100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
STRATEGIEVORMING IN RELATIE TOT GOVERNANCE & COMPLIANCE $11.24
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool NTI (NTI)
  4.  
  5. Strategic Management & Corporate Governance (79391766)

Overig

STRATEGIEVORMING IN RELATIE TOT GOVERNANCE & COMPLIANCE

1 beoordeling
 9 keer verkocht
  • Vak
  • Strategic Management & Corporate Governance (79391766)
  • Instelling
  • Hogeschool NTI (NTI)
  • Boek
  • Strategic Management 7th edn

In dit document dat met een 10 is beoordeeld verplaats ik mezelf in de rol van corporate governance adviseur van Dopper om antwoord te geven op de vragen die bestaan over de groeimogelijkheden, de bedrijfsvormen en de samenstelling van het toekomstige managementteam bij uitbreiding van haar activit...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 23  pagina's

Document informatie

  • 29 november 2019
  • 23
  • 2018/2019
  • Overig
  • Onbekend

Onderwerpen

  • strategisch management
  • strategic management
  • corporate governance
  • advies

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Geschreven voor

  • Hogeschool NTI (NTI)
  • Bedrijfskunde MER
  • Strategic Management & Corporate Governance (79391766)
Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: renskelukkien • 4 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
keijzerrijk120

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Xxxxx Xxxxxxx
november – december 2018
Xxxxxxxx
Studentnummer: 994856212
Naam: Xxxxx Xxxxxxx
Naam opleiding: Bedrijfskunde MER
Opleidingscode: 7939
Modulenummer: 1766
Modulenaam: Portfolio-opdracht 3.1 BK MER
Versie: 1
Herkansing?: ja/nee Nee
Titel literatuur 1: Strategic Management
Druk: 7e druk 2015
Titel literatuur 2: Grondslagen van Corporate Governance
Druk: 2e druk
In de opdracht zijn de APA normen toegepast: Ja
In de opdracht zijn de verslagtechnieken
toegepast: Ja




-0-

,Inhoud
Case Dopper ........................................................................................................................................ - 3 -
Inleiding ........................................................................................................................................... - 3 -
1.0 Invloed van bestuurders op de organisatiestructuur .................................................................... - 4 -
1.1 Veranderingen bij beursgang .................................................................................................... - 4 -
1.2 B Corp ........................................................................................................................................ - 4 -
2.0 Instellen Klokkenluidersregeling ................................................................................................... - 5 -
3.0 General Data Protection Regulation en de webshop .................................................................... - 5 -
3.1 De AVG privacy wetgeving ........................................................................................................ - 5 -
3.2 Belangrijke factoren bij de invoering van AVG .......................................................................... - 6 -
3.3 Advies ........................................................................................................................................ - 7 -
4.0 Groei in meerdere landen ............................................................................................................. - 7 -
4.1 De globale onderneming ........................................................................................................... - 7 -
4.2 Yip’s three stages....................................................................................................................... - 7 -
4.3 Nieuwe producten ..................................................................................................................... - 8 -
Literatuurlijst ....................................................................................................................................... - 9 -
Bijlage 1 ............................................................................................................................................ I
A De waardeketen .................................................................................................................................... I
A.1 Primaire activiteit dopper .............................................................................................................. I
A.1.1 Inkomende logistiek ................................................................................................................ I
A.1.2 Operaties / Productie .............................................................................................................. I
A.1.3 Uitgaande logistiek ................................................................................................................. II
A.1.4 Marketing en verkoop ............................................................................................................ II
A.1.5 Service en nazorg .................................................................................................................. III
A.2 Uitbesteding activiteiten .............................................................................................................. III
Bijlage 2 .......................................................................................................................................... IV
B De concurrentie ................................................................................................................................... IV
B.1 Vergelijken van scores .................................................................................................................. IV
B.1.1 Visie/missie of uitgangspunt ................................................................................................. IV
B.1.2 Toegevoegde waarde op het gebied van maatschappelijk ondernemen ............................. IV
B.1.3 Herkomst product en bijhorende producent ......................................................................... V
B.1.4 Verkoopkanalen en landen .................................................................................................... V
B.1.5 Assortiment ........................................................................................................................... VI

-1-

, Bijlage 3 ......................................................................................................................................... VII
B.3 Benchmark Dopper ten opzichte van concurrenten ................................................................... VII
Bijlage 4 .......................................................................................................................................... IX
B.4 SWOT Dopper ............................................................................................................................... IX
Bijlage 5 ........................................................................................................................................... X
B.5.1 Juridische structuur van Dopper ................................................................................................ X
B.5.2 Code Tabaksblat ......................................................................................................................... X
Bijlage 6 ........................................................................................................................................... X
B.6 Uittreksel Dopper KvK ................................................................................................................... X




-2-

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper keijzerrijk120. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $11.24. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64670 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Samenvatting ·

(0)

Samenvatting - Agenda- en besluitvorming (MAN-BCU3017)

Voordeelbundel ·

(0)

NACE Foundations of Nursing Exam 1 and 2 Package Deal

Overig ·

(0)

Unit 14 - Customer service ASSIGNMENT 1 *DISTINCTION*

Arresten ·

(0)

Jurisprudentie consumentenrecht - minor Kantonrecht

Overig ·

(0)

PSYC 110N Week 3 Discussion; Learning & Memory (Option 2)

Overig ·

(1)

FOCUSED EXAM COMPLETED PTSD NICOLE DIAZ 2018_2021

Samenvatting ·

(9)

Commercieel Beleid 1 Samenvatting van Examentermen

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Bio 182 Exam 3 Review Questions With Complete Solutions

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

NSG 5003 Ch 35 questions with 100% correct answers

$11.24  9x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd