100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Projectmanagement Jaar 2 Blok 3 $6.88
Add to cart

Summary

Samenvatting Projectmanagement Jaar 2 Blok 3

 20 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Deze samenvatting is gebaseerd op het boek ''Projectmanagement'' (Roel Grit) en de hoorcolleges van Phebe Winter.

Preview 2 out of 13  pages

  • October 8, 2019
  • 13
  • 2018/2019
  • Summary
avatar-seller
College 1 – Hfd 1 en 2 Grit Beste om per hoofdstuk te leren!
H1
Bedrijven hebben 3 soorten werkzaamheden

- Improvisatie
- Routinematige werkzaamheden (machinewerk)
- Projectmatige werkzaamheden (Opdracht aangenomen)

Werkzaamheden kunnen ook van improvisatie naar routinematige taken veranderen door de tijd.

Improvisatie Projectmatig Routinematig
Wanneer? Ad hoc Te voorzien Herhalend
resultaat? Onzeker vrij zeker Zeer zeker
Bekendheid? Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend
Vrijheid? Veel Vooraf doordacht Nauwelijks
Werkwijze? Chaotisch Steeds duidelijker Vaste procedure


Voorbeelden van projecten

- Technische projecten  Doel: verandering in de techniek, nieuw product. Brug bouwen over
kanaal
- Sociale projecten  Doel: vaak gericht op cultuur- en organisatieverandering. Wachttijden in
een ziekenhuis verkorten
- Commerciële projecten  geld verdienen, Nieuwe Iphone op de markt brengen
- Gemengde projecten  Tussenvorm van technische projecten en sociale projecten.
Ontwerpen, programmeren en implementeren van software
- Evenementen  popfestival, sportwedstrijden

Projecteigenschappen

- Heeft een eenmalig doel
- Moet worden opgestart
- Heeft een opdrachtgever
- Is meestal multi-disciplinair
- Het is tijdelijk dmv een start- en einddatum
- Heeft een eigen budget
- Eigen projectorganisatie

Opdrachten moeten SMART zijn!

- Specifiek
- Meetbaar
- Acceptabel
- Realistisch
- Tijdsgebonden

Hiervan kan ook USMART worden gemaakt door Uitdagend toe te voegen.

, Voordelen projectmatig werken:

- Een project heeft een opdrachtgever die bij onduidelijkheden een beslissing kan nemen
- Met een plan van aanpak is er duidelijkheid voor alle betrokkenen
- Het project verloopt in fases en is hierdoor overzichtelijk.
- Bij een goede samenstelling van mensen kunnen projectleden elkaar aanvullen en
stimuleren. Hierdoor kan de productiviteit per persoon toenemen.

Nadelen projectmatig werken:

- Het opzetten en inrichten van een project kost tijd
- Goede medewerkers worden van hun afdelingen geplukt voor een project, hierdoor worden
gaten gemaakt
- Projectmatig werken kan ingewikkeld zijn. Onervaren leden moeten soms eerst op cursus
- Projectleden leren weliswaar van het project, maar omdat dit binnen een selecte groep
plaatsvindt heeft de rest van de groep hier weinig aan.

Wel of geen project uitvoeren?
De vuistregel is dat als een relatief kleine klus veel tijd kost om op te zetten, om het niet te doen. Als
de klus in een week kan worden uitgevoerd, is het dus onverstandig. Als het een doorlooptijd heeft
van 2 à 3 maanden is het wel interessant. Als het meer dan een jaar kost, moet je overwegen of je
het niet in deelprojecten zou opdelen.



Aandachtspunten bij projecten

 Planmatig besluitvorming  zorg ervoor dat opdrachtgever voldoende tijd beschikbaar stelt
voor de voorbereiding
 Overleg met betrokkenen
 Werk Top-Down  werk in Fases



Traditionele Fasering van fases en producten

Grote projecten zijn vaak moeilijk beheersbaar, dat wil zeggen dat het moeilijk te voorkomen is dat
het budget wordt overschreden. Om een groot project beheersbaar te maken, wordt een plan van
aanpak geschreven. Bij het opstellen van het grote project wordt het project vaak opgedeeld in fases.
Men past fasering toe om risico’s te verkleinen

Bij kleine projecten ziet dit er als volgt uit:

1. Voorbereiding
2. Realisatie
3. Resultaat

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Dajj. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.88. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

48298 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$6.88
  • (0)
Add to cart
Added