Other
5.3 Effectief samenwerken, Cijfer: 8
- Course
- Institution
Een uitwerking van de module: 5.3 Effectief samenwerken, Cijfer: 8
[Show more]
Seller
Follow
bowedee_babel
Content preview
Effectief samenwerken 5.3Naam: Bowedee Burleson
Studentnummer: 688075
Leercoach: Angela Jellesma
Werkcoachbegeleider: Angelique Kostermans & Max van Gulik
Inhoudsopgave
INLEIDING..........................................................................................................................................2
GROEPSDYNAMIEK............................................................................................................................3
WAT IS DE ONTSTAANSGESCHIEDENIS VAN HET TEAM?.................................................................................3
DOELEN VAN HET TEAM.........................................................................................................................4
HOE IS DE COHESIE BINNEN HET TEAM?.....................................................................................................4
WIE HEEFT WELKE ROL BINNEN HET TEAM?................................................................................................5
WELKE TAAKGERICHTE DETERMINANTEN EN DE SOCIAAL EMOTIONELE DETERMINANTEN SPELEN EEN ROL IN DEZE
GROEP?.............................................................................................................................................6
WELKE FASE VAN GROEPSONTWIKKELING ZIE JE BINNEN JOUW TEAM?.............................................................6
WAT ZIJN KENMERKEN VAN SAMENWERKING BINNEN JOUW TEAM?................................................................7
JE PAST DE THEORIE OVER GELAAGDHEID IN DE COMMUNICATIE TOE................................................................7
1
, DISKWALIFICATIES IN DE COMMUNICATIE BINNEN HET EIGEN TEAM ..................................................................8
CONCLUSIE.........................................................................................................................................8
OMGAAN MET CONFLICTEN..............................................................................................................8
CONFLICTSITUATIE................................................................................................................................8
DE FASEN VAN HET CONFLICT..................................................................................................................9
AFWEERMECHANISMES.........................................................................................................................9
WAT WAS DE MANIER VAN COMMUNICEREN?..........................................................................................10
WAT WAREN DE GEVOLGEN VAN DE CONFLICTSITUATIE...............................................................................10
EIGEN GEDRAG..................................................................................................................................10
VERBETEREN SAMENWERKING........................................................................................................11
EVALUATIE.......................................................................................................................................12
LITERATUURLIJST.............................................................................................................................13
Inleiding
In het verslag gaat u lezen hoe de groepsdynamiek in het team waar ik werk eruitziet, hierdoor krijgt u
een beeld van hoe het team is ontstaan. Bovendien maakt u kennis met de doelgroep en welke doelen
wij hebben binnen de organisatie en de locatie. Voor dit verslag is gebruikt gemaakt van de Belbin
methode om de rollen binnen het team kenbaar te maken. Tevens pas ik de theorie toe over
gelaagdheid in de communicatie en geef een voorbeeld van diskwalificaties in de communicatie
binnen het team. Ik ga een conflictsituatie analyseren met als doelstelling om ervan te leren en te
verbeteren in de toekomst. Ik reflecteer op mijn eigen gedrag, zodat ik bewust word van wat er mis
heeft kunnen gaan in de communicatie. Nadat ik dit in kaart heb gebracht kom ik met een
verbetervoorstel om zo tot een effectieve manier van samenwerken te komen.
Aan het einde van deze modulen ben ik in staat effectief samen te werken met directe collega’s en
hierbij handvaten te gebruiken hoe om te gaan met conflicten en ontwikkelingsdoelen te realiseren.
Dit houdt in:
Je kunt de wijze van samenwerking en het gedrag van een groep (team, of een
samenwerkingsverband) met behulp van gegeven groepsdynamische begrippen verklaren.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bowedee_babel. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.61. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now