Samenvatting en examenvragen strategie en ondernemerschap
126 views 2 purchases
Course
Strategie en ondernemerschap
Institution
Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
Samenvatting strategie en ondernemerschap vertaald naar het Nederlands met alle voorbeeldjes uit de les, eigen notities en achteraan examenvragen en antwoorden die de afgelopen jaren op het examen kwamen. Dit vak wordt gegeven door prof. Sameul Arts, zowel in het schakelprogramma handelswetenschapp...
Inhoudsopgave
1 Wat is strategie .............................................................................................................. 5
1.1 Duidelijke en consistente langtermijndoelen ............................................................ 5
1.1.1 Voorbeeld: McDonald’s .................................................................................... 5
1.2 Goed begrip van de concurrentiële omgeving; ........................................................ 6
1.2.1 Porter 5 forces:................................................................................................. 6
1.2.2 Voorbeeld......................................................................................................... 6
1.3 Bouwen en gebruik maken van middelen en mogelijkheden om doelen te bereiken,
om concurrentieel voordeel te ontwikkelen ........................................................................ 7
1.3.1 Samengevat ..................................................................................................... 8
1.4 Effectieve implementatie ......................................................................................... 8
1.5 Strategische overeenkomst ..................................................................................... 8
1.6 Hoe beschrijven we een strategie?.......................................................................... 9
1.7 Strategische beslissingen ........................................................................................ 9
1.8 Rol van strategie in een bedrijf ...............................................................................10
1.9 Bedrijfsstrategie vs. concurrentiestrategie ..............................................................10
1.10 Wie is betrokken bij strategische beslissingen? ......................................................11
1.10.1 Vernieuwing van de strategie ..........................................................................11
1.11 Geschiedenis van strategie ....................................................................................12
1.12 Readings ................................................................................................................13
1.12.1 What is strategy? Porter ..................................................................................13
2 Drijfveren van waarde creatie ........................................................................................15
2.1 Eenvoudig kader voor waardecreatie en waardebepaling ......................................15
2.2 Gedetailleerd kader voor waardecreatie en waardebepaling ..................................15
2.2.1 Indicatoren van waardecreatie ........................................................................15
2.2.2 Fundamentele drijfveren van waardecreatie ....................................................18
2.2.3 Samenvatting waardecreatie ...........................................................................18
2.3 Belangrijke maatregelen voor het creëren en vastleggen van waarde ....................19
2.3.1 Drijfveren omzetgroei ......................................................................................19
2.3.2 Drijfveren verkoopmarge .................................................................................20
2.3.3 Drijfveren kapitaalomzet ..................................................................................20
2.4 Oefening Zalando (examenvraag geweest) ............................................................21
2.5 Readings ................................................................................................................22
2.5.1 The granularity of growth .................................................................................22
3 Industrie analyse ...........................................................................................................23
3.1 Het nut van industriële analyse ..............................................................................23
3.2 Hoe wordt een industrie gedefinieerd? ...................................................................23
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Brittver. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.49. You're not tied to anything after your purchase.
