,1. Which model focuses on the cumulative stages of individual
reactions to organizational changes?
A. Lewin's Change Management Model
B. Kotter’s 8-Step Change Model
C. Kubler-Ross Change Curve
D. McKinsey 7-S Framework
Answer: C
Rationale: The Kubler-Ross Change Curve describes the
series of emotional stages people go through when faced with
change.
2. What is the key component in Kotter's 8-Step Change Model
that emphasizes eliminating obstacles to successful change?
A. Creating a vision for change
B. Building a guiding coalition
C. Empowering broad-based action
D. Declaring victory early
Answer: C
Rationale: Empowering broad-based action involves removing
obstacles that hinder change, which is step 6 in Kotter’s model.
,3. Which of the following is NOT a dimension of the ADKAR
model?
A. Desire
B. Knowledge
C. Application
D. Reinforcement
Answer: C
Rationale: The ADKAR model includes Awareness, Desire,
Knowledge, Ability, and Reinforcement.
4. In Lewin’s Change Management Model, what does the
"Unfreezing" stage aim to do?
A. Implement new practices
B. Create initial resistance
C. Overcome inertia
D. Stabilize the organization post-change
Answer: C
Rationale: The Unfreezing stage focuses on preparing the
organization to accept that change is necessary, overcoming inertia
and resistance to change.
, A. External consultants hired to execute change
B. Employees who resist change
C. Individuals who facilitate and manage the change process
within an organization
D. The company-wide policy on change
Answer: C
Rationale: Change agents are individuals who facilitate and
drive the change process, often serving as the link between
leadership and the workforce.
---
#### Fill-in-the-Blank
6. __________ is the process of aligning an organization's
structure, resources, and capabilities to support its strategic
direction.
Answer: Organizational alignment
Rationale: Organizational alignment is crucial for ensuring that
all elements of the business support the firm's strategic goals.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emiliophd. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $13.49. Je zit daarna nergens aan vast.
