Deze paper (cijfer 10) beschrijft het adviesproces dat betrekking heeft op de problematiek die is ontstaan na de overname van de organisatie. Onkundige (interim) managers die meer met zichzelf bezig zijn dan met de organisatie. Een kijkje in het adviesproces en de weerstand die daarbij wordt onderv...
Xxxxx Xxxxxxx
juni - oktober 2018
Xxxxxxxx
Studentnummer:
Naam: Xxxxx Xxxxxxx
Naam opleiding: HBO Bachelor Bedrijfskunde MER
Opleidingscode: 7939
Modulenummer: 1955
Modulenaam: Adviesvaardigheden
Versie: 1
Herkansing?: ja/nee Nee
Titel literatuur: Professioneel adviseren
Druk: 2e druk 2015
In de opdracht zijn de APA normen toegepast: Ja
In de opdracht zijn de verslagtechnieken
toegepast: Ja
G-R-O-W-I-N-G
,Inhoudsopgave
Samenvatting ....................................................................................................... - 3 -
1.0 Het onderzoek ................................................................................................. - 4 -
1.1 Introductie................................................................................................... - 4 -
1.2 Signalering en probleemanalyse ......................................................................... - 4 -
1.3 Het probleem ............................................................................................... - 4 -
1.4 De doelstelling .............................................................................................. - 5 -
2.0 Het adviesproces .............................................................................................. - 5 -
2.1 Het GROWING-model ...................................................................................... - 6 -
2.2 Goal; het doel .............................................................................................. - 6 -
2.3 Reality; de huidige situatie............................................................................... - 7 -
2.4 Options; opties en weerstand bij veranderingen ..................................................... - 7 -
2.4.1 Optimalisatie productieprocessen ................................................................. - 8 -
2.4.2 Herstellen supply chain .............................................................................. - 8 -
2.4.3 Lerende organisatie .................................................................................. - 8 -
2.4.4 Weerstand .............................................................................................. - 8 -
2.5 Taboes........................................................................................................ - 9 -
2.6 Will; werkwijze ............................................................................................. - 9 -
2.7 De besluitvorming ........................................................................................ - 10 -
2.8 Advies over de implementatie ......................................................................... - 10 -
2.9 Advies over borging ...................................................................................... - 11 -
2.10 Advies over beëindiging van de rol van de adviseur .............................................. - 11 -
3.0 Groepsdynamiek ............................................................................................. - 12 -
4.0 Leiderschap .................................................................................................. - 12 -
5.0 Reflectie ...................................................................................................... - 14 -
5.1 Reflectieverslag .......................................................................................... - 14 -
5.2 Persoonlijkheidsmodellen .............................................................................. - 15 -
Literatuur ......................................................................................................... - 16 -
A. ............................................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 1 ................................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
1.0 De opdrachtgever ................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
2.0 Definitie ........................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3.0 Analyse ............................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3.1 Waar staan we nu? ........................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3.2 Wat is goed en waar ligt de focus? ........................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
4.0 Ontwerp ........................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
5.0 Projectorganisatie ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
5.1 Samenstellen projectteam .................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
5.2 Projectleden ................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
-1-
, 6.0 Projectactiviteiten .............................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
6.1 Opstellen activiteiten........................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
6.2 Bespreekmomenten ......................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
7.0 Projectgrenzen ................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
7.1 Buiten scope ................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
8.0 Tussenresultaten................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
8.1 Milestones ...................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
8.2 Tijdsbeheersing ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
9.0 Kwaliteitsbewaking .............................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
10.0 Planning ........................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
11.0 Risicoanalyse ..................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
11.1 Welke risico’s lopen we? .................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
11.2 Hoe kunnen we risico’s vermijden? ....................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
12.0 Opleveren project ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
13.0 Evaluatie en nazorg ............................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
B. ......................................................................................................................... I
Bijlage 2 .............................................................................................................. I
C. ........................................................................................................................ III
Bijlage 3 ............................................................................................................. III
D. ........................................................................................................................ IV
Bijlage 4 ............................................................................................................. IV
E. ........................................................................................................................ IV
Bijlage 5 ............................................................................................................. IV
F. ........................................................................................................................ V
Bijlage 6 ............................................................................................................. V
-2-
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller keijzerrijk120. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.72. You're not tied to anything after your purchase.
