100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting ILEPJT22R (Onderzoek bij Bedrijf) $5.36
Add to cart

Summary

Samenvatting ILEPJT22R (Onderzoek bij Bedrijf)

2 reviews
 67 views  5 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting ILEPJT22R (onderzoek bij bedrijf). Samenvatting die je kan helpen bij het leren. Mijn persoonlijke resultaat was een 8 toen ik alleen de samenvatting had geleerd.

Preview 1 out of 8  pages

  • Unknown
  • January 9, 2020
  • 8
  • 2019/2020
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: Florianhaak • 3 year ago

Translated by Google

Little information

review-writer-avatar

By: ahanssas • 4 year ago

avatar-seller
Wat is onderzoek?
Onderzoek is doelbewust en methodisch zoeken naar nieuwe kennis in de vorm van
antwoorden op van tevoren gestelde vragen.

Handelingscyclus
Probleemindentificatie  diagnose  ontwerp  verandering  evaluatie

Onderzoekscyclus
Probleemanalyse  onderzoeksontwerp  data verzameling  data-analyse  conclusies
& aanbevelingen  rapportage & presentatie

Probleemanalyse
Aanleiding  probleemanalyse  probleemstelling
Die stel je op doormiddel van de 6W-formule.
1. Wat is het probleem/de kans?
2. Wie heeft het probleem/de kans of kan bijdragen aan de oplossing?
3. Wanneer begon het probleem/de kans?
4. Waarom is het probleem ontstaan?
5. Waar onstaat het probleem?
6. Wat is de aanleiding?

Centrale vraagstelling: de ‘wat’ vraag
 Onderscheid tussen hoofd- en deelvragen en subdeelvragen
 Komt na formulering probleemstelling en doelstelling
 Welke kennis heb ik nodig om mijn doelstelling te behalen?
Welke type centrale vraag zijn er?
 Beschrijvend: wat is de huidige doorlooptijd van het orderpickproces?
 Verklarend: wat zijn de oorzaken van de lange doorlooptijd?
 Voorschrijvend: op welke wijze kan de lange doorlooptijd verkort worden?
 Evaluerend: wat zijn de voor- en nadelen van iedere oplossing?
 Vergelijkend: in hoeverre verschilt de prestatie van magazijn 1 en 2?
 Definiërend: hoe kan de strategie van het bedrijf getypeerd worden volgens de
typologie van porter?

Theoretisch kader waarom?
Het onderwerp wat je gaat onderzoeken is WAARSCHIJNLIJK al vaker onderzocht.
Zonde om het wiel opnieuw uit te vinden.
Bestaat onder meer uit:
 Theoretisch inzichten over het onderwerp
 Theoretische modellen
 Casuïstiek
 Verheldering van begrippen

Je hebt drie niveaus van vragen namelijk:
 Hoofdvraag
 Deelvraag
 Operationele vraag

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller beaugordijn. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.36. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.36  5x  sold
  • (2)
Add to cart
Added