100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Arbeids- en organisatiepsychologie - Psychologie - Hoofdstuk 7 $3.27   Add to cart

Summary

Samenvatting - Arbeids- en organisatiepsychologie - Psychologie - Hoofdstuk 7

 4 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting - Arbeids- en organisatiepsychologie - Psychologie - Hoofdstuk 7

Preview 1 out of 4  pages

  • September 13, 2024
  • 4
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
Hoofdstuk 7 – Gedragsaanpassing door motivatie en taakontwerp

Motief = iemands reden om iets te doen.
Motivatie = heeft te maken met factoren die aanzetten tot handelen. En bestaat uit: Richting(keuze),
inspanning en volharding(duur).  beïnvloeden kwaliteit van werkprestaties.
Richting (mensen worden gemotiveerd iets te doen maar dat kan ook zijn werk vermijden). Niet
alleen motivatie is bepalende factor, ook: vermogen, kwaliteit apparatuur, coördinatie team).

Inhoudstheorieën (content-theorieën) = wat de motivatie van iemand is.
Procestheorieën = hoe de motivatie gedrag beïnvloed.

Op gezond verstand gebaseerde benaderingen: theorie X en theorie Y en sociale benadering.
Theorie x = mensen zijn onbetrouwbaar moeten motivatie in geld vinden, streven eigen doelen na.
Theorie Y = mensen zoeken onafhankelijkheid, ontwikkeling en creativiteit, kunnen aanpassen, zetten
zich in voor de werkgever.
Sociale benadering = mensen zoeken sociale relaties, gevoelig voor verwachtingen van anderen ipv €.

Behoeftetheorieën = menselijk gedrag veroorzaakt door psychologische behoeften.
Maslow  5 klassen menselijke behoeften
1. Fysiologisch = voedsel, water, gemeenschap.
2. Veiligheid = voorspelbare niet dreigende omgeving.
3. Toebehoren = ergens bij horen.
4. Achting = erkenning, respect.
5. Zelfrealisatie = vervullen eigen potentieel, ontwikkelen/ aantonen eigen vermogens.

Tekortkomingen behoeftetheorieën = leken zich niet te groeperen, konden niet voorspellen wanneer
welke behoeften, geen duidelijke relatie behoefte – gedrag, weinig specifieke behoeften.
Deze theorieën dus beperkt bruikbaar voor verklaren en aansturen gedrag.

Volgens Murray 20 basisbehoeften, 1 daarvan = prestatiebehoeften (wens obstakels uit de weg te
gaan en macht uit te oefenen). Taak moet moeilijk maar niet onmogelijk zijn. prestatiebehoefte is
basis voor McClellands theorie. 6 taakvoorkeuren die op grote prestatiebehoefte duiden:

1. Taken met onzekerheden 2. Ingewikkelde taken. 3. Taken met persoonlijke
verantwoordelijkheid. 4. Taken met ingecalculeerde risico’s. 5. Taken die probleemoplossend
vermogen of inventiviteit omvatten. 6. Taken die voldoen aan behoefte om te slagen.

Prestatiebehoefte (in westerse culturen) voldoende specifieke en valide manier.

Verwachtingstheorie = (vroom) ookwel VIE theorie. Probeert te verklaren hoe mensen voor
bepaalde manier van handelen kiezen. 3 factoren Verwachting (gaat het me lukken),
instrumentaliteit (zou manier van handelen waarneembaar resultaat hebben), Valentie (hoeveel
waarde aan het resultaat). Als een nul is, is motivatie nul.

VIE-theorie richt zich op proces, niet op inhoud. (Vragen hoeveel waarde iemand eraan hecht, niet
waarom).
Kritiek = metingen door zelfrapportage slecht, theorie zou beter werken als gemeten uitkomst
attitude is. vaak verschillende mensen vergeleken ipv verschillende uitkomsten bij zelfde persoon.

Rechtvaardigheidstheorieën = gericht op cognitieve processen bij iemands beslissing wel of niet
inspanning te leveren (lijkt op verwachtingstheorie) maar deze theorie ook procestheorie
(verwachtingstheorie niet). Eerlijkheid hoogste goed. Als verhouding verschilt met anderen wordt dit
als onrechtvaardig ervaren, hoe groter onrechtvaardigheid  meer stress.  harder werken om

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller LvanErp. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.27. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

81113 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.27
  • (0)
  Add to cart