Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering
Samenvatting van het vak Organisatiekunde. Hoofdstuk 6 "De Toekomst van werk". Alles wat je moet weten van hoofdstuk 6 staat hierin beschreven. Samenvatting goedgekeurd door vakdocent!
Het boek is "Handboek Organisatie en Management" 9e druk. Samenvatting is gemaakt op basis het handboek. ISBN: 97...
Management en Organisatie Samenvatting Hoofdstuk 6
Hoofdstuk 6
6.2.1 De vierde industriële revolutie
We beginnen op dit moment aan de vierde industriële revolutie aangedreven door
cyberfysieke systemen. De vierde revolutie wordt gevoed door kleinere en krachtigere
sensoren, het mobiele internet, machineleren en kunstmatige intelligentie. Drie redenen
waarom de vierde revolutie fundamenteel verschilt van de derde:
1.Snelheid: ontwikkelt eerder exponentieel dan lineair.
2.Breedte en diepte: bouwt voort op derde revolutie en combineert daarbij diverse
technologieën tot niet eerder vertoonde paradigmaverschuivingen leiden in de
economie, bedrijfsleven en samenleving.
3.Impact op systemen: vierde revolutie leidt tot transformatie van volledige
systemen.
6.2.2 Nieuwe technologieën
Vierde revolutie wordt aangedreven door technologische ontwikkelingen die een groot
potentieel hebben om disruptie te veroorzaken.
Tabel 6.1
6.2.3 De levensduur van organisaties
Belangrijke ontwikkelingen in bedrijfstakken vergezeld gaan van een proces van
creatieve destructie, dat tot verschuivingen leidt binnen de plaats waar in de
waardeketen winst wordt gemaakt, dat bedrijfstakstructuren herordent en dat gevestigde
ondernemingen verdringt.
Levensduur van de onderneming hangt af van de vraag in hoeverre drie
managementgeboden met elkaar in evenwicht worden gebracht:
1. Effectief laten draaien van de operationele werkzaamheden.
2. Nieuwe business creëren die tegemoetkomt aan behoeften van consumenten.
3. Business lozen die ooit misschien van groot belang was maar niet langer
voldoet aan de groei- en rendementsnormen van de onderneming.
Ondernemingen moeten innoveren om nieuwe business te creëren, maar dat
investeringen in innovatie vaak botsen met operationele effectiviteit. Gevolg is dat grote
ondernemingen niet snel genoeg afstemmen op een veranderende externe omgeving,
daardoor langzaam achterop raken en uiteindelijk verdwijnen. Verschil tussen 3e en 4e
revolutie is in de 4e revolutie de voortdurende betrokkenheid van alles en iedereen en de
snelheid waarmee veranderingen zich voltrekken.
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JanKooijman. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.88. You're not tied to anything after your purchase.
