100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Moduleopdracht Organisatiegedrag HBO AD officemanagement Schoevers / NCOI, Cijfer: 8 $9.68
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Organisatiegedrag

Essay

Moduleopdracht Organisatiegedrag HBO AD officemanagement Schoevers / NCOI, Cijfer: 8

2 reviews
 33 purchases
  • Course
  • Organisatiegedrag
  • Institution
  • NCOI (NCOI)
  • Book
  • Gedrag en cultuur in organisaties

De moduleopdracht is geschreven voor het vak Organisatiegedrag en bestaat uit een plan van aanpak om het huidig gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Het heeft als onderwerp Het Nieuwe Werken. De opdracht is beoordeeld met een 8 met volgende feedback: Uitwerking van de opdracht : De opdrach...

[Show more]

Preview 3 out of 22  pages

Document information

  • December 15, 2019
  • 22
  • 2018/2019
  • Essay
  • Unknown
  • Unknown

Subjects

  • organisatiegedrag
  • organisatie gedrag
  • plan van aanpak
  • het nieuwe werken
  • hnw
  • huidig gedrag
  • gewenst gedrag
  • associate degree
  • officemanagement
  • gedrag en
  • huidig gedrag naar gewenst gedrag
  • schoevers
  • ncoi
  • ad

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • NCOI (NCOI)
  • HBO Officemanagement
  • Organisatiegedrag
All documents for this subject (1)

2  reviews

review-writer-avatar

By: irisvos8 • 4 year ago

review-writer-avatar

By: rietjevginkel • 4 year ago

Seller

avatar-seller
esther1972

Reviews received

Content preview

Stap 1: Wat lever je in?

Deze moduleopdracht kan je maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie
in jouw (directe) omgeving.

De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een
onderbouwd voorstel doet om huidig gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag.

Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen?

In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene
leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd:

1. Een korte inleiding waarin je de problematiek duidelijk maakt.
2. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie.
3. Een typering van de cultuur van de organisatie met behulp van een cultuurscan.
Kies een cultuurscan uit die is behandeld in de lessen.
4. Een analyse van het huidige gedrag en van het gewenste (of ‘ideale’) gedrag in de organisatie,
zowel op individueel niveau als op organisatieniveau. Beschrijf zowel het huidige als het gewenste
gedrag zo concreet mogelijk en geef diverse voorbeelden vanuit de werksituatie. Geef daarbij ook
aan welke invloed het gedrag heeft op de prestatie van medewerkers en waarom het gedrag wel of
niet gewenst is binnen de organisatie.
5. Een analyse van de competenties, persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en psychologische
factoren (zoals emoties) die van invloed kunnen zijn op het huidige en op het gewenste gedrag.
6. Een beschrijving van de invloed van leiderschap op het huidige gedrag en op het veranderen van
het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting.
7. Een beschrijving van de mogelijkheden op het terrein van leren en ontwikkelen gericht op het
veranderen van het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting.
8. Een beschrijving van de belangrijkste aandachtspunten en mogelijke knelpunten in relatie tot de
motivatie van medewerkers om te veranderen in de gewenste richting c.q. naar het gewenste
gedrag.
9. Een onderbouwd plan van aanpak met concrete maatregelen om het huidige gedrag van
medewerkers om te buigen naar meer gewenst gedrag. Laat daarbij duidelijk zien op welke
manier je rekening houdt met de aspecten die je bij de voorgaande punten hebt beschreven.

Leg in jouw uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk en zorg voor een
goede onderbouwing van door je gemaakte keuzes.

Ook als je de opdracht uitvoert op basis van een organisatie in jouw (directe) omgeving, behandel je al deze
stappen/deelopdrachten in jouw moduleopdracht. Laat alle onderdelen van de opdracht aan bod komen.

Stap 3: Wat is de opbouw en structuur van de opdracht?

De moduleopdracht bevat minimaal de volgende onderdelen:

• Voorblad met de volgende informatie:
o Voorletters en naam
o Studentnummer
o Datum
o Schoevers
o Naam van de opleiding die je volgt
o Naam van de module
• Voorwoord

, o Je stelt jezelf voor, geef aan voor wie je de moduleopdracht schrijft en geef de aanleiding
weer voor het schrijven van de moduleopdracht.
• Samenvatting
o Je maakt een samenvatting van maximaal 1 pagina van de inhoud van jouw
moduleopdracht. Deze samenvatting moet compleet en begrijpelijk zijn voor iemand die de
moduleopdracht niet heeft gelezen.
• Inhoudsopgave
• Inleiding
o Je beschrijft de organisatie waarvoor je jouw moduleopdracht hebt gemaakt evenals het
belang en de opzet van jouw moduleopdracht.
• Hoofdtekst (Zie stap 2)
• Literatuurlijst
• Bijlagen (eventueel)

De moduleopdracht bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief
inleiding) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial
10/11. Het voorblad, het voorwoord, de samenvatting, de inhoudsopgave en de literatuurlijst tellen niet mee
in het maximum aantal pagina’s.

Beoordeling:



Cijfer

8 (100%)

Motivatie en verbeterpunten

Algemeen

Uitwerking van de opdracht : De opdracht is goed uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie.
Prima leesbaar. Het geheel is volwassen en diepgaand uitgevoerd. De verplichte onderdelen worden
behandeld. De volgorde genoemd in de exameninformatie is goed gehanteerd. Het gaat erom om een plan
van aanpak voor te stellen dat smart verwoordt welk gedrag van wie naar welk specifiek nieuw gedrag moet
veranderen. De analyse van het ongewenste gedrag is uitgebreid en helder. De analyse van het gewenste
gedrag is duidelijk. Het plan van aanpak is prima maar moet smarter. Liefst met doelstellingen. In de
bijlage een implementatieplan( Wie verantwoordelijk voor de uitvoering en gaat het uitvoeren ?). Advies om
het uitgebreider te maken voor de praktijk.

Graag een goede compacte centrale vraagstelling in het hoofdstuk “Probleem” ; de doelstelling ook graag
smart beschrijven. Goede informatie over ABB..

De Visie , de Missie en ook de kernwaardes duidelijk met een kopje eruit laten springen , omdat die een
grote rol spelen bij gedrag. De samenvatting is een goed managementreview . Structuur en strategie zijn
compact en goed beschreven. De analyse van het cultuuronderzoek is goed uitgevoerd, de conclusies zijn
helder, en bevatten een uitgewerkte relatie met het gedrag . De analyses worden onderbouwd met een
goede onderzoeksverantwoording : duidelijk door wie de onderzoeken en testen ingevuld zijn.

De competentie analyse is goed uitgevoerd. Bij de individuele analyses is het duidelijk dat er aandacht
gegeven is aan onderzoek op basis van de instrumenten. Goed onderbouwen, wie de test hebben ingevuld
is van belang voor de gedragsveranderingen die er uit voortkomen. De factoren van invloed op het gedrag
worden concreet beschreven. Goede conclusies voor de gewenste gedragsverandering .




2

, Leiderschap krijgt een goede benadering , maar graag concretere conclusies voor wie, wat moet
veranderen . De conclusies uit leren en ontwikkelen in het plan zijn wat algemeen verwoord, graag mee
duidelijkheid over wat nu precies moet gebeuren op dit gebied, welke opleidingen en trainingen.

Het (algemene)plan is verder goed uitgewerkt op basis van de conclusies, de geanalyseerde zaken komen
erin terug. Advies voor de praktijk om het plan te verwoorden in smart doelstellingen ( Geen puntenaftrek)

Theorie/literatuur/inhoud:

de student weet vanuit de aangeboden theorie in de module relevante theorieën/modellen te selecteren om
toe te passen.

De uitwerkingen worden onderbouwd vanuit de behandelde theorie, de verwijzingen zijn goed.

Praktijkgerichtheid/toepassing:

In de uitwerking wordt rekening gehouden met de aansluiting op de praktijk situatie van ABB. De uitwerking
van de opdracht is goed realiseerbaar ..

Niveau:

De leerdoelen van de module worden op het aangegeven niveau goed beheerst.

Algehele verzorging en leesbaarheid: Logisch opgebouwd , in niet altijd correct Nederlands: een enkel klein
foutje : Men is dus bereidt p7 (bereid)




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller esther1972. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.68. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69252 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$9.68  33x  sold
  • (2)
Add to cart
Added