Tentamen (uitwerkingen)
Test Bank for Strategy & Innovation - Ch 1 (5th Edition by James D. McKeen)
- Vak
- Instelling
Test Bank for Strategy & Innovation - Ch 1 (5th Edition by James D. McKeen)
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Strategy & Innovation - Ch 1Which of the following statements about a company's strategy is true?
A) Crafting an excellent strategy is more important than executing it well.
B) Managers at all companies face three central questions in thinking strategically about their
company's present circumstances and prospects: What's the company's present situation?
Where does the company need to go from here? How should it get there?
C) A company's strategy deals with whether the revenue-cost-profit economics of its business
model demonstrate the viability of the business enterprise as a whole.
D) Masterful strategies come partly (maybe mostly) by doing things in much the same way as
the industry leader but then being better than the leader in one particular area that counts
heavily with buyers.
E) Whether a company's strategy is ethical or not does not matter a lot because most customers
and most suppliers are relatively unconcerned whether a company - ANSB) Managers at all
companies face three central questions in thinking strategically about their company's present
circumstances and prospects: What's the company's present situation? Where does the
company need to go from here? How should it get there?
The competitive moves and business approaches a company's management are using grow the
business, attract and please customers, compete successfully, conduct operations, and achieve
the targeted levels of organizational performance is referred to as its
A) Strategic offensive for becoming a market leader.
B) Business model.
C) Long-term strategic direction.
D) Mission statement.
E) Strategy. - ANSE) Strategy.
Which one of the following is not related to actions and approaches that comprise a company's
strategy?
A) How management intends to grow the business
B) How to prove to shareholders that the company's business model is viable
C) How to build a loyal clientele and outcompete rivals
D) How to boost the company's performance
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AllLegitExams. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $10.99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 80364 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
