100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Wilson-Organizational Behaviour and Work. 5e editie. $4.99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  4.  
  5. Inleiding in bedrijfskunde 1 (MANBIN001A)

Samenvatting

Samenvatting Wilson-Organizational Behaviour and Work. 5e editie.

2 beoordelingen
 18 keer verkocht
  • Vak
  • Inleiding in bedrijfskunde 1 (MANBIN001A)
  • Instelling
  • Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  • Boek
  • Organizational Behaviour and Work

Samenvatting Wilson-Organizational Behaviour and Work. 5e editie uit 2018. Nederlandse samenvatting van een Engels boek. Samenvatting van de volledige leerstof voor het tentamen. Begrippen schuingedrukt. Namen van belangrijke wetenschappers schuingedrukt.

Voorbeeld 2 van de 14  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Alle tentamenstof. alle hoofdstukken behalve h14-17, die niet in tentamen komen.
  • 15 oktober 2019
  • 14
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • 5th edition
  • 5e editie
  • 2019 2020
  • ibk1
  • volledig
  • duidelijk
  • overzichtelijk
  • radboud universiteit
  • fiona m wilson
  • organizational behaviour and work
  • inleiding in de bedrijfskunde 1
  • samenvatting

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Geschreven voor

  • Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  • Bedrijfskunde
  • Inleiding in bedrijfskunde 1 (MANBIN001A)
Alle documenten voor dit vak (31)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: anne_lever • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: beerend1 • 4 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
LauraGstudent

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Fiona M. Wilson - Organizational Behaviour and Work

Hoofdstuk 1

Belangrijke kwesties met betrekking tot mensen en werk.
- Globalisatie: globale circulatie van goederen, diensten en kapitaal (informatie, ideeën en
mensen). Het is belangrijk dat de voordelen van globalisatie over de hele samenleving
verdeeld zijn, zodat globalisatie niet tot meer ongelijkheid leidt. Ook mag het niet leiden tot
mensenhandel.
- Er is steeds meer nadruk op MVO (CSR, corporate social responsibility), waar vooral gefocust
wordt op het proces i.p.v. de uitkomst, het is dus vooral belangrijk dat mensen en organisaties
bezig zijn met ‘people, planet, profit’.
- Door globalisatie wordt er meer nadruk gelegd op ondernemerschap.
- De bevolking wordt steeds ouder door de hogere levensverwachting. Oudere mensen hebben
het moeilijk doordat ze discriminatie ervaren. Zo krijgen ze minder snel een baan of training.
- Door de hogere levensverwachting komen er ook meer mensen met beperkingen. Zij ervaren
ook discriminatie. Dat probleem ligt in de ‘beperkte wereld’.
- Afgestudeerden krijgen makkelijker een baan dan vroeger en dan mensen die niet hebben
doorgeleerd.
- Er komt steeds meer werkloosheid.
- Er wordt gediscrimineerd op de werkvloer op basis van ras, religie en etniciteit.
- Het nationale inkomen wordt hoger, maar er komt ook meer ongelijkheid en steeds minder
sociale mobiliteit (dus mensen kunnen minder snel ‘een klasse hoger/lager’ komen). Dit komt
omdat financiële druk ervoor zorgt dat mensen in een lagere klasse sneller gaan werken dan
studeren, zodat ze een inkomen krijgen.
- Steeds minder mannen werken, steeds meer vrouwen werken. Er blijft een groot verschil, want
komt door functiescheiding (‘mannenbanen’ en ‘vrouwenbanen’)
- Ouders krijgen steeds minder kinderen.
- Vrouwen krijgen steeds vaker helemaal geen kinderen.
- Vrouwen krijgen steeds vaker hogere functies, maar hoe hoger de functie, hoe minder
vrouwen er werken. Dit komt deels omdat vrouwen in managementposities niet worden
beschouwd als natuurlijke bondgenoten.
- Mannen veranderen bijna niks aan hun werk voor hun kinderen, vrouwen juist heel veel.
- Er worden steeds meer uren gewerkt.
- Er wordt steeds meer ‘parttime’ gewerkt.
- Er wordt steeds meer thuis gewerkt.
- Steeds meer mensen zoeken overeenstemming met normen en waarden met de organisatie
waar ze voor werken.

Hoofdstuk 3

Managers staan onder leiders.
Manager VS. Leider
Verantwoordelijk ‘In charge’
Monitoren van status bedrijf Complexe problemen
Problemen oplossen als ze opkomen Heroïsch
Stabiliteit behouden

Iedereen doet aan managen, maar managers zijn hiertoe opgeleid en aangesteld en hebben controle en
macht en gezag over groep mensen (dus die mensen hebben vrijwillige bereidheid t.o.v. manager).

, Fayol: Functies van manager:
- Plannen
- Organiseren
- Motiveren
- Controleren

Steward: Managers discussiëren vooral (50% vd tijd) en verder wisselen ze snel tussen activiteiten.
5 typen managers:
- Emissary: vertegenwoordiger
- Writers: documenteren, beleidsmatig
- Discussers: interpersoonlijk
- Troubleshooters: meest gefragmenteerd, dus vaak crisis
- Committee men: vergaderingen, in organisatie

Mintzberg: Onderzoek naar managers d.m.v. observatie: 4 mythen over management:
- Managen is reflectief en systematisch plannen > NIET want managers houden van actie, niet
van reflectie.
- Effectieve manager voert geen ‘gewone’ taken uit > NIET want ook managers hebben
routinematige activiteiten.
- Hogere manager heeft informatie nodig van formeel informatiesysteem > NIET want meestal
wordt mondeling of vanuit ervaring informatie gedeeld, dus beslissingen uit intuïtie.
- Managen is een wetenschap/professioneel beroep > NIET want informatie is niet systematisch
overwogen, bewijsmatig en analytisch.
Zijn andere theorie: managers hebben verschillende rollen:
Interpersonal roles Information roles Decisional roles
Figure head (voor ceremonies Monitor Entrepreneur
e.d.)
Leader Disseminator (informatie Disterbance handler
delen)
Liaison (relaties leggen tussen Spokesperson Resource allocator
mensen)
Negotiator

Kotter: vergelijkt zijn data met Mintzberg en Steward. Conclusie:
- Werk manager is reactief i.p.v. proactief
- Gevarieerd, gefragmenteerd en onderbroken
- Goed met mensen kunnen omgaan is belangrijk
- Persoonlijk netwerk en politieke vaardigheden belangrijk.

Drucker: managers zouden…
- economische prestaties tot prioriteit maken, want daarvan zijn ze afhankelijk;
- productief moeten zijn met werknemers en materialen;
- werkers en werk moeten managen.

Wat een beroep professioneel maakt:
- Gespecialiseerde vaardigheden
- Intellectuele en praktische opleiding
- Professionele integriteit d.m.v. een professioneel orgaan, welke toegang tot het beroep
verschaft

Midden management lastig want:

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LauraGstudent. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $4.99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 71250 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ADVANCED PATHOPHYSIOLOGY QUIZ 1- NURS 6501 WALDEN UNIVERSITY 2022

Samenvatting ·

(0)

Arbeidsrecht voor de ondernemer samenvatting (Saxion) (Sdu) (cijfer 9)

Samenvatting ·

(3)

Samenvatting probleem 1 blok 4.3 Forensic psychology: The Offender

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

BIO-201 Lecture Final Exam| 178 Questions| With Complete Solutions

Essay ·

(4)

Verpleegkundige diagnose b1-k1-w2 (b1-k1-w2) BEOORDEELD MET EEN 10

Case uitwerking ·

(0)

End of Life Shadow Health Complete (Regina Walker)-Subjective Data

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

AMEDD BOLC Final Exam (2024) – All Questions & Answers (100% Verified)

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

1st Trimester NYPD Exam (2023/ 2024) | Questions and Verified Answers

Presentatie ·

(0)

Presentatie pleidooi minor het kwetsbare kind - behaald met een 7,3

$4.99  18x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd