100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
ALLE examenvragen + antwoorden - Management Skills $9.92   Add to cart

Exam (elaborations)

ALLE examenvragen + antwoorden - Management Skills

 20 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

Dit document omvat alle examenvragen + antwoorden van het vak Management Skills dat in het 3e jaar vastgoed gegeven wordt door Mvr. Van De Woestyne. 15/20 behaald voor het vak in 1e zit!

Preview 4 out of 35  pages

  • August 5, 2024
  • 35
  • 2024/2025
  • Exam (elaborations)
  • Questions & answers
avatar-seller
1. Strategisch Management
Vraag 1: Wat is het belangrijkste doel van een missie?

a) Het bepalen van de financiële doelstellingen van de organisatie.

b) Het vaststellen van de strategische richting en identiteit van de organisatie.

c) Het optimaliseren van de operationele processen binnen de organisatie.

d) Het vergroten van het marktaandeel van de organisatie.

Antwoord: b) Het vaststellen van de strategische richting en identiteit van de organisatie.




Vraag 2: Wat is een kenmerk van een visie?

a) Het beschrijft de huidige situatie van de organisatie.

b) Het is gebaseerd op korte termijn doelstellingen.

c) Het geeft een beeld van de toekomstige gewenste positie van de organisatie.

d) Het richt zich alleen op interne stakeholders.

Antwoord: c) Het geeft een beeld van de toekomstige gewenste positie van de organisatie.




Vraag 3: Welke functie van missie en visie richt zich op het motiveren van zowel het
management als de medewerkers?

a) Inspirerend effect.

b) Richtinggevende functie.

c) Verbindende functie.

,d) Communicatiefunctie.

Antwoord: a) Inspirerend effect.




Vraag 4: Wat is een voordeel van het toepassen van de Golden Circle (Simon Sinek)?

a) Het legt de nadruk op operationele efficiëntie.

b) Het helpt bij het bepalen van financiële doelstellingen.

c) Het inspireert mensen door te focussen op 'waarom'.

d) Het is vooral geschikt voor interne communicatie.

Antwoord: c) Het inspireert mensen door te focussen op 'waarom'.




Vraag 5: Wat wordt bedoeld met de term 'organisatiecultuur'?

a) De fysieke structuur van een organisatie, zoals gebouwen en kantoren.

b) De collectieve waarden, normen en gedragingen binnen een organisatie.

c) De externe reputatie van een organisatie in de markt.

d) Het aantal werknemers dat een organisatie heeft.

Antwoord: b) De collectieve waarden, normen en gedragingen binnen een organisatie.

,Vraag 6: Volgens het gelaagd ui-model van Sanders en Neuijen bevinden zich de waarden en
overtuigingen van een organisatie in welke laag?

a) De buitenste laag.

b) De binnenste laag.

c) De middelste laag.

d) De bovenste laag.

Antwoord: b) De binnenste laag.




Vraag 7: Wat zijn de 3 fundamentele regels bij het kiezen van een Unique Selling
Proposition (USP)?

a) Uniek, actueel, prijsgericht.

b) Uniek, duidelijk, verkoopbaar.

c) Universeel, duurzaam, strategisch.

d) Uitgebreid, specifiek, kort.

Antwoord: b) Uniek, duidelijk, verkoopbaar.




Vraag 8: Wat is het belangrijkste doel van een strategie?

a) Het behalen van financiële doelstellingen op de korte termijn.

b) Het vaststellen van de organisatiestructuur.

c) Het realiseren van de missie en visie van de organisatie.

d) Het maximaliseren van de omzet van de organisatie.

, Antwoord: c) Het realiseren van de missie en visie van de organisatie.




Vraag 9: Wat is een kenmerk van een SMART-doelstelling?

a) Het is vaag en onduidelijk geformuleerd.

b) Het is niet meetbaar.

c) Het heeft een lange tijdshorizon.

d) Het is specifiek en tijdsgebonden.

Antwoord: d) Het is specifiek en tijdsgebonden.




Vraag 10: Welk model kan worden gebruikt om de interne en externe omgeving van een
organisatie te analyseren?

a) 7S-model.

b) SWOT-analyse.

c) Ansoff-matrix.

d) Golden Circle.

Antwoord: b) SWOT-analyse.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller VasstttgoeDDD. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.92. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

78998 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.92  3x  sold
  • (0)
  Add to cart