Summary
Samenvatting Change Management
- Course
- Institution
Samenvatting van het Edubook LM Veranderkunde van de hoofdstukken 1 t/m 9 en 13 t/m 16.
[Show more]
Seller
Follow
Katjatm
Reviews received
Content preview
InhoudHoofdstuk 1 Introductie in organisatieverandering................................................................................2
Hoofdstuk 2 Verandermodellen.............................................................................................................4
Hoofdstuk 3 Het proces van een verandertraject...................................................................................8
Hoofdstuk 4 De veranderaar in organisatieontwikkeling......................................................................11
Hoofdstuk 5 Analyse.............................................................................................................................12
Hoofdstuk 6 Informatievoorziening......................................................................................................16
Hoofdstuk 7 Na de analyse...................................................................................................................18
Hoofdstuk 8 Bovenstroom en onderstroom.........................................................................................19
Hoofdstuk 9 Organisatiedynamica........................................................................................................21
Hoofdstuk 13 Leiderschap in verandering............................................................................................22
Hoofdstuk 14 Gewenste leiderschapsstijl in veranderingen.................................................................24
Hoofdstuk 15 Storytelling en het verhaal van de ‘sense of urgency’....................................................26
Hoofdstuk 16 Macht.............................................................................................................................26
, Hoofdstuk 1 Introductie in organisatieverandering
Leerdoelen:
- Inzicht hebben in veranderkunde en hoe dat wordt beïnvloed door maatschappelijke trends.
- Zicht hebben op het vakgebied organisatiekunde
- Het verschil kennen tussen geplande en ongeplande verandering
Meer en meer een flexibele organisatie worden is belangrijk om mee te gaan in de snel
veranderende samenleving.
Het vakgebied veranderkunde gaat over het vormgeven van veranderen om uiteindelijk te
verbeteren.
Veranderingen in de maatschappij leiden tot veranderingen in organisaties. Een organisatie wil
namelijk inspelen op wat er in de maatschappij gebeurt.
We gaan naar een tijdperk waarin de zichzelf verbeterende computer de menselijke rekenkracht
voorbij streeft. We noemen dat singularity. Het is een tijdperk van exponentiële groei.
Naast dat deze maatschappelijke trends impact hebben op organisatieveranderingen hebben ze ook
impact op het vak veranderkunde.
Bij veel organisatieveranderingen is het doel steeds minder scherp geformuleerd. Er wordt
een richting aangegeven, maar waar het uiteindelijk uitkomt is niet van te voren vastgelegd
in blauwdrukken en plannen. Er is steeds meer ruimte om samen het uiteindelijke doel vast
te stellen.
Ook de weg naar het einddoel is niet vastgelegd in roadmaps en vaste projectstructuren. Er
is meer ruimte om de inbreng van medewerkers een plek te geven en samen na te denken
over de wijze waarop het doel behaald wordt. Er wordt steeds meer gewerkt in korte
projecten middels scrum en agile waarbij medewerkers een belangrijke rol spelen. Het
veranderen van de organisatie naar meer agile kan al een organisatieverandering op zich zijn.
In de verandering is het van belang om voortdurend de interne en externe omgeving in de
gaten te houden en daarop te anticiperen. De veranderingen gaan in die omgeving zo snel
dat de verandering in de organisatie ook regelmatig aangepast moet worden. Nieuwe regels,
concurrenten die veranderen, een andere cultuur die zich binnen de organisatie ontwikkelt,
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Katjatm. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now