100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Blok 1: SV Bestuur & beleid (week 5-9) $4.76
Add to cart

Summary

Samenvatting Blok 1: SV Bestuur & beleid (week 5-9)

2 reviews
 97 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting bestuur & beleid (week 5-9), alle aantekeningen en literatuur (incl. verantwoording). Overzichtelijk opgebouwd per leerdoel. Sorry als er nog sarcastische opmerkingen in staan.

Preview 2 out of 15  pages

  • October 31, 2019
  • 15
  • 2019/2020
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: eanna00 • 4 year ago

review-writer-avatar

By: RobbieV25 • 5 year ago

avatar-seller
Bestuur- en Beleidswetenschappen
Verantwoording literatuur & aantekeningen
* SV + LD: alle literatuur/aantekeningen samengevat en in de leerdoelen verwerkt.
5.2 SV + LD
Hoogerwerf, A. & M. Herweijer. 2014 (9e druk). H 9.
Evaluatie van overheidsbeleid. In: Overheidsbeleid.
Een inleiding in de beleidswetenschap, p. 151-168.

Voorbereiding + opdracht Tutorgroep SV + LD

6.4 R.A.A. Vonk en T.E.D. van der Grinten. Gescand, kleine
Gezondheidszorg en de verzorgingsstaat: toevoegingen verwerkt (zie
financiering, organisatie en bestuur. In: Leerboek 6.5)
medische geschiedenis. P. 221- 234

Aantekeningen college SV + LD

6.7 Helderman, J.-K, Schut, F.T, van der Grinten, T.E.D, Abstract + eerste deel
& van de Ven, W.P.M.M. (2005). Market-oriented conclusie samengevat
health care reforms and policy learning in the
Netherlands. Journal of Health Politics, Policy and
Law (Vol. 30, pp. 189–209).

Commissie Structuur en Financiering
Gezondheidszorg (1987). Bereidheid tot verandering. SV + LD
pp 11-15.


Aantekeningen Tutorgroep SV + LD

6.8 Alleen hoofdstuk 6
Putters, K. (2017). Was getekend – Op weg naar een samengevat.
vernieuwd sociaal contract in de zorg. Oratie.

SV + LD
Aantekeningen College

7.2 SV + LD
Aantekeningen Tutorgroep

9.5 SV + LD
Aantekeningen college




4.7 Beleidsevaluatie + terugkoppeling
uitleggen hoe en waarom gezondheidszorgbeleid wordt geëvalueerd en welke
effecten dat heeft voor de vorming en werking van het Nederlandse zorgstelsel.

, Evaluatie: het beoordelen van de voorstelling of waarneming van een bepaald
verschijnsel aan de hand van bepaalde criteria (rationaliteit + legitimiteit) → inhoud,
processen en effecten.
→ criteria: op basis van doel / effectiviteit (outcome + output) / doelmatigheid /
rechtmatigheid
Waarom? beoordelen van kosten/baten, hoe te verbeteren?, verantwoording afleggen
(afhankelijk van publiek), ‘afrekenen’ (who did it), ideeën voor toekomstig beleid.

Over de jaren steeds meer opgekomen vanwege meer overheidsbeleid, de nadruk op de
financiële uitwerking en betere methoden en technieken. Sommigen spreken van een
cijferfetisjisme → meer administratie.

Hoe een probleem wordt gedefinieerd bepaalt de handelingsalternatieven.
Evalueren is een centraal proces wat tijdens de hele beleidscyclus doorloopt en is erg
dynamisch, + veel betrekking tot politiek.

Beleidstheorie: Geheel aan veronderstellingen waarop beleid is gebaseerd.

Typen beleidsevaluatie:
- Naar onderwerp (gaswinning) of beleidsveld (zorgsector)
- Naar moment in tijd:
- Ex ante: vooraf, voorspellen van mogelijke consequenties.
- Ex durante (procesevaluatie): tussentijds, wat is vooraf voorgenomen en wat
zijn de tussentijdse doelen?
- Ex post: achteraf, ‘doet de overheid dingen goed?’
- Naar inhoud, proces of effecten (bijv. HBO/MBO verpleegkundigen)
- Naar doelstellingen
- Formatief: gericht op verbetering → waar sta je? Geen afrekening
- Summatief: gericht op eindoordeel → wel afrekening.

Evaluatiemethoden
- Doelbereikingsonderzoek: in hoeverre zijn de doelen al bereikt (ex post) of zullen
ze nog bereikt worden? (ex ante) (=voor/na)
- In welke mate is er sprake van doelbereiking → duidelijk streven?
- Geen rekening gehouden met onverwachte effecten
- Realiteit pakt vaak anders uit > nieuwe doelstelling geformuleerd?
- Effectiviteitsonderzoek: in hoeverre heeft het beleid effect gehad +
verklaring → ex post / ex ante = #proeftuin (= voor/na & met/zonder)
- Eisen: samenhang tussen interventie en doel + doel na interventie + invloed
derden variabelen uitgesloten.
- Efficiëntieonderzoek: wat is de verhouding van de kosten en baten? ex post / ex
ante
- Effectenbenadering: wat zijn de effecten? (onafhankelijk van doel)
- Ook niet beoogde effecten

Evaluatiecriteria
- Doelen: officiële of officieuze (niet volledig offcieel)
- Effecten: beoogde effecten of neveneffecten (stikstofproductie)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller LouiseB. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.76. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

48072 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.76  1x  sold
  • (2)
Add to cart
Added