Summary
Samenvatting Assetmanagement ('13-'14) colleges 5-11 + boeken - deel (2/2)
- Course
- Institution
Zeer uitgebreide samenvatting van de colleges uit kwartaal 2. Zowel boeken als collegestof staan erin. Ik heb hier een 8 mee gehaald.
[Show more]
2 reviews
By: jjhendriks • 9 year ago
By: Haribo • 10 year ago
Seller
FollowBtB12
Reviews received
Content preview
Bouwtechnische Bedrijfskunde – Assetmanagement theorie (2013-2014)Samenvatting Assetmanagement 4.2 (boeken + colleges 5-11)
(er kan overlap voorkomen in samenvatting van collegesheets en boek aangezien ze apart samengevat zijn)
* De samenvatting van colleges 1-4 staan in een apart document.
Docent: Erwin van Loon
Studiemateriaal:
Onroerend goed als belegging - Van Gool - 5e druk
Strategische inzet van vastgoed – Ad van Driel – 6e druk
Handboek Vastgoedmanagement - M. Vermeulen & M. Wieman - 1e druk
Collegesheets
Hoofdleerdoel colleges Assetmanagement:
Inzicht geven in de basisprincipes van asset- en propertymanagement
De denkwijze van vastgoedbeleggers kunnen volgen
Het verruimen van jullie blik op de vastgoedwereld
College 5: Investeringsbeleid
* Uit de gastcolleges en van de sheets is de stof met betrekking tot de leerdoelen van belang. Informatie over de
bedrijven zelf wordt dus niet gevraagd.
Gastcollege: Tjarko Edzes – Head of Transactions Continental Europe – CBRE Global Multi manager
- CBRE Global Investors is investeringstak van CBRE, namens opdrachtgevers.
- Grootste vastgoedbedrijf ter wereld op alle fronten.
- Voor beleggingen in verschillende landen kijk je naar allerlei economische factoren en wat de verwachtingen
zijn daarvan.
- Investeerders kijken ook heel erg naar elkaar bij het doen van beleggingen. Het heeft ook te maken met
sentiment.
- Dalende Yield(Bar/Nar) geeft aan dat de waarde van het vastgoed stijgt.
- Afgelopen jaren is verschil in secondair vastgoed en prime vastgoed groter geworden.
- Yield shoppingcentra zijn hoger dan gewone winkels
- Exploitatiekosten meer bij shoppingcentra, zit ook in je Bar berekening.
- Shoppingcentra gaat het altijd over grote bedragen. Dus potentiële risico is groter.
- CBRE maakt gebruik van een eigen vervaardigd en gedisciplineerd beleggingsproces.
Huiswerk: H3, 4 & 11 Handboek Vastgoedmanagement
H7 Vastgoedmanagement
Bekijk rapportage JLLS van DLWO
H3 De vastgoedmanagementorganisatie (VMO)
3.1 Taakverdeling per type vastgoedmanagementorganisatie:
Portefeuillemanagement = stellen het strategisch portefeuille beleidsplan op. Bestaande uit:
- Allocatiebeleid (keuze van sector en direct of indirect beleggen)
- Risicomanagement (managen van diverse risico’s adv diverse informatie,
economische, leegstand, politiek, debiteuren, etc.)
- Uitbesteden assetmanagement (wel of niet uitbesteden asset en/of property)
- Acquisitie en dispositie (beleid met criteria opstellen tbv aan- en verkoop)
- Portefeuilleoptimalisatie (toetsing directe en indirecte resultaten portefeuille)
21-01-14 1
, Bouwtechnische Bedrijfskunde – Assetmanagement theorie (2013-2014)
Assetmanagement = het vorm geven van de strategische doelen. Portefeuillemanagement voorzien van
informatie en toezicht op de kwaliteit van uitbestede werkzaamheden. Zijn 2 verschillende
werkzaamheden, vaak dan ook onderverdeling, informatie bij portefeuille onderbrengen of
toezicht bij property. Het komt ook voor dat het assetmanagement in 2 lagen wordt geknipt.
Algemene verantwoordelijkheden:
- Voorstellen voor in- en desinvesteren (voorbereiden en uitvoeren aan- en verkoop)
- Objectoptimalisatie (per object optimalisatie door een van de 4 scenario’s
toepassen: doorexploiteren, renovatie, herontwikkeling of
verkoop)
- Initiëren en monitoren management en controlecyclus (budgetten opstellen per
object en in de gaten houden en resultaten overzicht opstellen
portefeuille)
- Uitbesteden vastgoedmanagement (beleid voor uitbesteden opstellen)
Propertymanagement = vaak uitgevoerd door vmo’s. Zorgen voor het op dagelijkse basis optimaal
renderen van het vastgoed. Voorbeeld taken:
- Commercieel management
- VvE-management
- Technisch/facilitairmanagement
- Technisch projectmanagement
- Financieel/administratief management
- Promotiemanagement
- Verhuurmanagement en –coördinatie
- Juridische adviesdiensten
- Marketing adviesdiensten
3.2 Propertymanagement wordt vaak uitbesteed door beleggingsorganisaties (BO).
- Argumenten zowel voor als tegen: - betere beheersing van risico’s
- hogere klanttevredenheid
- herdefiniëring core business
- reductie van kosten
- Argumenten voor uitbesteden: - kleinere organisatie
- meer flexibiliteit
- schaalvoordelen
- vermijden van kapitaalintensieve investeringen
- toegang tot specialistische kennis
- minder volatiliteit in kosten
- Argumenten tegen uitbesteden: - verlies van (strategische) kennis
- verlies van vaardigheden
- afhankelijkheid van derden
- toewijding van eigen medewerkers
- direct contact met de huurders
- Er zijn 5 soorten uitbestedingsstrategieën: 1. Alles zelf doen
(zie ook figuur 3.2 in boek) 2. Gedeeltelijke uitbesteding property management
3. Gehele uitbesteding property management
4. Gedeeltelijke uitbesteding assetmanagement
5. Advisering portfolio- en assetmanagement
- Soms worden er ook joint ventures of co-makershippen georganiseerd.
3.3 Omgeving van de vastgoedmanagementorganisatie
- De VMO opereert binnen de context van:
Haar stakeholders, partijen in de omgeving van de vmo met wie zij direct contact houdt
Enkele stakeholders voorbeelden:
- portefeuille- en assetmanagement
- huurders
- gemeente
- aannemers en leveranciers
- makelaars en adviseurs
De strategie van de opdrachtgever
- de strategie van de opdrachtgever is bepalend voor de vmo binnen welke
randvoorwaarden zij hun taken kunnen uitvoeren.
De vastgoedmanagementovereenkomst
21-01-14 2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller BtB12. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.81. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now