Module opdracht voor NCOI/ISBW voor inspirerend leiderschap. Het cijfer 6 is gehaald en het document is voorzien van uitgebreide feedback door beoordelaar.
Opdrachtomschrijving:
Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op b...
MODULE
“De moed
JacinthavanISBW
Opleidingsinstituut:
Naam: een leider om zijn visie te realiseren
Studentnummer:
Module: Inspirerend Leidinggeven
komt
Datum:
Opleiding: vanuit
Januari 2024zijn
Post HBO passie,voor
management niet vanuit zijn positie”,
OPDRACHT
Docent:
zorg en welzijn John C. Maxwell
, De opdracht: Hoe voer je de opdracht uit?
Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Dat vraagt van jou als manager vaardigheden om jouw team
inspirerend en effectief te leiden en mee te nemen in veranderingen. Waar het uiteindelijk om gaat, is
om de organisatiedoelstellingen te bereiken met inzet van de eigen leiderschapskwaliteiten. In deze
opdracht ga je na wat er moet gebeuren om een inspirerende manager te zijn. Op welke punten moet
je jezelf ontwikkelen en waar kun je jouw team helpen beter te worden met inzet van jouw
leiderschapskwaliteiten.
Feedback; Cijfer 6
Vormeisen:
Het verslag voldoet qua structuur, opbouw en lengte aan de randvoorwaarden zoals opgenomen in
de toetsopdracht.
De samenvatting geeft een wat summier beeld van de essenties van het verslag (mag best
uitgebreider: conclusies, analyses, adviezen).
APA is correct toegepast. Het literatuuroverzicht geeft voldoende aanvullende bronnen en is conform
richtlijnen opgesteld.
Opdrachten
1. Zelfinzicht
- testresultaten en 360 graden feedback: aan de hand van verschillende modellen en invalshoeken
duidelijk beschreven en geanalyseerd (jammer dat je de conclusies blijkbaar niet gecheckt hebt bij
collega's);
- kernkwadranten (kwaliteiten, valkuilen): ontbreekt
- de persoonlijke leiderschaps- swot: ontbreekt
- de eigen visie op (inspirerend) leidinggeven: goed verwoord (waar zit het "inspirerende" in je visie
en stijl?);
- conclusies (herken je jezelf in de resultaten, in hoeverre ben je dan “inspirerend” genoeg):
voldoende concreet beschreven.
2. Teamplan
- smarte teamdoelstellingen (output/ taakgericht): welke targets/ KPI heeft het team nu voor 2024
(meetbaar geformuleerd in cijfers, % , etc.);
- verbeteren van de samenwerking: vanuit Belbin, Lencioni en Tuckman voldoende beschreven;
- Obstakels en knelpunten binnen het team: kan ik niet zo terugvinden in het verslag.
Jammer dat gevraagde onderdelen ontbreken!
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jacinthakneefel. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour $8.61. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
