100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting Strategisch Management 2024 (16/20) $7.56
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Universiteit Antwerpen (UA)
  4.  
  5. Toegepaste Economische Wetenschappen: Bedrijfskunde
  6.  
  7. Strategisch Managament (UA_2101TEWVPK_2324)

Summary

Samenvatting Strategisch Management 2024 (16/20)

1 review
 8 purchases
  • Course
  • Strategisch Managament (UA_2101TEWVPK_2324)
  • Institution
  • Universiteit Antwerpen (UA)
  • Book
  • Strategy Synthesis

Strategisch Management Koen Vandenbempt Presentaties, boek, verplichte artikelen DM voor pdf handboek Strategy Synthesis, Bob De Wit, 5th edition Behaalde 16/20

Last document update: 5 months ago

Preview 3 out of 360  pages

Document information

  • Yes
  • August 22, 2024
  • August 23, 2024
  • 360
  • 2024/2025
  • Summary

Subjects

  • strategisch management
  • koen vandenbemt
  • strategy synthesis

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Universiteit Antwerpen (UA)
  • Toegepaste Economische Wetenschappen: Bedrijfskunde
  • Strategisch Managament (UA_2101TEWVPK_2324)
All documents for this subject (1)

1  review

review-writer-avatar

By: Hermans • 4 months ago

Translated by Google

Prima

Seller

avatar-seller
Piepen

Reviews received

Content preview

Samenvatting
Strategisch
Management
Chapter 1: Introduction
Chapter 2: Strategizing
Chapter 3: Missioning and Visioning
Chapter 4: Business Stategy
Chapter 5: Corporate Strategy
Chapter 6: Network Level Strategy
Chapter 7: Strategy Information
Chapter 8: Strategic Change
Chapter 9: Strategic Innovation
Chapter 10: Industry Context
Chapter 11: Organizational Context
Chapter 12: International context
Ook de verplichte artikels en voorbeelden uit de les staan in de samenvatting

Info over het examen:
• Minimum 1 uur schriftelijke voorbereiding
• Mondelinge verdediging duurt ongeveer 12 minuten
• 1 vraag betreft een citaat, of een paragraaf van bijvoorbeeld een CEO dat je
moet “bespreken aan de hand van de geziene leerstof”.
• 1 vraag is een meer theoretische vergelijking/evaluatie/synthese over een
concept/concepten uit de cursus.
• Prof stelt bijvragen waar nodig.
• Tip: lees de vragen zeer grondig vooraleer te starten met je voorbereiding.
• Zie meer uitleg en voorbeeldvragen op Balckboard.
• Er zijn ook extra artikelen die je moet kennen: studeer deze zeer goed! Is niet
bepaald nieuwe leerstof maar een gedetailleerdere uitwerking/artikel/paper
over een belangrijk concept gezien in les.
• Tip: Maak zoveel mogelijk connecties tijdens het oplossen van de
examenvragen.
• Tip: De vragen zijn zeer open, vertrek van de delen die je zelf goed begrijpt, je
kan zelf wel een invalshoek vinden en van daaruit verdergaan.

,Nog enkele tips:
• Er worden zeer veel voorbeelden aangehaald in de les. Je moet dit echt niet
studeren. Het is mooi meegenomen als je passende voorbeelden uit de les kan
aanhalen, maar focus tijdens het studeren op de concepten en schema’s. Ook
in deze samenvatting heb ik alle voorbeelden uitgewerkt maar lees ze best
gewoon door.
• De moeilijkheid van dit vak is niet de leerstof an sich, maar de hoeveelheid
leerstof! Houd het overzicht. Sommige hoofdstukken zoals bijvoorbeeld
Strategic Change (8) en Strategic Innovation (9) leunen heel dicht bij elkaar, of
je bent in de war of dat schema nu weer bij Business, Corporate, of Network
Level Strategy hoorde. Mijn examenvraag was bijvoorbeeld: Bespreek de
elementen uit hoofdstuk 6: Corporate Strategy, voor de verschillende
bedrijfsstructuren (adhocracy, divisionalized oragnisatie, machine bureacracy,
enz die besproken worden in hoofdstuk 11). Weet dan zelf wat er in hoofdstuk
6 allemaal besproken wordt. Dat bedoel ik met de vragen zijn zeer open ;)
• Druk het schema op de volgende bladzijde af en hou het dichtbij tijdens het
studeren. Weet welke hoofdstukken samenhoren, begrijp de spanning die
centraal staat in elk hoofdstuk en de bijhorende trade-off.

,

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Piepen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.56. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

68175 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$7.56  8x  sold
  • (1)
Add to cart
Added