100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting Kennisclips Management van Complexe Dienstverlening $4.85
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  4.  
  5. Management van complexe dienstverlening (MANBCU303)

Summary

Samenvatting Kennisclips Management van Complexe Dienstverlening

1 review
 7 purchases
  • Course
  • Management van complexe dienstverlening (MANBCU303)
  • Institution
  • Radboud Universiteit Nijmegen (RU)

Samenvatting van de kennisclips van "Management van Complexe Dienstverlening", een Bestuurskunde vak aan de Radboud Universiteit. Informatie voor het eerste deeltentamen.

Preview 3 out of 17  pages

Document information

  • October 14, 2019
  • 17
  • 2019/2020
  • Summary

Subjects

  • mvcd
  • kennisclips
  • radboud universiteit
  • bestuurskunde
  • deeltentamen 1
  • management van complexe dienstverlening

Written for

  • Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  • Bestuurskunde
  • Management van complexe dienstverlening (MANBCU303)
All documents for this subject (13)

1  review

review-writer-avatar

By: kimnendels • 5 year ago

Seller

avatar-seller
elinemeuleman

Reviews received

Content preview

KENNISCLIP 1: ondernemingsplan in geld
De balans is een overzicht van je bezittingen (de activa - links op de balans) waarmee je
kunt produceren en de manier waarop je die bezittingen hebt gefinancierd (de passiva -
rechts op de balans). Deze twee zijn per definitie in evenwicht.

Een bedrijfsplan bestaat uit:
● Haalbaarheid
○ Netto contante waarde berekening (investeringsbeslissing)
○ Raming van kosten en opbrengsten (budgettering en kostentoerekening)
○ Welke markten wil je bedienen? (klantenrelaties)
● Benodigd kapitaal van de bank (of venture capital fonds)

Met behulp van de balans kan je de startpositie van bezittingen en schulden uitdrukken:
● Activa
○ Kasgeld
○ Gebouw
○ Machine
○ Grondstof
● Passiva
○ Eigen vermogen (= kasgeld)
○ Lang vreemd vermogen (= gebouw & machine)
○ Kort vreemd vermogen (= grondstof)

Na afloop van het kalenderjaar bekijk je opnieuw hoe je bedrijf ervoor staat, bestaande uit:
● Winst
● Afschrijving (gebouwen en machines)
● Cashflow = winst + afschrijving
● Grondstoffenvoorraad blijft op peil
● Alle transacties via kas (ook afschrijvingen!!)

Daarna kan je de eindbalans opstellen (oorspronkelijk + resultaten) → afschrijvingen leidt tot
aflossen.

KENNISCLIP 2: administratieve stelsels
In een administratief stelsel worden transacties geordend. Er zijn twee soorten stelsels:
1. Kameraal stelsel = kasstelsel
● Inkomensbeheer staat centraal
○ Continuïteit van beperkt belang (op de korte termijn)
○ Is er nog genoeg geld om nu uitgaven te doen?
● Begrippen
○ Inkomsten
○ Uitgaven
○ Overschot en tekort
● Rapportage = geen evenwicht
○ Begroting aan begin van de periode (geschatte inkomsten en
uitgaven)

, ○ Gerealiseerde uitkomsten (werkelijk tekort/overschot?)

2. Commercieel stelsel = baten-lasten stelsel = accruals accounting
● Vermogensbeheer
○ Continuïteit waarborgen (op de lange termijn)
○ Gaat het geïnvesteerde geld niet verloren of wordt het juist meer?
● Begrippen
○ Activa en passiva
○ Baten en lasten
○ Verlies en winst (verschil baten en lasten in die periode)
● Rapportage = wel evenwicht
○ (Begroting) → alleen voor privé bedrijf
○ Balans
○ Resultatenrekening (of exploitatierekening)
○ Kasstroom overzicht

Kameraal stelsel:
Gerealiseerde uitkomsten
Inkomsten --- Uitgaven

Commercieel stelsel:
Balans
Activa --- Passiva

Resultatenrekening
Lasten (= winst) --- Baten (= verlies)

Centrale begrippen:
Gebruikersperspectief:
Inkomsten en uitgaven
● Inkomensbeheer
● Huishoudboekje consumptiehuishouding
● Kasmutaties in een bepaalde periode (= eenduidig vast te stellen)
Baten en lasten
● Vaststelling vermogensgroei organisatie
● Altijd in evenwicht
● Aan bepaalde periode toe te rekenen
○ Waarde ​verbruik ​activa
○ Gerealiseerde opbrengsten ter bekostiging van de dienstverlening

Vermogens perspectief:
● Activa
○ Middelen die kunnen worden gebruikt in het productieproces om goederen en
diensten te kunnen leveren:
- Materieel (gebouwen)
- Immaterieel (patenten/merken)

, - Financieel (beleggen)
● Passiva
○ Bronnen van FINANCIERING van activa (hoe is betaald voor de productie?)
- Eigen vermogen
- Vreemd vermogen

3 balans begrippen:
Nederland werkt met een kamerraal stelsel. Maar maakt ook een staatsbalans.
● [vennootschappelijke] balans
○ Compleet vermogensoverzicht
○ Geconsolideerde balans = som balansen meerdere bedrijven na eliminatie
onderlinge vorderingen en schulden
● Bijzondere varianten:
○ Staatsbalans: op geld waardeerbare activa + nominale schulden staat
○ Overheidsbalans: staatsbalans + balansen decentraal bestuur, fondsen
sociale zekerheid, zbo’s, onderwijs (NIET GECONSOLIDEERD)
○ Saldibalans: staat van vlottende activa en passiva

Kerndocumenten administratieve stelsels:
Kameraal:
● Begroting (--> goedkeuren door parlement)
● Gerealiseerde uitkomst
● Saldibalans
● Rijksoverheid an 2002:
○ Jaarverslag i.p.v. verantwoording

Commercieel:
● Jaarverslag (kwalitatieve beschrijving)
● Jaarrekening (resultatenrekening, balans, kasstroomoverzicht, toelichting)
● Jaarstukken = jaarverslag + jaarrekening

Gebruik administratieve stelsels:
Eerst was er een duidelijk onderscheid tussen kamerraal en commercieel stelsel bij de
overheid. Nu niet meer. Steeds meer overheidsorganisaties gaan naar een commercieel
stelsel. Alleen de kerndepartementen gebruiken nog kasstelsel.

Kameraal stelsel: rijksoverheid, delen Europese Unie, statistische informatie
Commercieel stelsel:
● Private sector
● Publieke sector
○ Internationaal: commonwealth landen + supranationaal: IMF, OECD, NATO
○ Nederland: Rijksoverheid m.u.v. kerndepartementen (ZBO’s),
staatsdeelnemingen (NS etc), gemeente, provincie, waterschap, zorg,
volkshuisvesting, welzijn, cultuur, onderwijs

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller elinemeuleman. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.85. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67479 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.85  7x  sold
  • (1)
Add to cart
Added