100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting video's intervention methods brightspace $3.77   Add to cart

Summary

Samenvatting video's intervention methods brightspace

 54 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Summary of Brightspace videos on the 4 intervention methods

Preview 2 out of 5  pages

  • October 19, 2019
  • 5
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
Video’s Intervention Methodology

Video 1: Brainstorming

Data kunnen we halen uit:
- The past  the elements  hoe het echt in het verleden was
- The future  scenario analysis  voorspellen  ‘desired behavior’desired behavior’

Brainstorming is een divergent technique
- Divergent: je begint vanuit een vraag/probleem en dan wil je zoveel mogelijk ideeën hebben
- Convergent: je moet alle ideeën dan clusteren
- Prioritise: je zet alle ideeën/categorieën in een rangorde

Intervention cyclus: diagnosis  design  change  evaluation
- Brainstorming kan gebruikt worden in…
 Diagnosis phase: brainstorming kan dan gebruikt worden om met problemen en
oorzaken te komen
 Design phase: brainstorming kan dan gebruikt worden om met ideeën/oplossingen te
komen

Brainstorming heeft 2 soorten elementen:
1. Practical application:
 Procedure
 Activity/technique
 Tools to implement activities

2. Theoretical foundation
- Kritiek wordt vermeden  defer judgement
- Kwantiteit is belangrijker dan kwantiteit  quantity breeds quality
- Creatieve ideeën zijn heel belangrijk  Decision making is improved by considering creative
ideas

Brainstorming: het doel
- Het is een activiteit voor de groep
- Genereren van ideeën
 Ideas can be: goals, solutions, strategies
- Aanmoedigen van groepsleden om op elkaars ideeën te bouwen

, Brainstorming: het proces
- 8-15 mensen
- 1-3 hours
- One idea per person per minute

1. Doel van de meeting
2. Beschrijving van kwestie en regels (4 regels van brainstorming)
3. Herformuleren van onderwerp in een open vraag  om zo een probleemstelling te
formuleren
4. Warming up  gebruik een heel algemeen onderwerp wat niet met de kwestie te maken
heeft, om even in te komen en te oefenen
5. Schrijf ideeën op
6. Genereer de ‘desired behavior’wildest ideas’  je moedigt mensen aan om met de gekste, creatiefste en
origineelste ideeën te komen

Brainstorming: 4 rules
1. Kritiek is niet toegestaan
2. Free-wheeling is welkom  laat mensen op elkaar voortbouwen
3. Kwantiteit boven kwaliteit  later selecteren op kwaliteit
4. Je wil verbetering en verbinding van ideeën


Video 2 Group Model Building

Decision making
1. Diagnosis  2. Design  3. Evaluation  4. Change

Group model building aims to find the structure that explains past behaviour
- Build a coherent group picture on the problem
- Nadruk op de converge phase, maar ook diverge phase en prioritise phase
- Diagnosis phase: kijk naar problem elements: variables  deze dan converge’en= zoeken
naar relations en feedbackloops
- Design phase: identify target and control variables

Problem
= discrepancy between real situation and desired situation

- Decisions komen voort uit problems

System view
- All decisions are embedded in feedback loops
- Decisions in their most basic form:
 Compare current situation with desired situation
 Decide how to reduce the discrepancy

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller charlottedebruijnn. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

58426 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.77
  • (0)
  Add to cart