100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Oefententamen Organization Theory Bedrijfskunde 2019 Jones & George 2020 11e editie $4.22
Add to cart

Exam (elaborations)

Oefententamen Organization Theory Bedrijfskunde 2019 Jones & George 2020 11e editie

2 reviews
 286 views  16 purchases
  • Course
  • Institution

Oefententamen voor het vak Organization Theory, studie Bedrijfskunde. 20 oefenvragen over de stof uit Contemporary Management van Jones & George (2020). Super handige vragen voor je tentamen! Inclusief antwoorden

Last document update: 5 year ago

Preview 2 out of 6  pages

  • December 9, 2019
  • December 15, 2019
  • 6
  • 2019/2020
  • Exam (elaborations)
  • Unknown

2  reviews

review-writer-avatar

By: tiastijns97 • 4 year ago

review-writer-avatar

By: annelotvanessen • 5 year ago

avatar-seller
Oefententamen Organization Theory- 2019
Contemporary Management (2020)- Jones&George
Bedrijfskunde


Vraag 1
Welke van de onderstaande stellingen is/zijn (on)juist?

1. De vier management tasks zijn: planning, organizing, leading en managing.
2. Bij de management task ‘leading’ hoort: het opstellen van een duidelijke visie voor de organisatie.

A. 1 en 2 zijn juist
B. 1 is juist en 2 is onjuist
C. 1 is onjuist en 2 is juist
D. 1 en 2 zijn onjuist


Vraag 2
Tot het onwikkelen van welke vaardigheid (skill) leidt onderwijs en ervaring niet?
A. Human skills
B. Informational skills
C. Technical skills
D. Conceptual skills


Vraag 3
Binnen het model van Mintzberg over de rollen die managers kunnen hebben, valt de ‘spokeperson’
onder de categorie:
A. Informational
B. Interpersonal
C. Decisional
D. Operational


Vraag 4
Welke van de onderstaande stellingen is/zijn (on)juist?

1. Taylor wordt ook wel de ‘Father of Management’ genoemd vanwege zijn ideeën over efficiency
2. Een uitspraak van Taylor die betrekking heeft op de motivatie van werknemers is: “Mensen zullen
altijd proberen om zo snel en effectief mogelijk te werken”.

A. 1 en 2 zijn juist
B. 1 is juist en 2 is onjuist
C. 1 is onjuist en 2 is juist
D. 1 en 2 zijn onjuist


Vraag 5
Mary Parker Follett kan het best worden geplaats bij de:

A. Management Science Theory

, B. Behavioral Management Theory
C. Administrative Management Theory
D. Human Relation Theory


Vraag 6
Welke van de onderstaande maatregelen zou niet moeten worden toegepast op een organisatie die
zich in een stabiele omgeving bevindt?

A. Horizontale communicatie
B. Centralisatie
C. Mechanistische structuur
D. Strikte regels en procedures


Vraag 7
Welke van de onderstaande stellingen is/zijn (on)juist?

1. Een kernwaarde van ‘Creating a learning organization’ is creativiteit.
2. Omdat creativiteit onder managers moeilijk is aan te moedigen, worden er van buitenaf experts
aangenomen om dit binnen organisaties te verbeteren.

A. 1 en 2 zijn juist
B. 1 is juist en 2 is onjuist
C. 1 is onjuist en 2 is juist
D. 1 en 2 zijn onjuist


Vraag 8
De manager van het bedrijf ABC wijst het voorstel om te gaan samenwerken met non-profit
organisatie XYZ af, omdat het in het verleden een negatieve ervaring heeft gehad met een dergelijke
organisatie. Van welke soort bias is er in het voorbeeld sprake?

A. Escelating commitment
B. Illusion of Control
C. Prior Hypothesis Bias
D. Representativeness Bias


Vraag 9
Het voorkomen van groupthink kan op verschillende manieren worden aangepakt. Welke van de
onderstaande maatregelen is daar geen voorbeeld van?

A. Brainstorming
B. Nominal group technique
C. Delphi technique
D. Devisional thinking




Vraag 10

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rosaliedje. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.22. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

49051 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.22  16x  sold
  • (2)
Add to cart
Added