Moduleopdracht Organisatiegedrag (sinds september 2019 heet dit vak: HRM) Onderdeel van de HBO Opleiding Human Resource Management (HRM) bij NCOI.
Bijlagen (zoals organogram) zijn ivm vertrouwelijkheid verwijderd. Lay-out kan iets aangepast zijn door het converteren van naar WORD.
Beoordeeld me...
(Bron: https://www.goaltrainingen.nl/media/images/GTEK_Samenwerken-1.width-500.png, 2017) NCOI Opleidingsgroep
HBO Human Resources
Management
Module Organisatiegedrag
,Voorwoord
Mijn naam is XXXX en ik ben werkzaam als HR-medewerker bij XXXX. Binnen de businessunit XXXX zet ik me
samen met collega’s in voor XXXX.
Via meerdere functies binnen management- en directieondersteuning ben ik enkele jaren geleden het HR-vak
ingerold. Ik begon als secretaresse P&O, daarna administratief medewerker P&O en nu ben ik werkzaam als HR-
medewerker. Ik heb de afgelopen jaren veel geleerd op de werkvloer, echter mis ik de theoretische achtergrond.
Mijn ambitieuze instelling maakt dat ik graag verder doorgroei binnen het HR vak. De opleiding HRM zie ik als
mooie, brede basis waarbij ik in de toekomst nog verdieping kan zoeken op bepaalde onderwerpen.
Dit plan van aanpak is gericht aan de directie van XXX en dient ter afsluiting van de module
Organisatiegedrag, onderdeel van de opleiding HBO Human Resources Management. Het volgen van de module
en het maken van de moduleopdracht heb ik erg interessant en leerzaam gevonden. Er speelt momenteel veel in
de organisatie waar ik werk, de theorie en praktijkvoorbeelden uit de les waren voor mij dan ook erg herkenbaar.
Het geleerde is voor mij persoonlijk goed toepasbaar in de praktijk.
Mijn dank gaat uit naar mijn docent en huidig interimmanager van XXXX. Het was fijn om te sparren over zowel de
theorie als de praktijk. Ik vond het erg prettig dat ik altijd terecht kon voor vragen en de praktijkgerichte benadering
tijdens de lessen hebben mij goed geholpen bij het schrijven van dit stuk.
3. LEIDERSCHAP .................................................................................................................................... 9
3.1 Macht versus gezag ....................................................................................................................... 9
3.2 Van transactioneel naar transformationeel leiderschap ................................................................ 9
3.3 Leren en ontwikkelen .................................................................................................................. 10
4. MOTIVATIE: KNEL- EN AANDACHTSPUNTEN .............................................................................. 10
5. PLAN VAN AANPAK ......................................................................................................................... 11
5.1 Bevlogen medewerkers .............................................................................................................. 11
5.2 Versterken van de samenwerking .............................................................................................. 11
BIJLAGE 1 ORGANOGRAM................................................................................................................. 13
BIJLAGE 2 CHECKPOINTS ................................................................................................................. 14
BIJLAGE 3 NIEUW ORGANOGRAM ................................................................................................... 15
BIJLAGE 4 CULTUURSCAN – HARRISON & HANDY ...................................................................... 16
BIJLAGE 5 HET BIG FIVE-MODEL ...................................................................................................... 17
BIJLAGE 6 CONCRETE PLANNING – PLAN VAN AANPAK ............................................................ 18
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studiebol1987j. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $18.21. You're not tied to anything after your purchase.
