).
“ASTRO REY”, S.A. fabrica y comercializa paneles solares. El proceso completo
requiere de 27 horas de trabajo por cada unidad de producto, costando a la empresa cada
hora de trabajo 25 €. Para la obtención de cada unidad de producto incurre en costes de
materiales y consumo eléctrico que ascienden a 815 €. Paga 10 € por el transporte por cada
unidad de producto. Soporta unos costes fijos que ascienden a 1.000.000 € al año. El precio
de venta de cada unidad de producto es de 4.000 €. Teniendo en cuenta la información
anterior, se pide: (septiembre 2021. Materias coincidentes)
a) Calcule el umbral de rentabilidad o punto muerto de la empresa (1 punto).
b) Realice una representación gráfica, identificando las zonas de beneficios y de pérdidas
(0,5 puntos).
c) En caso de que la empresa tenga unas ventas de 600 unidades de producto, cuyo precio
de venta unitario fuera de 3.400 €, calcule el resultado que obtendría, suponiendo que no
varían los costes fijos ni el coste variable por cada unidad de producto (0,5 puntos).
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