Mijn samenvatting bevat enkel de theorie van het vak Financieel management. Onderwerpen zoals budgetteren, hoe je een projectbegroting maakt, projectsucces of productsucces, komen allemaal aan bod.
Inleiding
Uitgaven
= geld dat weggaat uit uw bank of kas, er gaat geld weg
à beïnvloed niet perse de winst, bv. wel als je een gebouw afschrijft
Inkomsten
= geld dat binnenkomt op uw bank of kas, er komt geld binnen
ð Deze twee zie je dus in uw bank of kas
Kosten
à een onderneming kan kosten hebben waar geen uitgave bij hoort
à een kost beïnvloedt de winst vd onderneming
à het terugbetalen ve lening is een uitgave, geen kost
Om van winst te gaan, moet je de opbrengsten nog de kosten aftrekken, pas daarna kan je
spreken van winst
Opbrengst
= alles wat er binnen komt
ð Deze twee zie je aan de passief kant van uw balans. Bepaald uw winst of verlies
Omzet = wat je verdient door uw basis activiteit
Winst = opbrengsten – kosten
Verlies = kosten – opbrengsten
Kapitaal = eigen inbreng, het bedrag waar je mee begint door zelf in te brengen of door te
krijgen van iemand anders.
Schulden = kosten die je nog niet betaald hebt
Vordering = opeising van geld, er moet iets betaald worden
Break-even = totale opbrengsten die gelijk zijn aan de totale kosten à winst = 0
BTW = belastingen op goederen/diensten à 21%, 12%, 6%
2
, Anaïs Cai
Deel 1: evenementen
1 H1: Evenement budgetteren
First steps organisatie evenement:
1. Doelstelling formuleren
2. Doelgroep bepalen
3. Eerste globale ideeën bedenken – concept
4. Indicatieve begroting opstellen = zeer globale inschatting vd kosten
Budget = iets waaraan jij je moet houden
Begroten = een voorspelling doen van de kosten
1.1 Besloten evenement & publieksevenement
Besloten (zakelijk) evenement
à beschikbaar budget
= Kostenbegroting opstellen om te kijken of ze binnen het budget zullen blijven.
Publieksevenement
à kostenbegroting & inkomsten noodzakelijk
= financiële haalbaarheid moet grondig bekeken worden. Financiële afwegingen en risico’s
zijn meestal heel verschillend bij een publieksevent, dan bij een besloten event.
Examenvraag: wat is het verschil tussen een besloten en publieksevenement op financieel
vlak?
1.2 Stappenplan opstellen begroting
1. Wat is het budget?
2. Welke kosten zijn er?
3. Welke kosten zijn onvermijdelijk?
4. Welke kosten hebben prioriteit?
5. Maak een globale inschatting vd kosten per post (offertes aanvragen)
6. Welke speelruimte is er?
7. Maak keuzes om binnen budget te blijven
1.3 Manieren om een begroting op te stellen
Functionele kostenindeling
= kosten groeperen in hoofdgroepen op basis vh type activiteit
bv. accommodatie, catering, invulling programma, …
Vaste & variabele kosten
• Vaste kosten
= onafhankelijk v aantal genodigden, deelnemers of toeschouwers
bv. de huur ve zaal, entertainment, …
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anaiscai. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.86. You're not tied to anything after your purchase.
