Nieuwe (2024) tentamen samenvatting de organisatie als hulpmiddel, Klaas schermer, 6e druk, compacter dan normaal
6 views 0 purchase
Course
Organisatiekunde
Institution
ROC Van Amsterdam
Book
De organisatie als hulpmiddel
Dit is een tentamen samenvatting, compacter dan een normale samenvatting, gemaakt voor het tentamen. HST 1 tm 10 zijn samengevat en gemakkelijk en snel te lezen. gebruikt door onze studiegroep.
,Ik heb de belangrijkste plaatjes uit boek ook toegevoegd btw
Organisatiekunde
§1.1 Kenmerken van een organisatie
Organisatie is een hulpmiddel om iets te bereiken. Een gezamenlijke poging een
doel te bereiken. Het is een doelgericht samenwerkingsverband.
Een organisatiedoel geeft richting aan het werk van de leden van de organisatie. Om
dit doel te bereiken heb je niet allen elkaar maar ook andere middelen nodig:
gebouwen, geld, etc.
✓ Een organisatie is een min of meer duurzaam samenwerkingsverband
van mensen en middelen om een gemeenschappelijk doel te bereiken.
- De duurzaamheid van een organisatie kan variëren van enkele weken tot vele jaren.
- Er is een organisatiedoel.
- Het samenwerkingsverband bestaat uit mensen die zich daarvoor hebben
aangemeld of zijn aangetrokken en de hulpmiddelen die zij daarbij nodig hebben.
o Organisatie is de algemene, brede term die te gebruiken is voor alle
mogelijke doelgerichte samenwerkingsverbanden.
o Instelling verwijst naar het feit dat er ooit iets is opgericht met een specifiek
doel. Bijvoorbeeld een school, een instelling voor onderwijs.
o Inrichting verwijst ook naar het doel, het is zo ingericht of georganiseerd dat
het doel bereikt kan worden.
Indelingscriterium Kenmerk Voorbeeld
Doelstelling Sociaal-cultureel Museum
Economisch Bedrijf
Politiek Politieke partij
Maatschappelijk Ziekenhuis
Hulpmiddelen/ Commercieel: for profit Commercieel bedrijf
financiering
Subsidie: non-profit/not- Museum
for-
profit
Grootte Klein Peuterspeelzaal
Groot Philips NV
Leeftijd Jong Partij 50+
Oud VVD
Complexiteit Eenvoudig Roeivereniging
Complex Mitsubishi
Invloed van Horizontaal Patiëntenvereniging
medewerkers/leden
Verticaal Het leger
Rechtsvorm Nv, bv, vof Commercieel bedrijf
Stichting Stichting voor
Maatschappelijk Werk
Vereniging Woningbouwvereniging
,Een rechtspersoon is een organisatie die kan optreden alsof het een natuurlijk persoon is.
§1.2 Profit: winst als doel
Profitorganisaties = ondernemingen die goederen of diensten verkopen aan
klanten met het doel er winst aan over te houden.
Dienstverlenende organisatie = een duurzaam samenwerkingsverband van
mensen en middelen dat als gemeenschappelijk doel heeft diensten te verlenen aan
klanten die daar behoefte aan hebben.
Monopolie = één ondernemer beheerst de
markt. Rechtsvormen voor ondernemingen:
- Eenmanszaak, ook wel zzp’er. Ondernemer is hier zelf aansprakelijk.
- Vof, vennootschap onder firma. Aantal ondernemers bezitten samen
een onderneming.
- Bv, besloten vennootschap. Deelnemers hebben een aandeel in de
onderneming en zijn niet persoonlijk aansprakelijk.
- Nv, naamloze vennootschap. Beleggers kunnen een aandeel nemen in de
onderneming,
§1.3 Non-profit en not-for-profit: ideëel doel
Non-profitorganisatie = een organisatie die zonder winstoogmerk ideële doelen
nastreeft.
Hier ontbreekt de directe ruil tussen bedrijf en klant. De klant betaalt niet voor de
gebruikte diensten, of alleen een kleine bijdrage, een zogenaamde retributie, die
alle kosten dekt.
Niet-gouvernementele organisaties = vooral belangen- en pressiegroepen zoals
Greenpeace of Amnesty International.
Not-for-profitorganisatie = organisaties die een ideëel doel proberen te realiseren
aan de hand van bedrijfseconomische principes.
§1.4 Rechtsvormen van een ideële organisatie
Commerciële organisaties streven naar winst -> advocatenkantoor, privékliniek.
Ideële organisaties proberen een maatschappelijk doel te realiseren.
Stichting = een rechtspersoon waarin een bestuur een vermogen of andere
middelen aanwendt voor een ideëel doel.
Vereniging = een samenwerkingsverband van leden die een gemeenschappelijk
ideëel doel nastreven.
Een bijzondere vorm van een vereniging is coöperatie, en samenwerkingsverband
met economisch doel. Als die coöperatie winst maakt wordt die uitgekeerd aan de leden.
§1.5 Professionalisering van dienstverlenende organisaties
2
, Oorspronkelijk hadden stichtingen en verenigingen een eenvoudige structuur, maar
in de loop van een aantal eeuwen werd deze steeds complexer. Meer mensen
raakten bij het werk betrokken en hun werk vereiste meer kennis. Dit is een proces
van geleidelijke professionalisering.
Professionalisering = de ontwikkeling van vrijwillige inspanning om een ideëel doel
te bereiken naar betaald werk van schoolde hulpverleners binnen een instelling.
§1.6 Organisatieleer en organisatiekunde
Organisatieleer = de tak van wetenschap die iets zegt over de feitelijke structuren
van organisaties en de processen binnen organisaties.
Organisatiekunde = de leer die zich richt op de vaardigheden die nodig zijn om
goed te kunnen organiseren of goed te kunnen werken in een organisatie.
Verbanden
Een organisatie kan alleen bestaan als er mensen zijn die een gemeenschappelijk doel willen
realiseren.
▪ Om de doelen van de organisatie te bereiken zijn er –behalve medewerkers- ook
andere hulpmiddelen nodig: geld, tijd, werkruimte en apparatuur.
▪ Het streven naar winst kan zowel leiden tot een ruim aanbod bij lage prijzen als
tot het negeren van de belangen van de klant.
▪ Bij massaproducten is de communicatie van de fabrikant met de klant beperkt tot
marktonderzoek en reclame.
▪ Dienstverlening vereist een directe, min of meer hechte relatie tussen klant en
beroepskracht.
▪ Dienstverlening streeft verandering na bij de klant.
Hoofdstuk 2: De instelling als sociaal systeem
§2.1 De kenmerken van een systeem
Systeem = een geheel van samenhangende delen dat zichzelf in wisselwerking met
de omgeving in stand houdt.
Het functioneert in een omgeving, de buitenwereld.
De onderdelen van een systeem zijn zo samengesteld dat ze de interne processen
kunnen regelen waardoor het systeem kan voortbestaan.
Sociaal systeem = een samenwerkingsverband dat effecten op de omgeving nastreeft en
daarvoor gebruikmaakt van invloeden uit die omgeving.
Alle medewerkers van de instelling met hun hulpmiddelen vormen de binnenwereld van
het systeem.
De organisatie als sociaal systeem streeft doelen na die gelegen zijn in die
buitenwereld, door het werk van de medewerkers binnen het sociale systeem.
§2.2 De keten van input, transformatie, output en feedback
De wisselwerking tussen een actief mechanisme en zijn omgeving wordt bestudeerd in de
systeemleer.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.69. You're not tied to anything after your purchase.
