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NIMA B2 samenvatting

3 revues
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Dit is een samenvatting van NIMA B2. In deze samenvatting worden de hoorcolleges (HBO) en het boek Strategische en operationele marketingplanning (kernstof B) samengevat.

Aperçu 2 sur 26  pages

  • Non
  • H5, h7, h15, h12, h13, h3
  • 5 janvier 2020
  • 26
  • 2019/2020
  • Resume

3  revues

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Par: eliasdenys • 3 année de cela

Traduit par Google

Fine summary. I advise you to stick to this, but not to use it as a guide. There are some small flaws in it. Furthermore, it is a fine summary, which is well built

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Par: emmaashdown • 4 année de cela

Traduit par Google

mmh

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Par: lisawagenaar2 • 4 année de cela

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NIMA B2

Hoorcollege 1 Maandag 11 november 2019

B-to-B marketing is een: specialisme!

Verschillen met consumentenmarkt:
- B-B vaak afgeleide vraag

- Minder klanten
- Grotere transacties
- Vaak meer complexe producten
- Conjunctuurgevoelig

B-to-B koopgedrag
1. De omgeving
2. De organisatie
3. Het koopcentrum (DMU)
4. Industrieel koopproces

1. De omgeving
- Marktvorm: zijn de afnemers monopolisten, etc.
- Ondernemersklimaat: per land of regio kan dat verschillen. Welke regels zijn
stimulerend of juist desastreus (denk aan Rusland of de Brexit)
- Reciprociteit: afnemer leverancier nemen over en weer producten van elkaar af.

2. De organisatie
- Ondernemers activiteiten: kwetsbaarheid, inschatten hoe belangrijk jouw product is
voor het eindproduct/dienst.

Kraljic matrix
- Hefboomproduct
- Routine product
- Knelpunt product
- Strategisch product

, Afweging voor bedrijven; to make or to buy?
- Bedenk redenen voor een bedrijf om het zelf te maken
- Bedenk redenen om het juist uit te besteden
Zelf: lagere kosten, know how in het bedrijf houden, kwetsbaarheid verkleinen.
Outsourcen: kostenvoordeel/verbeteren van bedrijfsresultaat. Je concentreren op de kern
van je eigen organisatie. Anderen zijn specialisten, etc.

Inkoopsituatie: drie smaken:
- New Task buying (bijv. Brightspace van de HvA, moeilijk en kost heel veel geld)
- Modified rebuy (bijv. koffiemachine)
- Straight rebuy: als iets op is dan wordt het automatisch besteld, bijv. printpapier)

Vendorrating: inkooptechniek
Vendorrating gebruik je om uit een aantal aanbieders de beste te kiezen. Bereken voor wie
wordt gekozen?




Inkooptechnieken: als het een routine product is welke wegingsfactor krijgt dan het hoogste
gewicht?  Prijs, want je koopt het vaker dus kijk je vooral naar de prijs (niet te duur).

3. Koopcentrum
Decision making unit (DMU): ‘’alle individuen en groepen binnen een organisatie, die
deelnemen aan het besluitvormingsproces rond onderhandeling van producten/diensten.’’
Rollen binnen de DMU:
- Initiator: welke persoon onderkent het probleem of de noodzaak? Vaak is dit de
gebruiker
- Beïnvloeder: ontwikkelaars, technici en ontwerpers
- Adviseur:
- Gatekeeper (coördinator/informatievoorziening)
- Beslisser
- Inkoper: bevoegden die de koop mogen afsluiten
- Gebruiker: groep hoofdgebruikers van het product
DMU Brightspace software HvA (niet echt goedkoop)
- College van Bestuur
- Hoofd inkoop

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