100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Crisis Conceptueel (AIV-V2CRC-20) $5.04   Add to cart

Summary

Samenvatting - Crisis Conceptueel (AIV-V2CRC-20)

 1 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting over het vak Crisis conceptueel. Alle belangrijke aspecten van het tentamen worden er in benoemd. Met deze samenvatting heb ik een 7,3 gehaald. Belangrijke begrippen komen goed aan bod.

Preview 2 out of 14  pages

  • September 9, 2024
  • 14
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Week 1:
Basisinformatie regionale crisisbeheersing boek.
Hoofdstuk 1:
Achtergrond:
We wet veiligheidsregio’s (WVR) vormt de basis voor de wijze waarop de regionale crisisbeheersing is
georganiseerd. Is bedacht is 2010. Het beheer van de brandweerkorpsen werd ondergebracht bij de
25 veiligheidsregio’s.

Wetshistorie:
- 1975: nota Hulpverlening bij ongevallen
- 1981: invoering van de wet rampenplannen. Het zwaartepunt van de rampenbestrijding ligt nu bij
de gemeenten.
- 1985: invoering van brandweerwet en wet rampen en zware ongevallen.
- 1991: invoering wet geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen
- 2010: invoering wet veiligheidsregio’s verplicht de gemeenten om in regionaal verband een
veiligheidsregio te vormen. Het bestuur van de veiligheidsregio heeft op grond van de WVR een
coördinerende rol bij de rampenbestrijding en crisisbeheersing.

Ook is de betrokkenheid van de rijksoverheid bij de rampenbestrijding en crisisbeheersing
toegenomen.

Wettelijke definities:
- Bij een ramp is er sprake van een bedreiging van de fysieke veiligheid: in het geval van een crisis kan
daar sprake van zijn. Het is een zwaar ongeval of een andere gebeurtenis, waarbij het leven en de
gezondheid van veel personen, het milieu of grote materiele belangen in ernstige mate zijn geschaad
of worden bedreigd. (bijvoorbeeld: Bijlmer ramp, vuurwerkramp, nieuwjaarsbrand)
- Bij een crisis kunnen meerdere factoren in het spel zijn en is er veelal geen sprake van een
plotselinge, duidelijk gemarkeerde overgang van een normale naar buitengewone situatie. Bij een
crisis gaat het meestal niet over één gebeurtenis: de oorsprong van een crisis is vaak diffuser dan een
ramp.

Verschillende domeinen van rampen/crisis:
- Transnationaal: een orkaan, pandemie of uitbraak van dierziekten waarbij meerdere landen te
maken hebben -> vulkaan uitbarsting waardoor het vliegverkeer in Europa stil ligt.
- Nationaal: gebeurtenissen op lokaal (landelijk) niveau die een grote impact hebben -> moord op
Pim Fortuyn, watersnoodramp.
- Trans- of bovenregionaal: regio-overschrijdende gevolgen.
- Regionaal: op regionaal niveau.
- Lokaal: incidenten waarvan de gevolgen normaal gesproken beperkt blijven tot het lokale niveau ->
verkeersongevallen, geweldsincidenten.

De aard van rampen en crisis:
Sudden impact: wanneer een ramp of crisis plotseling gebeurt.
Slow onset: langzaam ontwikkelde rampen/crisis.

, Crisistypen:

1. Natuurlijke omgeving: 2. Gebouwde omgeving:
- overstromingen - branden in kwetsbare objecten
- natuurbranden - instortingen grote gebouwen en kunstwerken

- extreme weersomstandigheden
- aardbevingen 3. Technologische omgeving:
- plagen - incidenten met brandbare stoffen in de lucht
- dierziekten - incidenten met giftige stoffen in de lucht

4. Kernincidenten vitale infrastructuur: 5. Verkeer en vervoer:
- verstoring energievoorziening - luchtvaartincidenten
- verstoring drinkwatervoorziening - incidenten op of onder water
- verstoring rioolwaterafvoer en afvalwaterzuivering - verkeersincidenten op land
- verstoring telecommunicatie en ICT - incidenten in tunnels
- verstoring afvalverwerking
- verstoring voedselvoorziening

6. Gezondheid: 7. Sociaal maatschappelijke omgeving:
- bedreiging volksgezondheid - paniek in de menigte
- ziektegolf - verstoring openbare orde

Uitgangspunten voor crisisbeheersing:
1. Crisismanagement is niet gelijk aan crisisplanning: tijdens een daadwerkelijke crisis is de
werkelijkheid anders dan dat men voorzien heeft. Crisisplanning garandeert dus niet dat het
crisismanagement goed verloopt.
2. Stem hulpverlening af op (zelf)redzaamheid van burgers: zelfredzaamheid zegt iets over hoe
burgers zichzelf en andere in veiligheid kunnen brengen.
3. Wat je zelden doet, doe je zelden goed: mensen kunnen pas iets goed wanneer ze het vaker doen.
4. Schoenmaker blijf bij je leest: iedereen moet zich richten op zijn eigen kernactiviteiten.
5. Het opperbevel kent zijn grenzen: de burgemeester (opperbevelhebber) heeft alleen betrekking op
de gecoördineerde inzet van hulpdiensten.
6. Crisismanagement is goed netwerkmanagement: kennen en gekend worden en goed kunnen
samenwerken.
7. Crisisbeheersing is voor een belangrijk deel crisiscommunicatie: tijdens crises heeft de
informatievoorziening aan burgemeester een drietal functies. Dat zijn informeren van de (in)direct
betrokkenen, betekenis afgeven aan de gebeurtenis en handelingen richten.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maartjeregts. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.04. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

83637 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.04
  • (0)
  Add to cart