Summary
B-E in Balans: Samenvatting H1 Bedrijfseconomie
- Course
- Institution
Dit is een zeer goede samenvatting van Hoofdstuk 1 van Bedrijfseconomie, In Balans, 8e druk, VWO 4.
[Show more]
Seller
Follow
fayefmorgan
Reviews received
Content preview
Bedrijfseconomie in Balans, 8e druk, vwoHoofdstuk 1 Bedrijfseconomie
Samenvatting d.d. 18-1-2019
1.1 Bedrijfseconomie en maatschappij
Bedrijfseconomie is het deel van de economische wetenschap dat gericht is op bestudering
van het gedrag van individuele ondernemingen.
1.2 Personen, ondernemers en organisaties
Ondernemingen of commerciële organisaties zijn organisaties die naar winst streven. Niet-
commerciële organisaties zijn organisaties die niet naar winst streven maar een ander doel
hebben. Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen
willen bereiken.
De rechtsvorm is de juridische vorm van de organisatie. Rechtsvormen voor commerciële
organisaties: Eenmanszaak: één eigenaar die overal voor verantwoordelijk is. Vennootschap
onder firma: twee of meer vennoten oefenen een bedrijf uit onder gemeenschappelijke
naam. Naamloze en een besloten vennootschap (nv en bv): rechtspersoon waarbij de
eigenaren beperkt aansprakelijk zijn.
Rechtsvormen voor niet-commerciële organisaties: Vereniging: leden, bestuur en een doel.
Stichting: bestuur en een doel.
Organisaties worden geleid door het management. Taken van het management zijn het:
• bepalen van de doelstellingen van de organisatie. Een organisatie streeft naar doelen
en werkt deze uit in doelstellingen. Van boven naar beneden (topmanagement –
middenmanagement – lager management) zijn dit strategische, tactische en
operationele doelstellingen. Er worden eisen aan doelstellingen gesteld: deze
doelstellingen moeten duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet strijdig zijn;
• plannen. Dit is de gedetailleerde uitwerking van de doelstellingen;
• organiseren: het scheppen van doelmatige verhoudingen tussen mensen, middelen
en handelingen om een bepaald doel te bereiken;
• geven van leiding. Hierbij begeleidt de manager de activiteiten van de verschillende
werknemers en afdelingen;
• controleren. Dit is het nagaan of medewerkers hun taken zo doelmatig mogelijk
uitvoeren.
1.3 Communicatie, onderzoek en informatie
Pagina 1
Communiceren is het uitwisselen van informatie tussen een zender en een ontvanger ->
intern binnen de organisatie en extern tussen de organisatie en buitenwereld.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fayefmorgan. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50064 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now