100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Module opdracht praktisch leidinggeven, afgerond met 9,5 $7.67   Add to cart

Essay

Module opdracht praktisch leidinggeven, afgerond met 9,5

 3 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Opdracht 1. Je reflecteert op jouw eigen leiderschapskwaliteiten (minimaal 3). Doe dit kort en bondig. 2. Je maakt een teamanalyse inclusief de conclusies die je uit deze analyse trekt. 3.a. Je beschrijft twee verschillende situaties (uit jouw eigen praktijk) waarin je de volgende vaardigh...

[Show more]

Preview 3 out of 17  pages

  • September 26, 2024
  • 17
  • 2017/2018
  • Essay
  • Unknown
  • 9-10
avatar-seller
Praktisch
leidinggeven













“ Leidinggeven is de capaciteit om visie te vertalen in realiteit” (Bennis, 1989)




Naam: J.M Kasteel (Joyce)
Studentnummer: 4578082
Datum: 27 maart 2017
Opleidingsinstituut: Schoevers
Opleiding: Officemanagement specialisatie eventmanagement (1jaar)
Moduul: Praktisch leidinggeven
Moduulcode: 1374819
Docent: Mevrouw M. Wilson-Kuitems

,Voorwoord


“ Leidinggeven is de capaciteit om visie te vertalen in realiteit” (Bennis, 1989)

De module Praktisch leidinggeven heeft mij veel inzicht gegeven in mijn eigen leiderschapsstijl en
heeft mij geholpen de visie van de Golfclub te kunnen vertalen naar de realiteit.

Mijn naam is en ik volg de opleiding Officemanagement specialisatie eventmanagement
(1jaar) bij Schoevers. Werkzaam als management assistent op het ben ik
dagelijks bezig met het ondersteunen/faciliteren van twee opleidingsmanagers en de teams die zij
aansturen. Daarnaast organiseer ik evenementen en bijeenkomsten. De opleiding Officiemanagement
specialisatie event management geeft mij extra handvatten om mijn werkzaamheden nog beter uit te
kunnen voeren. Tevens hoop ik na de afronding van de opleiding door te kunnen groeien naar een
leidinggevende functie.


Naast mijn baan als management assistent op het geef ik leiding aan de
Communicatiecommissie op golfclub Op het geef ik geen
leiding aan een vast team daarom heb ik voor het schrijven van deze module opdracht de
Communicatiecommissie gebruikt om mijn analyses te kunnen maken en leerdoelen te formuleren.

Graag wil ik via deze weg de docent mevrouw M. Wilson-Kuitems bedanken voor de ondersteuning
tijdens het schrijven van deze opdracht en het overbrengen van theoretische kennis. Daarnaast wil ik
mijn team bedanken voor de medewerking.























































, Samenvatting


Dit rapport is opgebouwd uit diverse hoofdstukken. In het eerste hoofdstuk wordt gereflecteerd op mijn
leiderschapskwaliteiten en waarom deze belangrijk zijn voor een goede leidinggevende. De
leiderschapskwaliteiten die ik bezit zijn: goed kunnen luisteren, organisatie vermogen, een groot
verantwoordelijkheidsgevoel, authentiek en betrouwbaar. Voor mij zijn deze kwaliteiten naar mijn
mening van groot belang omdat ik vind dat goed voorbeeld doet goed volgen (Van Setten, 2010).
Door goed naar elkaar te luisteren is het mogelijk om constant met elkaar in dialoog te blijven. Een
groot verantwoordelijkheidsgevoel zorgt ervoor dat je als team uitermate goed kunt samenwerken en
kun je als leidinggevende je stijl van leidinggeven aanpassen aan het verantwoordelijkheidsgevoel van
de medewerker. Zonder organisatievermogen kan een leidinggevende een team geen leidinggeven.
Tot slot is vertrouwen erg belangrijk om van een groep een team te maken.

In het tweede hoofdstuk wordt een teamanalyse gemaakt waar theorie gekoppeld wordt aan de
praktijk. Er is een analyse geschreven aan de hand van de praktijk om in kaart te brengen over welke
competenties de teamleden beschikken. Daarna worden de conclusies getrokken en wordt er gekeken
hoe het team gezamenlijk beter kan functioneren. De conclusies die uit dit onderzoek getrokken
kunnen worden zijn dat er in het team een Zorgdrager en een Specialist mist. Tevens is er gebleken
dat er teveel Bedrijfsmannen zijn binnen het team.

Volgens Lencioni (2009) zijn de frustraties binnen het team het aangaan van conflicten en het nemen
van verantwoordelijkheden.

In het laatste hoofdstuk wordt gereflecteerd op twee praktijksituaties waaruit blijkt dat ik de theorie kan
toepassen in de praktijk. Daarna worden er leerdoelen geformuleerd die slaan op de reflectie van de
praktijkvoorbeelden.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joycekasteel. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.67. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

83249 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.67
  • (0)
  Add to cart