Lecture 1
Betrouwbaarheid; juistheid, volledigheid en tijdigheid
Continuïteit
Article strategic alignment;
Business strategy IT strategy
Organizational structure IT structure
IT wordt gezien als noodzakelijk kwaad, daarom minder focus perceptie.
Business strategy heeft CEO, CFO, CLO & COO. IT heeft minder sturing, zoekt een ‘enabler’ minder
op de kosten, maar meer doen met minder mensen. Aansturing door CFO is meer kostengestuurd,
wordt compleet uitgehold en moet later een inhaalslag maken te laat. In MKB vaak controllers,
meest ideale is IT manager in combinatie met informatie manager.
Je hebt 4 opties die doelen op alignment aansluiting binnen de 4 kwadranten. Strategy gaat om
wat.
IT strategy (what) + IT governance (how) Business strategy (goals)
Aansluiten van bedrijfsfunctie op IT functie functional integration (horizontal in table). Lukt niet
zou de controller een IT strategy moeten formuleren.
Aansluiten van strategy naar structuur strategic alignment, zorgen dat de strategie aansluit op wat
werkelijk gebeurt.
Eerste artikel goed doorlezen en begrijpen! Zie ook 9 vlaks-model
9-vlaks tactische laag en informatie laag bij informatiekruis. De extra tactische laag geeft uitleg
aan de ‘wat’.
Evolutie duurt langer en verandert over tijd
Revolutie maakt kapot en zet het meteen neer
Governance is how hoe gaan we de strategie realiseren?
- CMMI model 5 levels of maturity
IT auditor kijkt binnen organisaties naar; output, input, systeem, backup-recovery, functiescheiding
(logische toegangsbeveiliging), change management (IT general controls).
ITIL wordt gebruikt om IT organisatie te professionaliseren
BISL wordt meer gericht op de business (gereedschappen/voorbeelden; niet alles voor tentamen, wel
over hoe toepassen), voor information management.
ASL meer op structuur IT
COBIT dekt dit allemaal af, voor de inrichting worden ze echter los gebruikt in de praktijk.
Governance gap (tentamen); wat en hoe bij elkaar. Lage maturity is grote kans dat een strategie niet
realiseerbaar is out of control.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JT24. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.03. You're not tied to anything after your purchase.