Case uitwerking
Case 4
- Vak
- Instelling
Case 4 - Implementation process of a care innovation
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 19 pagina's
Voorbeeld 2 van de 19 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
2 beoordelingen
Door: timonho-dac • 4 jaar geleden
Door: tessa_franssen • 4 jaar geleden
Verkoper
Volgen
esmeecox
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Case 4 course 6 learning year 2 GW (BMEZ)Name: Esmée Cox
Student number: i6160834
Date: 20 June 2019
Learning goals:
1. What are the different steps mentioned in the implementation model from Grol and
Wensing?
o Different elements, and how are these related?
2. How can an implementation process be planned (in a healthcare setting)?
3. What are the steps/elements of conceptual model of spread and sustainability of
innovations? How are they related?
4. What’s the most relevant model to use in case 4, look at pro’s and con’s?
Grol, R., Wensing, M., Eccles, M., & Davis, D. (2013). Improving patient care:The
implementation of change in health care. Chapter 3: Effective implementation of change in
healthcare: a systematic approach. Oxford: Wiley Blackwell.
Elements of effective implementation of change
Pagina 1 van 19
, The ‘implementation of change model’
- A process of implementation of change is initiated because
o New scientific information may become available that indicates that patient
care can be provided more effectively, safely, or efficiently (top-down)
o Of dissatisfaction with current routines within a work setting (bottom-up)
- Steps
o Developing a proposal and targets for change
Example: new routines for practice, guideline recommendations for
effective or efficient care, the introduction of new valuable techniques
or procedures into existing clinical work, insights concerning
organization of patient care processes
Characteristics of an innovation and the plan for change
The way in which the development has taken place
The quality and credibility of the proposed new way of working
The credibility of the developers
The degree of support for the innovation
The accessibility and attractiveness of the proposed
improvement
The scope for adapting the proposed improvement to suit local
situations and needs
Features of a successful innovation
Conveys more advantages than disadvantages for the user
Pagina 2 van 19
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper esmeecox. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $3.35. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 65646 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen