100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
Previously searched by you
HER examen moduleopdracht NCOI Recruitment en Personeelsplanning 2024, SPP stappenplan Moonen, War for Talent e.d. geslaagd cijfer 8 met feedback$13.81
HER examen moduleopdracht NCOI Recruitment en Personeelsplanning 2024, SPP stappenplan Moonen, War for Talent e.d. geslaagd cijfer 8 met feedback
7 views 0 purchase
Course
Personeelsplanning
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Recruitment, 3e editie met MyLab NL toegangscode
Dit is een herexamen van de NCOI module Recruitment en Personeelsplanning van 2024. Opdracht: beschrijf het stappenplan van Moonen bij het optimaal inzetten van personeel. Geslaagd met een 8 met feedback eerste pagina.
De SPP (Strategische personeelsplanning) methodiek uiteengezet aan de hand van vijf
stappen van Moonen (2018).
De methodiek geeft richting aan en zorgt voor een optimale inzet van personeel nu en in
de toekomst. Het vertaalt de organisatie- en afdelingsdoelstellingen naar (HR-)beleid en –
activiteiten.
Een toekomstgerichte focus om zaken tijdig aan te pakken, creatieve oplossingen te
bedenken of kansen te benutten.
Een beter zicht op het aanwezige potentieel van medewerkers en het bieden van kansen
om zich te blijven ontwikkelen. En wel zo dat de organisatiedoelen en -ambities kunnen
worden waargemaakt. Sturen op de gewenste mate van flexibiliteit en mobiliteit. Door een
goede ‘uitgangssituatie’ te creëren in een organisatie of team wat betreft samenstelling
en dynamiek, kun je invloed uitoefenen op de mate van inzetbaarheid van medewerkers.
De SPP Methodiek uiteengezet aan de hand van vijf
stappen. Stap 1 - Een effectieve voorbereiding
Stap 2 - Externe en Interne ontwikkelingen, Strategie & Ambitie
Stap 3 - Analyse gewenste personeelsbestand en analyse huidige
personeelsbestand Stap 4 - Analyserende verschillen
Stap 5 - HR-speerpunten & oplossingen
Met SPP wordt het strategisch beleid rondom instroom, doorstroom en uitstroom (IDU)
(bijlage 3) van personeel (voorbereiden, vormgeven en implementeren) inzichtelijk. Voor
recruitment en andere HR- thema’s is het interessant om vooruit te kijken en daarbij
gebruik te maken van verschillende analysemethodes zoals IDU (bijlage 3) en HR3P
(bijlage 4). Door als recruitment te beschikken over de informatie die hieruit voortkomt,
kan het bedrijf inspelen op de toekomstige vraag naar personeel. Welke medewerkers
stromen uit door bijvoorbeeld leeftijd of zijn hun functie ontgroeid. Door de ‘war of talent’
moet je als werkgever creatief nadenken. Kunnen lager geschoolde mensen de baan
uitvoeren en kunnen deze intern opgeleid worden? Is de baan remote mogelijk? Kan je de
werknemer op een andere manier beoordelen en/ of belonen? Kunnen medewerkers
sneller doorstromen? Door de elementen uit het figuur van HR-cyclus van Fombrun (1984)
te verbinden ontstaat er een samenhang waarmee het bedrijf vooruit kan.
Door de stappen van het recruitmentproces te doorlopen en de beleving van de
kandidaten hierin mee te nemen, wordt er geïnventariseerd in de cruciale onderdelen.
, Hierdoor wordt er een betere candidate experience gecreëerd. Daarnaast moet er meer
focus komen op het binden en boeien van de medewerkers voor het verbeteren van de
employee experience. Goed luisteren wat medewerkers van het bedrijf verwachten en
ook echt iets met deze informatie doen.
Door data en algoritmen in te zetten, worden sollicitatieprocedures verbeterd. Met deze data
krijgt het bedrijf inzichtelijk wat de kandidaat doorstaat tijdens het recruitment proces.
Het inzetten van AI en slimme data scheelt veel tijd bij werving en selectie. Het kan
beoordelen welke cv’s en profielen geschikt zijn voor een vacature. Dit bespaart de
recruiter veel tijd en energie.
Daarnaast kunnen algoritmes bestaande selectiepatronen blootleggen, die leiden tot
nieuwe inzichten over bestaande vooroordelen en selectiecriteria binnen een bedrijf. Met
gamification kan je de potentie van een kandidaat voorspellen en automatische
videoanalyses gebruiken om kandidaten te selecteren op hun kwaliteiten.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.81. You're not tied to anything after your purchase.
