Voor Inleiding Bedrijfskunde aan de Hogeschool van Amsterdam (HvA) moesten wij een leidinggevende / directeur interviewen met vragen betrekkend tot het vak. Dit interview moesten wij opnemen en uitschrijven aan de hand van een transcriptie. Aan de hand van het interview moest je theorieën en model...
,Inhoudsopgave
Inleiding................................................................................................................................................... 3
Analyse .................................................................................................................................................... 4
Leidinggevende stijl H7.2 .................................................................................................................... 4
Theorie H7.3 ........................................................................................................................................ 4
Blake en Mouton ................................................................................................................................. 4
Organogram en organisatiestelsel ...................................................................................................... 5
Horizontale taakverdeling H3.3 ........................................................................................................... 5
Instoom, uitstroom en doorstroom H5 ............................................................................................... 6
Conclusie ............................................................................................................................................. 7
Reflectie .................................................................................................................................................. 8
Reflectie van Thimo Roode.................................................................................................................. 8
Reflectie van Wouter Ligthart ............................................................................................................. 8
Bronnenlijst ............................................................................................................................................. 9
Bijlage .................................................................................................................................................... 10
Bijlage 1: Interview met Peter van den Berg ..................................................................................... 10
Bijlage 2: Blake & Mouton schema ................................................................................................... 24
Bijlage 3: Organogram matrixorganisatie Damen Shipyards Den Helder ......................................... 25
Bijlage 4: Foto’s en CV ....................................................................................................................... 26
Bijlage 5: Interview vragen ................................................................................................................ 27
2
, Inleiding
Wij, Wouter en Thimo hebben een interview afgenomen bij een directeur die minimaal direct
leidinggeeft aan 15 personen. Dit interview wilden wij afnemen omdat wij het idee hadden dat we de
theorie het best konden leren door het in werkelijkheid toe te passen. Aan de hand van dit
afgenomen interview hebben wij dit rapport opgebouwd.
Het verslag is bestaat uit een analyse waarbij wij de theorie en modellen toepassen die wij hebben
geleerd bij het vak Inleiding Bedrijfskunde, een reflectie waarin wijn onze eigen menig geven over de
interview opdracht en aan het einde bevinden zich de bijlages. Deze bijlages bevatten het transscript
van het interview, de daarbij gemaakte foto’s, het CV van de manger, Blake & Mouten schema en
een organogram.
Wij hadden ervoor gekozen om Pascal van Zeist te interviewen. Deze meneer was directeur van SGPR
Infra, een bedrijf dat een totaalpakket aanlevert voor het aanleggen van grondwerk. Helaas kwamen
wij erachter op 10 januari 2019 dat deze meneer is ontslagen. Gelukkig hebben wij snel een
vervanger kunnen regelen, genaamd Peter van den Berg. Directeur van Damen Shipyards Den Helder.
Damen Shipyards is een bedrijf dat schepen repareert en bouwt voor grote afnemers zoals de Marine
in Nederland. Damen heeft werven over de hele wereld en meer dan 15.000 werknemers.
Dit interview hebben wij vrijdag 11 januari afgenomen in Den Helder. Het interview duurde circa. 45
minuten en hebben wij als zeer prettig ervaren.
Wij hopen aan de hand van dit verslag te kunnen laten zien dat wij de theorieën en modellen van het
boek ‘Inleiding organisatiekunde’ kunnen toepassen met de gekregen antwoorden van de
geïnterviewde directeur. Met deze toepassing hopen wij een de lezer een duidelijke en logische
koppeling te geven tussen de praktijk en theorie.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller thimoroode. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.04. You're not tied to anything after your purchase.
