100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Examennotities van Communicatie Handboek $6.15   Add to cart

Summary

Samenvatting Examennotities van Communicatie Handboek

 8 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Examennotities van Communicatie Handboek LOI

Preview 3 out of 19  pages

  • July 30, 2024
  • 19
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
Organisaties en organiseren
Vor comuniatedwrks zijn organiste:

Een sytem war an de en kant iets in gat, war an de ander kant iets uit komt
en war de organiste tusendor iets me doet.

Wat is nu eigenlijk organiseren?
Organise, oftewl het schepn van doelmatig verhouding tusen mideln, mens en handelig, is bedol om de doelsting van de organiste te realisn; darme behort het to de verantwodlijkh van de hogste leidng van en organiste.

Drie organisepc
1. Extern afstemingproc zijn gericht op de afsteming tusen de organiste en har omgevin.
2. Op het gebid van de inter afsteming zijn voral de leidngv bezig met het op gan breng, onderhu en coördine van de verschilnd werkzamhdn van de organisteld en mideln die nodig zijn om goedrn of dienst te producen.
3. Op het gebid van de struceing is het manget bezig met het gevn van en durzame, inzchteljk en behrsa vorm an de sted terugknd werkzamhdn in de organiste. Dor te strucen trach het de strom van bijdragen die nodig zijn om de doeln van de organiste te berikn, zodanig vast te legn en verolgns vor te schrijven, dat die bijdragen op dezlf manier worden herald.

Ook in het organise van de comuniate ziet u dez drie organisepc terug
 Extern afsteming: extrn comuniate (conermuiat en marketingcou).
 Inter afsteming: inter comuniate.
 Struceing: comuniateg en comuniatebld.

Bestanrch
Een organiste ontle har bestanrch an de functie die zij in de matschpij verult. In onze matschpij van organiste is en organiste in har functievrlg dor en velhid van relatis verbond met ander organiste. Als en spin in en web bakent en bedrijf zijn grenz af en onderhut langs aleri lijne en velhid van relatis. Een org aniste sta op die manier blot an vel en verschilnd omgevinskracht. Vor het vortbesan van en bedrijf is het nodzakelij dat er an de invoerzjd en an de uitvoerzjd van het bedrijf sted opnieuw transcie met de omgevin platsvinde.




Figuur 1 Een afzonderlijk bedrijf neemt in een netwerk van omringende bedrijven en organisaties
een plaats in om zijn functie te vervullen.

Kringlop
Een bedrijf is, met ander worden, in en kringlop an twe zijden met de matschpij verbond. Aan de invoerzjd sta en bedrijf bijvoreld in verbindg met de invoermakt van arbeid, kapitl, informate en grondstfe/halbic. Aan de uitvoerzjd sta het bedrijf in verbindg met bijvoreld de verkopmatn vor productie of dienst.

In behoftn vorzien

,Een bedrijf stref erna te vorzien in bestand behoftn bine de matschpij dor het levrn van producten of dienst. Om in die behoftn te vorzien, worden schare mideln uit het naturlijk en menslijk mileu opgefrd.

Invloed
Zowel an de invoerzjd als an de uitvoerzjd zien we dat organiste erna strevn invloed uit te oefn. Vak doen organiste dit indvuel, bijvoreld in hun comuniatebld. Soms geburt dit in samenwrkig met ander organiste, dor midel van lon- en prijsafken.

Doelsting
De doelsting die in en organiste worden geformuld, zulen per organiste verschiln en zijn afhnkelij van de verwachting, doeln of ambites van de darbij betrokn inter belanghd en van de eisn van de beïnvlod extrn belangrop.

Reknschap gevn
De leidng van en bedrijf moet zich namelijk sted wer opnieuw reknschap gevn van hoe het omgat met wat zich in de buitenwrld afspelt. Er moet op verandig worden gerad, bijvoreld toenmd conureti en nieuw technolgis vindge.


Samenwrkigsvbd
Een bedrijf is eignljk en samenwrkigvbd, warin als het ware en coalite van belanghd partijen is gan samenwrk om en gemnschaplijk doel te berikn. Indie en bedrijf contiu wil blijven vortbesan, moet het bedrijf ervo zorgen dat zowel de inter als de extrn belanghd tevrdn zijn en blijven. Rubriceng van belanghd die van het vortbesan van en bedrijf afhnkelij zijn en die iedr op hun eign manier bij dat vortbesan van en bedrijf betrokn zijn, leidt in grote lijne to het volgend:
 Eigenar, andelhours, banke en ander vermognschaf
 Levrancis
 Leidngv en uitvoernd
 Afnemrs
 Vakbonde
 Overhid.

Stakeholdrs
Iedr belanghd is berid en bepald bijdrage an het bedrijf te levrn. Uiterad wordt in ruil darvo wel en bepald vorm van belonig verwacht. Een ander word vor belanghd is stakeholdr en dat is de term die bine de comuniatehr wordt gebruikt.

Waken vor evnwicht
De leidng van en bedrijf moet erop letn dat dez bijdragen in evnwicht zijn met de efctn, zodat stakeholdr blijven bijdragen an de doelsting. De doelsting van het bedrijf worden bepald dor reknig te houden met de doelsting van de inter en extrn stakeholdr. Dit betkn dat organistedl moetn worden geformuld die betrk ing hebn op:
 Marktposie
 Productive
 Winstgevdh
 Matschpelijk verantwodlijkh
 Groei en contiuïe
 Inkome, werksf, prestig, stau en zegnschap.

Indeling organisaties
Organiste kune op verschilnd manier worden onderschi. Nar de ard van hun productie of nar het sort goed dat zij producen, nar de ard van hun doelsting en nar hun plats in de bedrijfskolm.

Indelig in sectorn
 De primae sector: omvat de oerpducnt. Oerpoducnt zijn de bedrijvn die naturpodce op de markt breng.
 De secundair sector: omvat de industrële bedrijvn, warin de naturlijke grondstfe en halfbricten met behulp van machines en menslijk arbeid in mas-, seri- of stukprodcie en technis omvring onderga.
 De teria sector: omvat de personlijk en zakelij dienstvrlg. Denk hierbj an de detailhn, kapers, garebdijvn, banke, verzking en reisbua.
 De quartie sector: omvat de dienstvrlg op het gebid van de gezondhisr, onderwijs en wetnschap, resach, overhidsbtu en socialmthpejk zorg.

Indelig in doelsting
 Profitganse: organiste die winst wilen maken: comeriël organiste die ok bekndsta als het ‘bedrijfslvn’. Comerciël organiste deln, hoe verschilnd ze verd ok zijn, én belangrijk kenmr: scherp finacële doelsting, oftewl: het gat in dez bedrijvn om winst en om de cent.
 Non-prfitgase: het gat niet om het maken van winst en het behaln van finacële doelsting. Het verdin geld is altijd het midel om aleri ideël doeln te berikn.
- Overhidsnta: zowel op landeijk, provincal als op gemntlijk (gemnt en waterschpn) niveau
- Non-guvermtl organiste: zoals goedlnraist, politek partijen, scholen en universt, actiegropn, aleri stichnge en vakbonde.

Indelig in bedrijfskolm/ta
Een bedrijfskolm is de reks van bedrijvn die en product dorlpt van oerpducnt to consumet. Een bedrijfskolm geft met ander worden de geldin an die het product achternvolgs bewrkn. Een bedrijfskolm kent: oerpducnt, tusenhadl, producent, grosie, detailsn en evntul de twedhansmrk.

, Figuur 2 De bedrijfskolom in schema.



Organisatievormen: de ideaaltypen van Mintzberg
Onderm struc
De onderm of simpel struc is kenmrd vor klein begind organiste. Vela is de directu ok de eignar, die angeft welk koers wordt gevarn of welk mise wordt uitgevord. Vandr dat er en klein en mestal zwak midenkar anwezig is. Ook de staf sta vrij zwak.

Machineburt
Machineburtë zijn mestal grote, ouder organiste met masproductie of en masdientvrlg. Baken zijn dar goed vorbeldn van. Eficeny sta central. Er is en grote mate van specialt anwezig. Dit geft staforgne de gelnhid vel macht uit te oefn. Dez staforgne doen vel belidsvorn werk, darom bezitn machinebur të ok en grot antl stafdeling.

Profesinl bureacti
In de profesinl bureacti sta vakbewmhid central. Het uitvoernd personl is in hoge mate gespcialrd, zoals in zieknhu of adviesbur. Men heft de neig om de anwezig kenis en kunde te perfction. De specialtn werkn vrij onafhkelij ten opzichte van elkar. Ook al is het takenp divers, er worden toch ok wel wat routinema g werkzamhdn vericht. Het bestur, de stafdeling en de adminstre hebn to tak de specialtn de onderstu.

Divsetruc
De divsetruc besta uit en central top en en antl min of mer onafhkelij enhd die an de central top rapoten en verantwodig schuldig zijn. Zo’n enhid is vak gevormd rond producten die bestmd zijn vor bepald doelgrpn.

Adhocratie
Een adhocrtie is en weing formel, plate organiste war vel behoft is an inovate en creativ. Er is gen duieljk hiëracse struc. Tusen staf en lijn valt nauwelijks onderschi te maken. In multidscpnare projectgn worden nieuw ideën ontwikeld. De comuniate in dez groepn is informel. Somige reclambus zijn en goed vorb eld van adhocrtieën, evnals higtecbdrjvn.

Zendigsorat
Ene zendigsorat is en organiste met en krachtige ideolg, zoals Grenpac. Hierdo hebn de indvuel werknms vela dezlf doeln als de organiste in har toal. Darbij is sprake van en sterk cultr met uitgesprokn warden en norme. Een duieljk struc is eignljk niet echt anwezig. Medwrks hebn en grote mate van vrijhed e n er is gen of weing hiërace.

Politek aren
Politek aren’s zijn weing stabiel strucen met vel wiselnd coalites en bovenal en grote verdlhi. Matschpelijk instelg kune vak ok als politek aren’s worden geknscht.

Andere manieren om naar een organisatie te kijken
Partijenmodl
Het partijenmodl ziet organiste als en gehl van alem verschilnd partijen. Zij blijven alen bij elkar als de doelsting van de afzonderlijk partijen overnkm. Op het moent dat dat niet geburt, valt het gehl uit elkar.

Het (open)sytmdl
Om te vorkmen dat hel organiste zomar uit elkar valen, is erg geluki het (open)sytm model. Dat gat uit van mens als sociale wezns die en gezamnlijk behoft hebn to en gemnschaplijk doel. We sprekn van en (open)sytmdl als:

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller juliskebreedijk. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.15. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

85443 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.15
  • (0)
  Add to cart