100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Digitalisering in de zorg $8.08   Add to cart

Summary

Samenvatting Digitalisering in de zorg

 14 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Dit samenvatting bevat alles van de module, BEHALVE het onderdeel rond juridische kaders.

Last document update: 2 weeks ago

Preview 4 out of 56  pages

  • September 27, 2024
  • November 8, 2024
  • 56
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
DIGITALISERING IN DE ZORG
INHOUD
 Trends en eHealth
 Sociologische, filosofische en
ethische perspectieven
 DMH en innovatie in de
gezondheidszorg
 Quantified self & internet of things
 Medische beeldvorming
 Digitale uitdagingen
 Usability
 Digitale gezondheidsvoorlichting
 Gezondheidsportalen
 Extended reality
 Recht



1

, TRENDS EN EHEALTH
Tendensen
Trends
Trend 1: De burger en maatschappij zijn online
= meer en meer in onze samenleving gebeurt online. Dit is een trend die zich
verder blijft zetten. Ook de zorg gaat online, bv: online doktersafspraken maken,
vergaren van info m.b.t. ziektes, aandoeningen, zorginstellingen enz.
 Digitale kloof: het verschijnsel dat bepaalde groepen van mensen het
risico lopen om de aansluiting met de hedendaagse technologische
samenleving te missen.
o Bv. doordat ze niet of slechts beperkt beschikken over toegang tot
nieuwe technologieën.
o Bv. doordat hen ontbreekt aan kennis en vaardigheden om er
optimaal gebruik van te maken.
 Digital natives vs. digital immigrants
o Digital natives: een groep die een gezamenlijke digitale taal spreekt,
bv. jongeren.
o Digital immigrants: mensen die nog wel in de oude wereld zijn
opgegroeid en op latere leeftijd de digitale taal hebben aangeleerd.
Trend 2: Veranderende rol van de zorgvrager
= de voorbije decennia is de rol van de zorgvrager in zijn zorgproces enorm
veranderd.
 Patiënten zijn mondiger en vragen naar zorg op maat
 Patiënten bepalen mee in zorgkeuzes.
 Patiënten gaan actief opzoek naar info: het internet is hierbij een
veelgebruikte infobron.
Trend 3: Zorgcapaciteitsprobleem
= de zorg staat enorm onder de druk.
 Voorbeelden van oorzaken
o Er zijn steeds meer 80-plussers.
o Tekort aan artsen en verpleegkundigen.
o Onze nieuwe leefstijl zorgt voor meer chronische aandoeningen.

e-Health
Omschrijving e-Health
= het gebruik van nieuwe informatie- en communicatietechnologieën met als
doel het verbeteren van de individuele gezondheid en de gezondheidszorg in het
algemeen.
Classificatie e-Health volgens S. Timmer
Online = informatie over ziekte, gezondheid en behandelmethodes
informatie die je terugvindt op het internet.
Sociale media = info op sociale media, chatsites, blogs, revieuws over

2

, zorgverleners en instellingen.
 zorgverleners en zorginstellingen gebruiken sociale
media ook om hun doelpubliek te bereiken.
e- = online afspraken maken, beschikbaar stellen van attesten
communicatie op naam …
Videocommunic = videobellen voor consulten op afstand.
atie
Zorg op = verschillende vormen: toezichthoudende en
afstand monitorapplicaties, telemonitoring, blended healthcare enz.
Domotica en Domotica: technologie en diensten geïntegreerd in
ambient woonomgeving, bv. bewegingsdetectie.
technology Ambient technoloy: slimme domotica, bv. frigo die een lijst
maakt.
Serious gaming = games die naast een primaire doel ook info overbrengen.
Online = testen of vragenlijsten zonder tussenkomst van een
zelftesten professional.
Patiëntenportal = 3 varianten: personal Health record, instelling specifiek
en en doelgroep specifiek portaal
Nu en de toekomst
Het innovatie- en adaptatiemodel van Rogers
= klassiek model dat beschrijft hoe nieuwe ideeën, technologieën en producten
zich verspreiden binnen een bepaalde populatie.
Vijf stadia van adoptie
 Innovatoren – innovators
o Deze groep mensen zijn de eersten die het product willen hebben.
 Pioniers – early adopters
o Groep mensen die ook uit zijn op nieuwe dingen.
o Het wordt gekenmerkt door een sterke groei in de verkoop.
 Voorloper – early majority
o Eerste grote groep mensen die het product gaan kopen.
o Het product bereikt zijn volwassenheidsfase.
 Achterlopers – late majority
o Het product is volwassen, het overgrote deel van de markt is bekend
met het product en koopt het.
o De verkopen zullen langzaam afnemen.
 Achterblijvers – laggards
o Het product gaat de markt uit en een laatste groep mensen koopt
het product vanwege een goede aanbieden.
o De verkopen nemen af.




3

, Gartner Hype Cycle
= een uitvinding van marktonderzoeksbureau Gartner Research: het brengt in
kaar hoe een nieuwe technologie de hele cyclus doorloop van belofte tot
geaccepteerd product.

Technologieën: een uiteenzetting
Cloud
= service die voor bedrijven hun data lokaal of in hun eigen beheer bijhouden.
Doelgroepen van Cloud
 SaaS (Software as a service): manier om applicaties op afstand via
internet te leveren i.p.v. lokaal op machines.
o Software wordt als een online dienst aangeboden?
o Er is één versie voor alle gebruikers.
o Voordelen: toegankelijkheid, prijs enz.
o Voorbeelden: MS Office 365, DropBox enz.

 PaaS (Platform as a service): cloud computing die gebruikers een
platform en omgeving biedt om applicaties te ontwikkelen, uit te voeren en
te beheren.
o Het gaat om webservers, databases, pushmeldingen, opslag enz.
o Voorbeelden: Heroku, Google App Engine enz.

 IaaS (Infrastructure as a service): cloud computing die gevirtualiseerde
computerbronnen via internet biedt. De omvatten virtuele machnines,
opslag en netwerken.
o Voordelen: computerservices kunnen gehuurd worden en alleen
betalen voor wat je gebruikt.
o Voorbeelden: Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure en
Google Cloud platform (GCP)

 DaaS (Desktop as a service): categorie van cloud computeing die
virtuele desktopinfrastructuur (DKI) via internet aanbied.
o Gebruikers hebben via elk apparaat met internetverbinding toegang
tot hun desktop, applicaties en gegevens?
o Voorbeelden: AWS, Microsoft Azure, Remote App enz.


4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller serhatkl. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.08. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.08  1x  sold
  • (0)
  Add to cart