Summary

samenvatting organisatiekunde

0 purchase

Course
Organisatiekunde

Institution
Hogeschool Zuyd (HZ)

deze samenvatting is gemaakt op de hoorcolleges van het vak organisatiekunde. Deze samenvatting gaat in op de behandelde modellen. deze sluit uiteraard ook aan op de bedrijfskundige analyse.

[Show more]

Preview 2 out of 12 pages

View example

Uploaded on October 2, 2024
Number of pages 12
Written in 2022/2023
Type Summary

organisatiekunde
bedrijfskunde
bedrijfskundige analyse
maslow
behoeftenpiramide
x en y theorie
blake en mouton
herzberh
tqm
managers
leiders
leiderschap
hofstede
cultuurdimensies
taakverruiming
taak

Institution
Hogeschool Zuyd (HZ)
Education
Facility Management
Course
Organisatiekunde

$7.65

Add to cart

Save

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Organisatiekunde 1.2
Kenmerken van een organisatie:
1. Menselijke factor
2. Samenwerkingsvorm
3. Doelgerichtheid
4. Continuïteit

Hoofddoelstellingen van organisaties:
1. Interne hoofddoelstelling: continuïteit
2. Externe hoofddoelstelling: voorzien in een maatschappelijke
behoefte.

Homoniem van het begrip organisatie
- Functioneel: het effectief op elkaar afstemmen van activiteiten.
- Institutioneel: een organisatie als een object
- Instrumenteel: de organisatie als een instrument of middel om de
organisatiedoelstellingen te verwezenlijken.

Eigenschappen van een organisatie:
1. Synergie-effect  Het resultaat van samenwerken is groter dan een
optelling van individuele werken.
2. Machtsverdeling in lagen
3. Geschoold personeel
4. Formele communicatie, regelgeving en methoden
5. Een werkverdeling naar functie
6. Omschreven doelstellingen

Bedrijf: een organisatie die goederen en of diensten voortbrengt, met het doel
deze op een afzetmarkt te verkopen. Er zijn bedrijven met en zonder
winstoogmerk.
Onderneming: een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van winst. Er zijn
ondernemingen zonder rechtspersoon.
Organisatie: een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.

Redenen om organisatietheorieën te bestuderen volgens Stoner en
Freeman:
1. Ze vormen een leidraad bij beslissingen.
2. Ze vormen onze visies op organisaties.
3. Ze maken ons bewust van de organisatieomgeving

, 4. Ze zijn een bron van nieuwe ideeën.

4 krachten leiden tot een stimulans voor de ontwikkeling van de
organisatietheorieën aan het begin van de 20e eeuw.
1. De protestants-christelijke ethiek ten aanzien van arbeid.
2. Het kapitalisme
3. de industriële revolutie
4. het productiviteitsprobleem

productiviteitsprobleem: in de VS waren geen duidelijke
productiviteitsverbeteringen waren, terwijl deze wel verwacht werden.
3 oorzaken:
1. gebrek aan managementmethoden en getrainde managers.
2. Men had moeite met de nieuwe technologie.
3. Men had moeite met het bepalen van nieuwe organisaties om de juiste
schaalvoordelen (voordelen die ontstaan bij vergroten van productie) te
bereiken.

De in de 20e eeuw ontwikkelde organisatietheorieën zijn in te delen in 5
stromingen:
1. klassieke stroming
- het scientific management: richt zich op het verbeteren van de
efficiëntie van bedrijfsactiviteiten door werkmethoden, gereedschappen
etc. (taylor)
- Het algemeen management:
2. gedragskundige stroming
 meer aandacht voor de mens.
- Mayo (Hawthorne-onderzoeken)  de verhouding van sociale behoeften
van werknemers samen met de technische aspecten zijn van cruciaal
belang voor een onderneming.
- Maslow (behoeftepiramide)  verklaarde menselijk gedrag aan de hand
van behoeften.

3. revisionistische stroming
 goede punten van de klassieke organisatiekunde (aandacht voor proces en
organisatie) en de gedragskundige benadering (aandacht voor mens)
combineren:

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller julypesgens. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.65. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64232 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling