Dit is het onderzoeksvoorstel dat goedgekeurd dient te worden alvorens er gestart mag worden met het onderzoek, de eindscriptie. Het onderzoeksvoorstel is in eerste instantie afgekeurd en na wat aanpassingen alsnog goedgekeurd. De beoordelingen zijn ook bijgevoegd.
Ik ben afgestudeerd op 19 Februar...
NAAM
Studentnummer: 4403113
05-08-2019
NCOI Opleidingsgroep *VERTROUWELIJK *
HBO Bachelor Bedrijfskunde Docent: Dhr. NAAM
,Voorwoord
Voor u ligt het onderzoeksvoorstel in het kader van het afstuderen aan de HBO Bacheloropleiding
Bedrijfskunde met de specialisatie Verandermanagement. Alvorens u het onderzoek gaat lezen stel ik
mijzelf graag aan u voor.
Mijn naam is NAAM, 33 jaar en ik ben geboren en getogen in Heeze (Noord-Brabant). Ik ben vanaf 1
juni jl. werkzaam als KAM-coördinator (voorheen als financieel administratief medewerkster) bij Bedrijf
in Helmond. Bedrijf is een professionele technisch dienstverlener. Er worden technische installaties
ontworpen, gebouwd én onderhouden.
Het onderzoeksvoorstel geeft het plan van aanpak voor mijn eindscriptie weer. Het
onderzoeksvoorstel en de eindscriptie worden geschreven voor het hoofd van de afdeling KAM en de
directie van Bedrijf. Het onderzoeksvoorstel mag max. 1600 woorden lang zijn, maar voor een
volledige onderbouwing van mijn keuzes is dit niet haalbaar. Daarnaast heb ik in de bronvermelding
geen paginaweergave toegepast. Ik ben mijzelf er dan ook van bewust dat ik hierdoor afwijk van de
NCOI gestelde normen.
Ik wil graag de mensen bedanken die me te woord hebben willen staan om de benodigde
informatie te verschaffen. In de eerste plaats enkele medewerkers van Bedrijf, daarnaast de heer
NAAM en de heer NAAM voor het geven van tips die zij hebben gegeven voor het schrijven van het
onderzoeksvoorstel.
NAAM
Heeze, 5 augustus 2019
, Inhoudsopgave
Voorwoord
1. Inleiding ……………………………………………………………………………………………. 1
1.1 Bedrijf…………….. ………………………………………………………………………………. 1
1.2 Aanleiding onderzoek ……………………………………………………………………………. 1
2. Probleemdefinitie …………………………………………………………………………………. 2
2.1 Wat is het probleem? ……………………………………………………………………………… 2
2.2 Waar in de organisatie speelt het probleem? ……………………………………………………. 2
2.3 Waarom is het probleem nog niet opgelost? ……………………………………………………. 2
2.4 Wie ervaren het probleem en waarom? …………………………………………………………. 2
2.5 Wat zijn recente(externe) ontwikkelingen die mogelijk de oorzaken vormen voor het
ontstaan van het probleem? ………………………………………………………………….. 2
3. Centrale Onderzoeksvraag en Deelvragen ……………………………………………………. 2
3.1 Organisatiedoelstelling …………………………………………………………………………… 2
3.2 Onderzoeksdoelstelling …………………………………………………………………………… 2
3.3 Centrale onderzoeksvraag ………………………………………………………………………… 2
3.4 Deelvragen …………………………………………………………………………………………… 2
4. Theoretisch kader …………………………….……………………………………………………. 3
4.1 Deelvraag 1: ………………………………………………………………………........................ 3
4.2 Deelvraag 2: …………………………………………………………………………………………. 4
4.3 Deelvraag 3: …………………………………………………………………………………………. 4
4.4 Deelvraag 4: ……………………………………………………………………………………….… 4
4.5 Deelvraag 5: ……………………………………………………………...…………………………. 4
4.6 Deelvraag 6: ………………………………………………………………………………………… 4
5. Onderzoeksmodel …………………………………………………………………………………. 5
6. Onderzoeksontwerp ………………………………………………………………………………. 5
6.1 De context …………………………………………………………………………………………… 5
6.2 Populatie ……………………………………………………………………………………………. 5
6.3 Meetinstrumenten …………………………………………………………………………………. 5
6.4 Procedure …………………………………………………………………………………………… 6
6.5 Analyse ……………………………………………………………………………………………. 6
7. Tijdsplanning ………………………………………………………………………………………. 7
Literatuurlijst …………………………………………………………………………………………... 8
Bijlage 1: Organogram Bedrijf ……………….……………………. ……………….……………… 9
Bijlage 2: Samenvatting effectiviteit managementreview………………………………………… 9
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller inge_van_de_sande. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.40. You're not tied to anything after your purchase.
