Summary
Samenvatting Operations Management H9 - Nederlandstalig
- Course
- Institution
- Book
Complete samenvatting Operations Management H9 (Managing Inventories). Ook andere hoofdstukken verkrijgbaar!
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Operations Management Samenvatting (tentamenperiode 2)
-
Operations management hoofdstuk 10 - bracht mij 8,7
-
Operations management hoofdstuk 3 - bracht mij 8,7
Seller
Follow
TBDocument
Reviews received
Content preview
Nederlandse samenvattingOperations Management
Processes and supply chains
L.J. Krajewski
11e editie
Global Edition
Hoofdstuk 9
, HOOFDSTUK 9 – Managing inventories
Inventory Trade-Offs
Inventory = A stock of materials used to satisfy customer demand or to support the
production of services or goods.
Het verschil tussen de input rate en output rate in een onderneming bepaalt de
hoogte van de voorraad.
Pressures for Small Inventories
Redenen om de voorraden laag te houden:
Voor voorraden is een tijdelijke investering nodig
Cost of capital = de kosten van de mogelijkheid om te investeren in een
bedrijfsmiddel (bijv. voorraden) met als doel het kapitaal te vergroten, terwijl er
ook ergens anders in geïnvesteerd had kunnen worden tegen hetzelfde risico.
Het houden van voorraden kost geld (inventory holding cost):
Storage (opslag)
Handling (verwerking)
Taxes (belasting)
Insurance (verzekering)
Shrinkage (inkrimping)
Pressures for Large Inventories
Redenen om de voorraden hoog te houden:
Customer service (service voor de klant)
Voorraden kunnen de levertijden verkorten en nee-verkoop en backorders
voorkomen.
Ordering costs (bestelkosten)
Veel leveranciers rekening bestelkosten voor orders. Deze bestelkosten zijn
bedoeld om de kosten van de leverancier voor de voorbereiding van de order te
dekken. Bij grotere bestellingen nemen de bestelkosten meestal niet toe, om deze
reden kan het interessant zijn voor een bedrijf om grotere hoeveelheden te
bestellen. Het gevolg is dat er voorraden ontstaan.
Setup costs (instelkosten)
De kosten om een machine of werkruimte om te zetten zodat er een ander item
geproduceerd kan worden. Het is gunstig om voorraad te creëren zodat het
productieproces niet continu omgezet hoeft te worden.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller TBDocument. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
55628 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now