100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
D081-QBM3 Task 2 Template (study guide) 4 Innovative and strategic thinking 2024 Western Governors University $11.49
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

D081-QBM3 Task 2 Template (study guide) 4 Innovative and strategic thinking 2024 Western Governors University

 2 keer verkocht
  • Vak
  • D081 QBM3
  • Instelling
  • D081 QBM3

D081-QBM3 Task 2 Template (study guide) 4 Innovative and strategic thinking 2024 Western Governors University

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

  • 5 augustus 2024
  • 5
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Onbekend
  • D081 QBM3
  • D081 QBM3
avatar-seller
smartzone
l




D081-QBM3 Task 2 Template (study guide) 4 Innovative
and strategic thinking 2024 Western Governors
University

, lOMoARcPSD|6353920




A.
#1: One operational risk the company may face is the challenge of
establishing local manufacturing capabilities in India to meet the
NFDB's requirement of using recycled plastics sourced locally.
Setting up a new production facility or finding a suitable contract
manufacturer could require significant time, capital investment,
and coordination. This operational risk could delay the company's
market entry and increase their start-up costs, potentially
impacting profitability.
#2: The company may encounter intense competition in the
Indian market, as other global or domestic manufacturers may
already have a strong presence and established customer
relationships in the foldable fishing boat segment. This
competitive landscape could compel the U.S. company to adopt a
more aggressive pricing strategy or invest heavily in marketing
and distribution efforts to differentiate their product, potentially
putting pressure on their profit margins.


B.
B1:

#1:

The company fosters a highly collaborative and creative work
environment, where employees at all levels are empowered to
contribute ideas. This innovative culture, which views founders
and staff as equal partners, supports the company's mission to
provide industry-leading, customer-driven product designs.

#2: The company is guided by a strong ethical principle to
make decisions that prioritize environmental sustainability and
customer needs. This deep-rooted commitment to minimizing
the company's environmental impact aligns well with the
regulatory requirements in the target Indian market, where the
use of locally sourced recycled materials is mandated.


B2.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper smartzone. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $11.49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64302 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
$11.49  2x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd