Summary
Samenvatting - PRINCE2 Agile Foundation
- Course
- Institution
Samenvatting van de examenspecificaties van de cursus die wordt gegeven door Computrain.
[Show more]
Seller
Follow
Julia1997
Reviews received
Content preview
PRINCE2 AGILE FOUNDATION CURSUS 2024Inhoudsopgave
1. Belangrijke concepten begrijpen die zijn gerelateerd aan projecten en PRINCE2 ............. 2
2. Belangrijke concepten begrijpen die zijn gerelateerd aan projecten en PRINCE2 Agile .. 19
3. Begrijpen hoe PRINCE2- principes, - thema's, - processen en - managementproducten op
maat worden gemaakt en/of worden toegepast in een agile context ............................. 28
4. De agile manier van werken, belangrijkste termen en technieken begrijpen. ................. 62
5. De aandachtsgebieden in een agile context begrijpen .................................................... 79
Pagina 1 van 97
, PRINCE2 AGILE FOUNDATION CURSUS 2024
1. Belangrijke concepten begrijpen die zijn gerelateerd aan
projecten en PRINCE2
- Herken de PRINCE2-principes. (5.2, tabel 7.1)
PRINCE2 is eerder op principes gebaseerd dan voorschrijvend. De principes zijn:
- Universeel, in die zin dat ze toepasbaar zijn op ieder project
- Zelfbevestigend, omdat ze zich al vele jaren in de praktijk hebben bewezen
- Empowering omdat ze mensen die de methode gebruiken extra vertrouwen en de kracht
geven om invloed uit te oefenen op en vorm te geven aan de manier waarop het project
wordt gemanaged.
De PRINCE2-principes vormen een raamwerk van good practice voor personen die zijn betrokken bij
een project. De principes zijn ontwikkeld op basis van leerpunten uit zowel geslaagde als niet
geslaagde projecten.
De zeven PRINCE2-principes zijn:
- Voortdurende zakelijke rechtvaardiging
- Leren van ervaringen
- Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
- Managen per fase
- Manage by exception
- Productgerichte aanpak
- Op maat maken voor het project.
Om volgens PRINCE2 te werken, moeten deze principes worden gevolgd tijdens het managen van
een project.
PRINCE2-principe Overzicht van de richtlijnen Voorbeeld
en verdere overwegingen
Voortdurende zakelijke Agile gebruikt vaak de term Een MVP voor een
rechtvaardiging ‘waarde’ in plaats van ‘benefit’ onlineservice kan een
(zie paragraaf 9.4 voor een eenvoudige landingspagina
gedetailleerde uitleg hierover). bevatten waarop de service
wordt beschreven. Als een
De gedachte achter het ontoereikend aantal bezoekers
creëren van een minimum interesse toont in de service,
viable product (MVP) moet heeft het geen zin deze aan te
worden begrepen en het bieden.
projectmanagementteam moet
hier gedurende het project
aandacht aan besteden
(raadpleeg voor meer
informatie het thema business
case dat wordt besproken in
hoofdstuk 9 en paragraaf
20.4.2).
Leren van ervaringen Een groot aantal agile Een retrospective kan
concepten ondersteunt dit aantonen dat sprints van 3
principe en daarvan moeten weken productiever zijn dan
zoveel mogelijk worden sprints van 2 weken.
gebruikt om de technieken
voor voortdurend leren te
bieden. Voorbeelden hiervan
zijn onder andere het inkorten
van de feedbacklus voor de
klant, voortdurende
klantbetrokkenheid,
inspecteren en aanpassen,
retrospectives en Kaizen.
Pagina 2 van 97
, PRINCE2 AGILE FOUNDATION CURSUS 2024
Gedefinieerde rollen en Extra agile rollen zijn van Bij een nieuw project zijn drie
verantwoordelijkheden toepassing op het teams van de klantzijde
opleverniveau en ze moeten betrokken die allemaal andere
zorgvuldig worden toegewezen behoeften hebben in
aan en samengevoegd met de vergelijking met de behoeften
PRINCE2-rollen (raadpleeg van het project. Elk van de
voor meer informatie het teams moet duidelijk maken
thema organisatie, dat wordt wie de rollen op projectniveau
besproken in hoofdstuk 10). invult (zoals seniorgebruiker)
en op opleverniveau (zoals
product owner).
Managen per fase Belangrijke timeboxes, zoals Voor een nieuw parfum wordt
releases, moeten zorgvuldig een erg dure en
worden gepland om te ongebruikelijke
integreren met en te passen in marketingcampagne
managementfasen. incrementeel opgeleverd. Deze
neemt enkele maanden in
In situaties met veel beslag. De faseovergangen
onzekerheden (bijvoorbeeld liggen mogelijk maar 2 weken
als iets zeer innovatiefs wordt uit elkaar om ervoor te zorgen
gemaakt), kan een groot dat als het project niet
aantal korte fasen worden levensvatbaar blijkt te zijn, het
gebruikt om ervoor te zorgen geld dat tijdens het project
dat de beheersing behouden verloren is gegaan tot een
blijft en een omgeving voor fail minimum wordt beperkt.
fast/learn fast bestaat.
Manage by exception Het is essentieel om dit Een project wordt opgesteld
principe te gebruiken en om om een prototype te maken dat
ervoor te zorgen dat het op de op een specifieke datum moet
juiste manier wordt worden gedemonstreerd
geïmplementeerd. Daarnaast tijdens een beurs. De
is het ook essentieel om dit projectmanager krijgt 25%
principe te beschouwen als de tolerantie voor wat betreft de
kern van empowerment geven scope die moet worden
om zelforganiserend te zijn en opgeleverd, maar geen enkele
de beheersing te houden met tolerantie voor de
het juiste governance-niveau opleverdatum.
wanneer PRINCE2 en agile
samen worden gebruikt.
Werken op een agile manier
legt grotere nadruk op het
toestaan van toleranties voor
het opgeleverde en het
beperken van toleranties voor
tijd en kosten.
Productgerichte aanpak Productbeschrijvingen, Bij een groot congres moeten
kwaliteitscriteria en mensen betalen met creditcard
kwaliteitstoleranties kunnen of betaalkaart. De behoefte
geprioriteerd en onderverdeeld voor de betaling wordt
worden om variabel te kunnen geprioriteerd als ‘must have’,
maken wat moet worden de optie voor creditcard wordt
opgeleverd. Zo wordt het geprioriteerd als ‘must have’
makkelijker om de beheersing en de optie voor betaalkaart als
te houden en zich te richten op ‘should have’.
het opleveren van waarde.
Pagina 3 van 97
, PRINCE2 AGILE FOUNDATION CURSUS 2024
Op maat maken voor het PRINCE2 Agile bevat een agile Een project staat op het punt
project beoordelingstool (de te beginnen en iedereen heeft
Agilometer: zie hoofdstuk 24), erg veel zin in de komende
die verdere specifieke maanden. Bij het beoordelen
aanpassingen mogelijk maakt van het project blijkt dat een
door de risico’s in verband met belangrijke vertegenwoordiger
de agile manier van werken van de klant de komende 4
met betrekking tot de weken op vakantie is. Het team
projectomgeving te beoordelen beslist om het risico op
(bijvoorbeeld: Hoe betrokken vermindering van de
is de klant? Hoe gemakkelijk klantbetrokkenheid zo klein
verloopt de communicatie?). mogelijk te maken. Hiervoor
wordt een andere persoon van
een ander team gedurende
deze weken aangewezen als
vervangend
vertegenwoordiger van de
klant en wordt een
overdrachtslogboek gemaakt
dat tijdens deze periode wordt
bijgehouden.
- Verklaar het doel van de PRINCE2-thema's.
Thema Doel en beschrijving Antwoord op de vraag
Business case Het doel van het thema Waarom?
business case is het inrichten
van mechanismen om te
kunnen beoordelen of het
project wenselijk,
levensvatbaar en realiseerbaar
is (en blijft), als middel om
besluitvorming over
(voortzetting van) de
investering te ondersteunen.
Het project begint met een
idee waarvan wordt gedacht
dat het potentiële waarde heeft
voor de betreffende
organisatie. Dit thema gaat
over hoe het idee wordt
ontwikkeld tot een
levensvatbaar
investeringsvoorstel voor de
organisatie en hoe het
projectmanagement
gedurende het hele project
gericht blijft op de
doelstellingen van de
organisatie.
Organisatie Het doel van het thema Wie?
organisatie is het definiëren en
inrichten van de structuur van
eindverantwoordelijkheid en
verantwoordelijkheden in het
project.
De organisatie die de opdracht
geeft voor het project moet het
werk toewijzen aan managers
die er verantwoordelijk voor
Pagina 4 van 97
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Julia1997. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.33. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now