arbeidsmarkttrends, de EVP, Job branding, employer branding, wervingsstrategiëen, selectiestrategie , onboarding zijn de belangrijke termen die in deze samenvatting worden uitgewerkt.
DE ARBEIDSMARKT.................................................................................................................................3
ONTWIKKELINGEN OP DE ARBEIDSMARKT....................................................................................................3
ONTWIKKELING VAN PERSONEEL ( DIE INVLOED HEEFT OP DE BESCHIKBAARHEID).....................................................3
DE TOEKOMSTIGE ARBEIDSMARKT..............................................................................................................6
SAMENGEVAT........................................................................................................................................6
4.4 HET ONTWIKKELEN VAN EMPLOYER VALUE PROPOSITION........................................................................13
INLEIDING................................................................................................................................................13
HET BEPALEN VAN EVP?............................................................................................................................13
5 STAPPEN VOOR HET MAKEN VAN EVP........................................................................................................13
PRAKTISCHE CHECKLIST EVP........................................................................................................................13
4.5 EMPLOYER BRANDING.....................................................................................................................14
INLEIDING................................................................................................................................................14
MERKEN BOUWEN EN MERKEN ACTIVEREN.....................................................................................................14
RANDVOORWAARDE VOOR SUCCESVOLLE EMPLOYER BRANDING :.......................................................................14
4.6 JOB BRANDING...............................................................................................................................14
INLEIDING................................................................................................................................................14
WAAROM JOB BRANDING?..........................................................................................................................15
HOE KOM JE TOT EEN GOEDE JOB BRANDING..................................................................................................15
EEN CONCRETE VACATURE SCHRIJVEN............................................................................................................15
4.9 SAMENVATTING.............................................................................................................................15
DE BRANDINGSPIRAMIDE............................................................................................................................15
EMPLOYER VALUE PROPOSITION..................................................................................................................15
EMPLOYER BRANDING: BRAND BUILDING EN BRAND ACTIVATION........................................................................15
JOB BRANDING..........................................................................................................................................15
INTERNAL BRANDING..................................................................................................................................16
RECRUITMENTCOMMUNICATIE PLAN..............................................................................................................16
5.1 WERVING STRATEGIEËN....................................................................................................................16
5.2 DE START VOOR DE WERVING................................................................................................................16
HET SELECTIEPROCES.............................................................................................................................18
ANDERE SELECTIEVORMEN......................................................................................................................19
HET BEOORDELEN VAN CV’S...................................................................................................................19
HET VOEREN VAN INTERVIEWS................................................................................................................19
OPZET VAN GESPREKSRONDES......................................................................................................................19
DE OPBOUW VAN HET GESPREK....................................................................................................................20
,DE INHOUD EN EVALUATIE VAN HET GESPREK..................................................................................................20
HET INZETTEN VAN OVERIGE SELECTIE MIDDELEN.........................................................................................20
VALIDITEIT VAN MIDDELEN..........................................................................................................................20
DE KEUZE VAN DE SELECTIEMIDDELEN............................................................................................................21
DE BELANGRIJKSTE SOORTEN TESTEN.............................................................................................................21
MOGELIJKE OPDRACHTEN BIJ ASSESSMENT.....................................................................................................21
HET INWINNEN VAN REFERENTIES.................................................................................................................21
DE AFWEGING..........................................................................................................................................21
VAN SELECTIE NAAR AANSTELLING............................................................................................................22
HET VOORBEREIDEN VAN EEN AANBOD..........................................................................................................22
HET DOEN VAN EEN AANBOD.......................................................................................................................22
EVALUATIE VAN HET SELECTIEPROCES........................................................................................................22
WAT IS ONBOARDING?.........................................................................................................................24
DOEL VAN ONBOARDING?.....................................................................................................................24
DE INVULLING VAN ONBOARDING............................................................................................................24
DE EVALUATIE VAN ONBOARDING...........................................................................................................24
CHECKLIST ONBOARDING.......................................................................................................................24
kennis van de recruitmentbeslissing
kennis van het aanbod
personele vraag van de analyse van vraag en
op de arbeidsmarkt
organisatie aanbod
Op de arbeidsmarkt is een plaats waar vragers naar arbeid en aanbieders van arbeid elkaar
ontmoeten. Zij wisselen arbeid en passende beloning uit. Daarbij spelen niet allen individuen
een rol maar ook collectieve partijen als werkgeversorganisaties, vakbonden en de overheid.
De markt bestaat uit verschillende soorten segmenten, het is sterk gesegmenteerd. Hij is in
groepen gedeeld, iedere groep heeft zijn eigen kenmerken en factoren. Vanuit recruitment
zal je bij het bepalen rekening moeten houden met de verschillende segmenten van de
markt.
Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
Beroepsbevolking = alle personen van 15-65 jaar die min 12 uur per week werken, werk
hebben aanvaard waardoor ze min 12 uur per week gaan werken of verklaren ten minste 12
uur per week te willen werken, daarvoor beschikbaar zijn en activiteiten ontplooien om werk
voor ten minste 12 uur per week te vinden.
Ontwikkeling van personeel ( die invloed heeft op de beschikbaarheid)
1 De leeftijdsopbouw van de beroepsbevolking verandert
2 De samenstelling van de beroepsbevolking verandert
3 De beroepsbevolking maakt andere keuzes
Ontwikkeling leeftijdsopbouw
Ten aanzien van de leeftijdsopbouw zijn 3 belangrijke trends waar te nemen:
- Vergrijzing / langer door werken
- De verwachte ontgroening in Nederland is lager dan verwacht
- De arbeidsmarkt wordt internationaal en tegelijkertijd regionaal
Trend 1 Vergijzing/ langer doorwerken
Het aandeel van de ouderen neemt toe, steeds minder mensen zullen de steeds
omvangrijkere lasten moeten dragen van deze groeiende groep oudere. Er zijn echter
wel meer 55+ers actief in de beroepsbevolking wel vaak in deeltijd en op flexibele basis.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lauradumenet. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.34. You're not tied to anything after your purchase.
