Summary
Samenvatting Financieel Projectmanagement
- Course
- Institution
Samenvatting van 12 pagina's voor het vak Financieel Projectmanagement aan de HvA
[Show more]
Seller
Follow
an0ushka
Reviews received
Content preview
H12 - Relatie tussen opdrachtgever en bureauBelangenorganisaties.
De Nederlandse bureau en de opdrachtgever hebben hun belangenorganisaties, waaronder:
Vereniging van Communicatie-Adviesbureaus (VEA)(1917)
De Nederlandse Vereniging van Erkende Reclame-Adviesbureaus(VEA) is in 1917 opgericht.
Doel bevorderen van economische en vakbelangen van de aangesloten bureaus.
Lidmaatschap staat open voor adviesbureaus op het gebied van marketingcommunicatie met
een hoge professionele kwaliteit die hun opdrachtgevers beleidsmatig adviseren over hun
marketingcommunicatiestrategie + deze moeten voldoen aan een aantal financiële(eigen
vermogen, de liquiditeit en de rentabiliteit) en professionele criteria.
Pragma(1988)
Behartigd belangen van de kleine en middelgrote onafhankelijke bureaus
Associatie Nederlandse adverteerders BVA(1919)
opgericht als bond van adverteerders. Behartigd belangen van de opdrachtgevers op het
gebied van marketingcommunicatie in de meest uitgebreide zin. Bezit ruim 200 bedrijven
waaronder de 100 grootste
In grote lijnen ziet de org van een bureau er zo uit:
Bureaumanagement
Accountafdeling
Media Overige
afdeling Financiën en afdelingen
Creatieve afdeling
Marketingservice administratie
Functies:
Accountafdeling
(Account management/Account executive/Account director/Client service director):
1. Vertegenwoordigt het bureau bij de klant + ervoor zorgen dat het account de
gewenste rendement oplevert. Contact met de klant
2. De wensen van de klant goed doorvertaald. Het managen van projecten. Spil
tussen creatie, strategie en traffic. Uitwerking van projecten begeleid en timings en
kosten bewaakt. Altijd oog voor het concept en de creativiteit.
Om de volgende functies goed te kunnen uitvoeren:
1. Verzamelen van info over klant
2. Vaststellen van de communicatiedoelstellingen in overleg met de klant
3. Formuleren van communicatiestrategie(doelstelling, doelgroep,
, marketingcommunicatiestrategie, propositie, budgetindicatie en mediumplan)
4. Coördinatie van de uitvoering
Creatieve afdeling:
Je bedenkt slimme en creatieve concepten. Maar vooral kun je ideeën nóg scherper
maken en de executie nóg mooier. Je bent een stevige conceptdenker en je copy
raakt precies de juiste snaar. Over het artwork ben je overigens ook niet snel
tevreden. En blijf je je Art Director uitdagen om samen het beste werk te maken.
Creative Director
Tekstschrijvers(copywriter)
Ontwerpers(artdirector)
Schetsers RTV- Productie
afdeling Traffic
DTP-ers
(studio)
Traffic ook wel ‘operations of projectmanagement’: Regelneef. Geboren planner die
in het hart van de organisatie operereert. Spil van het bureau:
verzorgen inkoop, maken projectbegroting en planningen in tijd en geld en zorgen
ervoor dat iedereen zich eraan houdt.
Die voor niemand bang is en altijd oog heeft voor het bureaubelang.
Marketing services:
Strategie: Bouwer van slimme merken, strategieën en impactvolle campagnes.
De essentie van een merk samen met de klant scherp te krijgen. Deze afdeling helpt bij het
formuleren van de communicatiestrategie. Indien nodig wordt er (concept)onderzoek
gedaan.
Media-afdeling:
werkzaamheden: mediaplanning; media-inkoop; media-administratie
mediabureaus bieden voor opdrachtgevers voordelen als:
meer mediakennis en – ervaring, gunstigere tarieven, voorfinanciering van mediaplaatsing
Bureauselectie:
1. Vaststellen van gevraagde dienst
zelf formuleren aan welke dienst je behoefte hebt
2. Vaststellen van kwantitatieve criteria van het bureau
grootte, omzetontwikkeling, internationale verbanden, kennis en ervaring, andere
opdrachtgevers, continuïteit in personeelsbezetting, financiën, locatie.
3. Voorlopige lijst van bureaus(niet meer dan 20 namen)
4. Vaststellen van kwalitatieve criteria
bureaufilosofie en creatieve werk, men kan kijken naar gewonnen prijzen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller an0ushka. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50064 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now