Participatieopdracht 4 uitwerking Management en Organisatie (E_BK1_MORG)
10 views 0 purchase
Course
Management en Organisatie (E_BK1_MORG)
Institution
Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
Participatieopdracht over
Dey, M., Bhattacharjee, S., Mahmood, M., Uddin, M. A., & Biswas, S. R. (2022). Ethical Leadership for Better Sustainable performance: Role of employee values, behavior and ethical climate. Journal of Cleaner Production, 337, 130527.
Simons, R. (1995) Control in an Age ...
1.
A. Met organiza(onal brakes wordt bedoeld dat een organisa?e remmen heeB.
Deze remmen stellen de grenzen voor binnen een organisa?e, die niet
overschreden mogen worden gegaan. Dit gebeurt regelma?g binnen een
organisa?e, bijvoorbeeld bij het schandaal rondom The Voice of Holland, waarbij
meerdere deelnemers te maken hebben gehad met grensoverschrijding. Hierdoor
heeB Talpa het programma moeten stoppen en maatregelen moeten nemen om
grensoverschrijding in de toekomst te voorkomen.
B. Interac(ve control systems hebben vier kenmerken die zich onderscheiden van
diagnos(c control systems. Interac?ve control systems focussen zich op
veranderende informa?e die topmanagers hebben geïden?ficeerd als poten?eel
strategisch. Daarnaast moet de informa?e belangrijk genoeg zijn om aandacht te
krijgen van opera?ng managers op elk niveau van een organisa?e. Bovendien
moeten de gegevens besproken worden in face-to-face ontmoe?ngen. Ten sloRe
is het interac?eve controlesysteem een s?mulans voor een con?nu debat over
onderliggende gegevens, aannames en ac?eplannen (Simons, 1995). Bij
interac?ve control systems is er een communica?ekanaal van de bovenste
manager tot de laagste werknemers en andersom. De communica?e gaat twee
kanten op. Bij diagnos?c control systems gaat de communica?e maar een kant op.
C. Een hot bu8on is een gevoelige kwes?e waar mensen heel sterk op reageren. Het
lokt een intense reac?e uit. Een hot buRon kan leiden tot heBige discussies. Een
voorbeeld van een hot buRon is klimaatverandering. Mensen hebben vaak een
hele andere mening over de klimaatverandering waardoor over dit onderwerp
dus veel discussie kan ontstaan, bijvoorbeeld de s?kstofcrisis waarbij boeren
tegenover de overheid staan.
D. Diagnos?sche controlesystemen (‘diagnos?c control systems’).
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mipgroen1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.89. You're not tied to anything after your purchase.
