100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Recht voor de sociaal professional SOCIAL WORK $6.51   Add to cart

Summary

Samenvatting Recht voor de sociaal professional SOCIAL WORK

6 reviews
 332 views  23 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Deze samenvatting is gebaseerd op de studie Social Work op Avans hogeschool. Hij is ingedeeld per lesweek van de studie (dus niet ingedeeld op volgorde van hoofdstukken). En aangevuld met de nodige informatie van BlackBoard en de PowerPoint van de studie. de volgende hoofdstukken ontbreken aan de...

[Show more]

Preview 6 out of 58  pages

  • No
  • H1, h4, h12, h7, h8, h9, h10, h11
  • December 30, 2019
  • 58
  • 2019/2020
  • Summary

6  reviews

review-writer-avatar

By: tuncaymarcus • 4 year ago

review-writer-avatar

By: lisavanderhorst49 • 4 year ago

review-writer-avatar

By: talitha2001 • 4 year ago

review-writer-avatar

By: lonnekefrishert • 4 year ago

Translated by Google

Very extensive!

review-writer-avatar

By: sterretijssens • 4 year ago

review-writer-avatar

By: martijnoomes • 4 year ago

avatar-seller
Hoorcolleges Kaders




Inhoudsopgave
Week 1...................................................................................................................................................3
TEKST BB sociaal ondernemen. sociaal ondernemen............................................................................................................3
TEKST BLACKBOARD  sociaal ondernemen. rechtsvormen...................................................................................................4
Hoofdstuk 12, HANDELEN VAN SOCIAAL PROFESSIONAL...................................................................5
Week 2...................................................................................................................................................7
Hoofdstuk 1, INLEIDING IN HET RECHT...............................................................................................7
Week 3.................................................................................................................................................13
Hoofdstuk 1, INLEIDING IN HET RECHT.........................................................................................13
Hoofdstuk 4 , STRAFRECHT...............................................................................................................13
Week 4.................................................................................................................................................23
Hoofdstuk 7, JEUGDHULP.................................................................................................................23
Week 5.................................................................................................................................................32
Hoofdstuk 8, ARBEIDSRECHT leren...................................................................................................32
Hoofdstuk 9, SOCIALE ZEKERHEID lezen 178-202 leren 9.5  sociaal ondernemen. sociale voorzieningen. .........................32
HOOFDSTUK 9, sociale zekerheid.....................................................................................................40
Week 6.................................................................................................................................................44
Hoofdstuk 10, GEZONDHEIDSRECHT................................................................................................44
Week 7.................................................................................................................................................52

1

, Hoofdstuk 11, VREEMDENLINGENRECHT.........................................................................................52
Cursus informatie:
Studiehandleiding op Blackboard
- Digitale schooltoets met 60 meer (70%) 3 open vragen (30%)
- Meerkeuzevragen over juridische kaders, open vragen over kaders en het beroep
- Juridische kaders vooral in HC, werkgroepen koppeling aan het beroep
- Cesuur ligt op 55% van de punten (raadkans meerkeuzevragen 33,3 %)
o Toets in week 9
- Literatuur: Recht voor de sociaal professional en literatuur op Blackboard




2

,Week 1
- hoofdstuk 12 HANDELEN VAN SOCIAAL PROFESSIONAL en
- hoofdstuk sociaal ondernemen BB
- rechtsvormen BB.

TEKST BB sociaal ondernemen.
Sociaal ondernemen voorbeelden
- Granny’s Finest  eenzaamheid bij ouderen verminderen.
- Buurtzorg  wijkteams, met zelfsturende teams. Gespecialiseerde zorg in wijken.
- Brownies & Downies  mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een baan bieden.

Sociaal ondernemen: de verschillen
- Persoonlijk ondernemen: heeft te maken met hoe je in elkaar zit en de persoonlijke
eigenschappen die je hebt. Dit kan je binnen en buiten een organisatie. Deze mensen zien
kansen en werven een netwerk om dit te realiseren. Als je ideeën hebt, of mogelijkheden ziet
in iets wat nog niet bestaat of nog niet goed is opgezet. Je ziet kansen, kan dit proactief
omzetten naar een eindproduct, werft mensen e.d. ;
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen: Grote bedrijven die al bestaan, gaan zich
bewuster richten op 3 gebieden  triple 3: planet, profit, people (planeet, winst en mens)
mens: die er werken, maar ook de betrokkenen. Bedrijven worden milieubewuster etc. Winst
is nog steeds het belangrijkste. Naast sociaal ondernemen is dit de beste vorm van
ondernemen om verandering teweeg te brengen ;
- Maatschappelijk betrokken ondernemen: Deze organisaties zijn zeker betrokken op winst,
maar zijn toch betrokken op de samenleving. Je stelt diensten en kennis beschikbaar voor de
maatschappij. Dit zijn vaak eenmalige acties. Voorbeeld: Rabobank zegt één keer per jaar
tegen het personeel, vandaag gaan we vrijwilligerswerk doen. Of doneert een geldbedrag;
- Sociaal ondernemen: Worden opgericht om een maatschappelijk probleem aan te pakken,
bijvoorbeeld eenzaam onder ouderen, of mensen een eerlijke prijs voor een product. Het
sociale aspect is het belangrijkste. Met een sociale onderneming verdien je geld, maar de
winst is niet het hoofddoel. Een sociale onderneming heeft ook een verdienmodel. Het wordt
in eerste instantie opgericht om het verschil te maken in een samenleving. Het is de
bedoeling dat als er veel geld binnenkomt, dat je dat weer investeert in het bedrijf, om de
maatschappelijke impact nog groter te maken. (sociale meerwaarde creëren)

Radicale VS. incrementele innovaties:
Radicale innovaties: cassettebandje  CD  iPod  spotify. Er wordt niet voortgebouwd op het
cassettebandje. Er wordt totaal iets nieuws gecreëerd.
Incrementele innovaties: Op sociaal werk doen we dit vooral. Bijvoorbeeld voortborduren op een
behandelmethode. Welk bestaand product kan ik verbeteren zodat het beter toegepast gaat worden
binnen het werkveld. Telefoon industrie is ook incrementeel, camera is net iets beter, net iets meer
geheugen. Er wordt ergens op voortgebouwd.

Ontwikkelingen
80% meer sociale ondernemingen opgericht de afgelopen jaren. Dit heeft onderstaande redenen
- Marktwerking: Door het afnemen van de verzorgingsstaat konden kleine bedrijven meer
overnemen. De mogelijkheden werden groter, bedrijven werden creatiever  privatisering.
- Samenwerking: Veiligheidshuis is een mooi voorbeeld van samenwerking. Diverse
organisaties zitten bij elkaar om de meest ingewikkelde casussen te bespreken. We moeten
hierbij effectief samenwerken.


3

, - Decentralisaties: de 3 wetten: Participatiewet, WMO-wet en jeugdwet is besteed aan
gemeente i.p.v. landelijk. Wordt gedacht dat het geld beter wordt besteed. Gaat niet altijd
goed. Afhankelijk van gemeente wat voor hulp je krijgt.

Sociale impact
- Met sociaal ondernemen wil je sociale impact bewerkstellingen, maar hoe meet je dit?
Mensen kunnen verhuizen, de interventies binnen een bedrijf kunnen verbeterd worden.
Vanuit de overheid komen er instrumenten om dit te meten. Bijvoorbeeld door een aantal
punten (over het algemeen functioneren van je interventies bijvoorbeeld) te blijven meten
zodat je na een jaar kan kijken wat het verschil is, dit kan je doen d.m.v. interviews enquêtes
en observering.
- Theorie vs. Praktijk.

Financieringsmogelijkheden
- Subsidies, vaak vanuit de gemeente.
- Lening van de bank (goed ondernemingsplan
om dit te krijgen)
- Fondsen, oranjefonds, verschillende fondsen
geven ook geld.
- Crowdfunding, bijv. kickstart. Ik ben van plan dit
product aan t bieden. Als je nu geld investeert,
krijg je over 2 jaar 3% er bovenop.
- Ruileconomie, wat kun je elkaar bieden. Wie
kan je waarmee helpen? Waar worden beide
ondernemingen beter van?
- https://www.social-enterprise.nl/nieuws-en
evenementen/actueel/blog/financieringsoverzicht

Rechtsvorm
TEKST BLACKBOARD  rechtsvormen
Wie kunnen er een onderneming drijven? Dat zijn de ondernemers die in organisatorisch verband
arbeid verrichten. Rechtsvormen kun je later altijd wijzigen.

(Ad A.) Zonder rechtspersoonlijkheid (natuurlijke personen, mensen. Eigen privé vermogen gaat
eraan als je failliet gaat.):
- Eenmanszaak (zzp’er): snel en eenvoudig opgericht. In het begin het meeste
belastingsvoordeel dan een bv. Nadeel is dat er geen onderscheid wordt gemaakt tussen
privé- en het bedrijfsvermogen. Schuldeiseres kunnen aanspraak maken op privébezit. In
gemeenschap van goederen getrouwd, dan is partner ook aansprakelijk. Je kunt geen beroep
doen op Ziektewet, WW of WIA. Arbeidsongeschikt verzekering is hierbij belangrijk.
Voordelig bij lage winst.
- Maatschap:
- Vennootschap onder firma/commanditaire vennootschap:

(Ad B.) Met rechtspersoonlijkheid: ( meer bedrijven, niet privé aansprakelijk)
- (NV) Naamloze vennootschap: Het bedrijf is van meerdere mensen, de aandelen liggen
verspreid. Bijv. bij Ajax zijn meerdere mensen verantwoordelijk, aandeelhouders komen bij
elkaar bij belangrijke beslissingen.
- (BV) Besloten vennootschap: bv is zelfstandig drager van rechten en plichten. Kapitaal van
bv is verdeeld in aandelen. Aandelen zijn niet verhandelbaar (BESLOTEN vennootschap). De


4

, hoogste macht ligt bij de aandeelhouders. De bv moet ingeschreven staan in het
Handelsregister. Totdat dit gebeurd is ben je persoonlijk aansprakelijk.
- Stichting: moet bij Kvk ingeschreven staan. Herinvesteren is hierbij belangrijk.
- Vereniging: met elkaar verenigen is het hoofddoel

Voordelen en kenmerken van vereniging (dualistisch)
- Kent leden en een Algemene Leden Vergadering
- Bestuur een collectief
- Persoonlijk lidmaatschap
- Behartigen belangen van de leden
- Winst voor verenigingskas
- Informele vereniging (niet naar notaris, geen publicatieplicht, bestuur wel aansprakelijk)
- Democratischer/ minder efficiënt

voordelen en kernmerken van stichting (monistisch)
- Geen leden
- Oprichting mogelijk door één persoon in notariële actie of testament
- Bestuur enige orgaan
- “Doelvermogen” (geld in stichting moet daar aan worden besteed)
- Meer autoritair/efficiënt

Voordelen en kenmerken van rechtspersoonlijkheid
- Beperken aansprakelijkheid
- Continuïteit
- Financiële motieven (vennootschapsbelasting (19-25%) i.p.v. inkomstenbelasting)
- Formele vereisten (oprichting door notaris)
- Publicatieplicht
(Eenmanszaak, zzp’er heeft dit allemaal niet)

Hoofdstuk 12, HANDELEN VAN SOCIAAL PROFESSIONAL
12.1 Regels van moraal, fatsoen en Ethiek
Wij hebben als sociaal werker een Beroepscode opgericht, waarin wij afspreken hoe we moeten
handelen als sociaal werker, afspraken in de beroepsgroep van sociaal werkers, hoe om te gaan met
cliënten, kerntaken. Kortom, beroepsethiek. Dit is niet afdwingbaar door de rechter. Je kan alleen
een tuchtstraf krijgen, of ontslag. Het heeft niet dezelfde consequenties als en juridische regel.

Beroepscode versus: Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)
In de Beroepscode staat al heel lang genoteerd hoe om te gaan met vertrouwelijke gegevens (art. 8
beroepscode)  AVG. Dit vervangt de Wet bescherming persoonsgegevens.

12.2 verwerking persoonsgegevens AVG:
Alle organisaties die met persoonsgegevens werken, moeten aan de AVG voldoen. We maken
onderscheid tussen drie types persoonsgegevens. Namelijk:
- Verwerken van gewone persoonsgegevens:
o Gegevens mogen alleen verwerkt worden als er sprake is van één van de
onderstaande grondslagen.
1. Persoon heeft toestemming gegeven
2. Gegevensverwerking is noodzakelijk voor het uitvoeren van de overeenkomst
3. Gegevensverwerking is noodzakelijk voor het nakomen van een wettelijke
verplichting.
4. Gegevensverwerking is noodzakelijk ter bescherming van de vitale belangen.

5

, 5. Gegevensverwerking is noodzakelijk voor de vervulling van een taak van
algemeen belang of uitvoering openbaar gezag.
6. Gegevensverwerking is noodzakelijk voor de behartiging van de gerechtvaardigde
belangen.
- Verwerken van bijzondere persoonsgegevens, dit is strenger, dit zijn bijvoorbeeld gegevens
over ras en etnische afkomst, politieke opvattingen en gezondheid. De verwerking van deze
persoonsgegevens is verboden, tenzij men zich kan beroepen op één van de grondslagen
voor ‘gewone’ persoonsgegevens.
- Verwerken van strafrechtelijke persoonsgegevens , dit is strenger, dit zijn bijvoorbeeld
gegevens van strafrechtelijke verordening. De verwerking van deze persoonsgegevens is
verboden, tenzij men zich kan beroepen op één van de grondslagen voor ‘gewone’
persoonsgegevens. Er wordt genoemd dat de verwerking onder toezicht staat van de
overheid.
-
12.3 Rechten van betrokkenen
Betrokkenen van wie gegevens worden verwerkt hebben een aantal rechten:
1. Recht op dataportabiliteit
2. Het recht op vergetelheid
3. Het recht op inzage
4. Het recht op rectificatie en aanvulling
5. Het recht op beperking van de verwerking
6. Het recht op een menselijke blik bij besluiten die over hen gaan
7. Het recht van bezwaar
8. Het recht op duidelijke informatie.

Je moet kunnen aantonen dat datgene wat je bewaard, dat je het nodig hebt. Op basis van het
grondslag kunt aantonen dat je iets moet bewaren, dan mag dat. Bijzondere en strafrechtelijke
gegevens zijn strenger en mag je minder snel bewaren.

12.4 toezichthouder autoriteit persoonsgegevens
Autoriteit persoonsgegevens houdt toezicht op de omgang met persoonsgegevens. Bij bepaalde
inbreuk op de privacy mag de autoriteit persoonsgegevens, zonder waarschuwing vooraf, boetes
geven die kunnen oplopen tot €20 miljoen, of 5% van de totale wereldwijde omzet van de
organisatie.




6

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller IsabelvanBreugel. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.51. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.51  23x  sold
  • (6)
  Add to cart