Summary
Samenvatting NEVI 1 - inkoopproces privaat deel 2
- Course
- Institution
Samenvatting van NEVI Inkoopproces Privaat deel 2, versie 4
[Show more]
5 reviews
By: willemjane • 9 months ago
By: stefankooij • 3 year ago
By: yeemanli • 4 year ago
fine summary
By: ruben_zweekhorst • 4 year ago
Thank you for your review
By: michiel76 • 4 year ago
By: NielsvanAntwerpen • 4 year ago
Seller
Followruben_zweekhorst
Reviews received
Content preview
2020SAMENVATTING NEVI 1
INKOOPPROCES
PRIVAAT DEEL 2
1|Page
,Contents
I. Initiële en operationele inkoop 9 ............................................................................................... 4
1. Het inkoopproces: een beknopt overzicht 12 ....................................................................... 4
2. Plaats en belang van operationele inkoop 15....................................................................... 4
II. Contractbeheer 19 ................................................................................................................... 6
3. Contractbeheer en contractmanagement 22 ........................................................................ 6
4. Welke contracten ga je beheren? 29 .................................................................................... 8
5. Stappenplan voor het opzetten van contractbeheer 35 ...................................................... 10
III. Bestellen (1): voorraadbeheer 41 ......................................................................................... 11
6. Voorspellen van de vraag 44 .............................................................................................. 11
7. Voorraad: functies en typen 52 ........................................................................................... 14
8. Voorraadbeheer 55 ............................................................................................................. 15
9. Kosten van bestellen en voorraad 63 ................................................................................. 18
10. Verlagen van de voorraadkosten 73 ................................................................................. 20
IV. Bestellen (2): bestelsystemen 77 ......................................................................................... 21
11. Vier typen bestellingen 80................................................................................................. 21
12. Bestelsignalen 82 .............................................................................................................. 21
13. Bestelsystemen, hoeveel en wanneer gaan we bestellen? 84 ........................................ 22
14. Werken met MRP-systemen 90 ........................................................................................ 25
15. Een bestelling plaatsen 95 ................................................................................................ 27
V. Bewaken (1): orderbewaking en levering 103 ...................................................................... 30
16. Order- en levertijdbewaking .............................................................................................. 30
17. Ontvangst, keuring en afhandeling ................................................................................... 31
VI. Bewaken (2): kwaliteit en keuring 121 ................................................................................. 33
18. Kwaliteitsbegrippen 124 .................................................................................................... 33
19. Kwaliteitskosten 126 ......................................................................................................... 33
20. Bewaken van kwaliteit 130................................................................................................ 35
21. Verbetertechnieken 142 .................................................................................................... 36
VII. Bewaken (3): juridische aspecten 155 ................................................................................ 41
22. Eigendom 158 ................................................................................................................... 41
23. Verkrijgen van eigendom 164 ........................................................................................... 42
24. Leveringshandelingen 172 ................................................................................................ 44
25. Nakoming 184 ................................................................................................................... 47
26. Niet-nakoming 191 ............................................................................................................ 48
VIII. Nazorg 215 ......................................................................................................................... 53
27. Klachten en claims 218 ..................................................................................................... 53
28. Prestatiemeting 230 .......................................................................................................... 58
2|Page
, 29. Afronding inkoopproces 237 ............................................................................................. 58
IX. Supply chain management en logistiek management 241 .................................................. 59
30. Supply chain management 244 ........................................................................................ 59
31. Logistiek management 254 ............................................................................................... 62
32. Veranderingen in de (logistieke) procesinrichting 259 ..................................................... 63
3|Page
,I. Initiële en operationele inkoop 9
1. Het inkoopproces: een beknopt overzicht 12
Inkoopproces (Van Weele)
Initiële inkoopfunctie
Specificeren van de inkoopbehoeften, selecteren van leveranciers en onderhandelen met en
contracteren van leveranciers. Deze eerste drie fasen kun je zien als voorwaardenscheppend.
Operationele inkoopfunctie
Bestellen, bewaken en nazorg. Bestaat uit alle activiteiten die plaatsvinden om de
bedrijfsprocessen daadwerkelijk te voorzien van de juiste goederen en diensten, binnen de reeds
overeengekomen voorwaarden.
2. Plaats en belang van operationele inkoop 15
Initiële inkoper
Draagt zorg voor de contractafhandeling van bijvoorbeeld een afroep-of raamcontract. De
voornaamste gegevens hiervan, zoals specificaties, prijzen, levertijden, betalings- en
levercondities, worden in een inkoopsysteem opgenomen.
Operationele inkoper
Plaatst op basis van deze gegevens de afroeporder bij de leverancier. Hij bewaakt de met de
leverancier overeengekomen condities. In het geval dat de leverancier van de overeengekomen
condities afwijkt, onderneemt hij zelf actie.
4|Page
, Order
Schriftelijke opdracht tot het leveren van een product of het uitvoeren van een dienst.
Taken operationele inkoper
Contractbeheer
Registreren, beheren, archiveren, bewaken acties/planning, informatie verschaffen.
Bestellen
Voorraadbeheer en bestellen producten/diensten.
Bewaken
Orderbewaking en levering, kwaliteit en keuren.
Nazorg
Behandelen van klachten en claims, incoterms, betaling factuur.
5|Page
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ruben_zweekhorst. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.48. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48298 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now