100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
samenvatting supplychainmanagement hoofdstuk 2: inkoop $9.28
Add to cart

Summary

samenvatting supplychainmanagement hoofdstuk 2: inkoop

 6 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Deze samenvatting bevat alle onderdelen van de inkoop: leverancier, make or buy, incoterms, offerte aanvraag, offerte, bestelbon, orderbevestiging en nog meer.

Preview 2 out of 5  pages

  • August 7, 2024
  • 5
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
HOOFDSTUK 2: INKOOP

- Op basis van deze factoren worden leveranciers beoordeeld:
 prijs
 kwaliteit
 kan hij inspelen op veranderende situaties
 leverbetrouwbaarheid
 wordt er gestreefd naar verbetering/ investeringsplannen
 politieke situaties in land, stakingen
 maatschappelijke schema’s

- Er zijn nog andere thema’s die een belangrijke rol spelen bij het selecteren van een
leverancier:
 Hij moet maatschappelijk verantwoord handelen
Bv:
 Goede werkomstandigheden
 Minimum loon
 Geen kinderarbeid
 Aangepaste kledij

 Hij moet ecologisch en duurzaam verantwoord handelen
 Duurzaam
 Recyclage
 Compostbare verpakking
 Herbruikbare verpakking
 Seizoensartikelen (restaurant)

, 1. Specificeren : wat hebben we nodig?
2. Selecteren : juiste leverancier kiezen
3. Contracteren : alles in contract vastleggen
4. Bestellen
5. Bewaken : controle uitvoeren
6. Nazorg : intern op de juiste plek zetten en evt afhandelen claims

- Een koop/ maakbeslissing (‘make or buy’) is een bedrijfsbeslissing die de kosten en de
voordelen van het zelf maken tegen het inkopen van een product of dienst afweegt.




- Deze zaken moeten worden overwogen:

 Kennis: heb ik zelf kennis in mijn bedrijf? Kan ik die verwerven => zelf maken.
Of heeft de leverancier meer kennis => inkopen
 Kosten: zijn de kosten lager als je het zelf maakt (niet aankopen en transporteren)?
Of is het goedkoper als je ze inkoopt (+ verzending)?
 Controle en betrouwbaarheid: heb je moeilijkheden met je huidige levereanciers (bv
levertijd is niet stipt)? Inhouse kan je mss beter controleren
 Concurrentievoordeel: kan ik hierdoor concurrentievoordeel halen => zelf maken
 Hoeveelheid: mss is aantal te klein om met een leverancier samen te werken?
 Is er tijd en plaats: heb je zelf plaats voor machines en hoeveel kosten die, hebben
sommige werknemers nog wat tijd over hiervoor?


INCOTERMS

- Standaardleveringsvoorwaarden INCOTERMS (international commercial terms)

Doel: een aantal regels vastleggen voor de vereenvoudiging van het handelsverkeer. Ze
hebben het over 3 aspecten:

 Kostenverdeling: wie draagt welke leveringskost? (verzoek, verzekering, doc
opmaken,..)
 Risicoverdeling: wie draagt het risico op schade of verlies van de goederen tijdens
leveringsproces
 Taakverdeling: wie organiseert het vervoer. Wie sluit de verzekering af? Wie vult
douanepapieren in?


OFFERTE AANVRAAG

- De klant stuurt de offerte aanvraag
- Doel van het document: kostprijs, levertermijn,.. te weten komen


OFFERTE

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller declerckauke. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.28. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.28
  • (0)
Add to cart
Added