100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
PGA Level 3 (3.0) Supervising and Delegating Questions and Answers Graded A+ Latest Update 2024/2025 $14.69
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

PGA Level 3 (3.0) Supervising and Delegating Questions and Answers Graded A+ Latest Update 2024/2025

 0 keer verkocht
  • Vak
  • PGA Level 3 Supervising and delegating
  • Instelling
  • PGA Level 3 Supervising And Delegating

PGA Level 3 (3.0) Supervising and Delegating Questions and Answers Graded A+ Latest Update 2024/2025

Voorbeeld 2 van de 14  pagina's

  • 26 september 2024
  • 14
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • PGA Level 3 Supervising and delegating
  • PGA Level 3 Supervising and delegating
avatar-seller
StudyGuideSolutions
PGA Level 3 (3.0) Supervising and Delega
Graded A+ Latest Update
When should a manager address performance gaps if an issue arises regarding a performer's
work?
✔✔As quickly as possible


How should the complexity of a task be handled if a performer is learning something
new?
✔✔Start simply, basics first



What expectations should a manager's performance standards reflect? ✔✔Constant
update, allparties on the same page, scheduled reviews


Input is the element of the performance system that describes the job task? True or false?
✔✔False


What is the recommended guideline a manager should use if an employee's actual
performancediffers from expected performance? ✔✔Find mutual agreement


How should resources be allocated to avoid overwhelming a performer? ✔✔Provide
sufficientresources, involve the performer in the process

What types of resources are needed to carry out the facility's mission and financial
goals?
✔✔Material or physical, financial, human, or time-based


The golf shop merchandise operation is underperforming to revenue projections and
inventorymanagement challenges are occurring. What type of resources could best resolve
these problems?
✔✔Material or physical

, Which element of the performance system is being utilized when managers communicate
the information needed for a performer to complete a task? ✔✔Input


Why would an audible thermometer need to be used to identify the appropriate
temperature of food related to input? ✔✔Take action at the appropriate time


A hydraulic leak is discovered when using a triplex mower on the greens. What type of
input amplifier can be implemented to minimize the problem? ✔✔Daily service reports


Input is defined as the information, circumstances, or events that signal a performer to take
the appropriate action? True or false? ✔✔True


When conducting a junior event, twenty juniors pre-registered and forty-five attended on
the day of the event. This prompted the facility to increase the professional staff by two
teachers to accommodate the volume of juniors. In this example, what type of input
signaled appropriate action? ✔✔Circumstance


What should a manager do when a performer has difficulty recognizing when to take action
on a specific task? ✔✔Amplify the input


What type of consequence happens when a chef experiences gratification after presenting
an elegant surf and turf dinner during a ladies' member-guest event? ✔✔Internal
(psychological)

An employee is repeatedly late for the morning shift. The supervisor reassigns this person
to the afternoon shift. What is the problem with this scheduling adjustment? ✔✔Negative
behavior leadsto positive consequences, negative behavior will continue

A team member who set the hole locations accurately and efficiently is assigned to
routinely complete this maintenance task. What is the potential result of this situation?
✔✔Positive behaviorleads to negative consequences, positive behavior will stop

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper StudyGuideSolutions. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $14.69. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 63950 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
$14.69
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd