RECHTSBESCHERMING
TEGEN DE OVERHEID
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen – 2023
Samenvatting inhoudende:
Studiedoelen Rechtsbescherming van de overheid: besluit, belanghebbende, bestuursorgaan,
bestuurlijke voorprocedures, bevoegdheden bestuursrechters enz.
Kendra Jake (student)
Studiejaar 2
,BESTUURSRECHT IN HET ALGEMEEN..........................................................................................................2
HET ONDERSCHEID TUSSEN ALGEMEEN EN BIJZONDER BESTUURSRECHT..................................................................3
DE KARAKTERISTIEKEN VAN HET BESTUURSRECHT...............................................................................................3
DE DOELSTELLINGEN VAN DE ALGEMENE WET BESTUURSRECHT.............................................................................4
DE VERHOUDING VAN DE AWB TOT DE ANDERE BESTUURSRECHTELIJKE WETGEVING..................................................4
DE ALGEMENE BEGINSELEN VAN BEHOORLIJK BESTUUR EN HET LEGALITEITSBEGINSEL (WETMATIGHEID VAN BESTUUR). .5
ALGEMENE BEGINSELEN VAN BEHOORLIJK BESTUUR (GESCHREVEN EN ONGESCHREVEN).............................................5
DE GLIJDENDE SCHAAL IN INDRINGENDHEID VAN TOETSING (IN HET KADER VAN DE EVENREDIGHEIDSBEGINSEL);.............7
BEVOEGDHEIDSTOEDELING.....................................................................................................................8
ACTOREN BINNEN HET BESTUURSRECHT.....................................................................................................8
ZELFSTANDIG BESTUURSORGAAN.....................................................................................................................8
DISCRETIONAIRE BEVOEGDHEID, BELEIDSVRIJHEID EN BEOORDELINGSVRIJHEID.........................................................9
KUNT AANGEVEN HOE BELEID ONTSTAAT, ONDER WELKE VOORWAARDEN BELEID MAG WORDEN GEWIJZIGD EN WANNEER
EEN BESCHIKKING MAG WORDEN INGETROKKEN OF GEWIJZIGD IN VERBAND MET EEN BELEIDSWIJZIGING.......................9
BESTUURSORGANEN.....................................................................................................................................9
VERSCHIL TUSSEN BESTUURSORGANEN EN OPENBARE LICHAMEN.........................................................................10
OVERHEIDSHANDELINGEN....................................................................................................................10
PUBLIEKE TAAKCRITERIUM...........................................................................................................................11
BELANGHEBBENDE EN DERDE-BELANGHEBBENDE.......................................................................................11
JURISPRUDENTIE AFSTAND- EN ZICHTCRITERIUM;..............................................................................................11
AFGELEID BELANG.....................................................................................................................................11
BELANGHEBBENDE.....................................................................................................................................11
OPERA-CRITERIA.......................................................................................................................................12
BESLUITEN........................................................................................................................................13
BELEIDSREGELS EN ALGEMENE VERBINDENDE VOORSCHRIFTEN............................................................................13
SOORTEN BESCHIKKINGEN EN BESLUITEN VAN ALGEMENE STREKKING...................................................................13
BESLUIT...................................................................................................................................................13
AANVRAGEN.....................................................................................................................................14
INZICHT HEBT IN DE DIVERSE PLANFIGUREN IN HET BESTUURSRECHT;...............................................................14
WANNEER EEN BESTUURLIJK RECHTSOORDEEL APPELLABEL IS;........................................................................14
KUNT AANGEVEN WAT IN DE AWB ONDER HET BEGRIP APPELLABEL BESLUIT WORDT VERSTAAN;................................14
KUNT AANGEVEN HOE HET STELSEL VAN RECHTSBESCHERMING INGEVOLGE DE AWB IN ELKAAR ZIT;...........................14
BEZWAAR................................................................................................................................................16
PROCESBELANG.........................................................................................................................................16
OVERZICHT VAN DE SANCTIES IN HET BESTUURSRECHT;................................................................................16
HET VERSCHIL TUSSEN EEN BESTUURLIJKE DWANGSOM EN EEN RECHTERLIJKE DWANGSOM.......................................16
DE GRONDSLAG VAN DE BEVOEGDHEID TOT BESTUURSDWANG, HET KARAKTER VAN DE BEVOEGDHEID TOT BESTUURS-
DWANG EN HET KARAKTER VAN DE BESLISSING TOT TOEPASSING VAN BESTUURSDWANG KUNT AANGEVEN;..................16
INTREKKING VAN EEN BESLUIT......................................................................................................................17
VERSCHILLEN KUNT AANGEVEN TUSSEN BESTUURLIJKE BOETEN EN STRAFRECHTELIJK INGRIJPEN;................................17
KUNT AANGEVEN WANNEER BESTUURLIJK GEDOGEN GEOORLOOFD IS...................................................................17
DWANGSOM BIJ NIET-TIJDIG BESLISSEN..........................................................................................................17
BESTUURLIJKE SANCTIES..............................................................................................................................17
HANDHAVINGSTOEZICHT.............................................................................................................................17
DE MOGELIJKHEDEN VOLGENS DE AWB OM SCHADEVERGOEDING TE VORDEREN BIJ DE BESTUURSRECHTER WEGENS
ONRECHTMATIG HANDELEN;..................................................................................................................18
RELATIVITEITSVEREISTE (8:69A AWB)............................................................................................................18
VERGOEDINGEN........................................................................................................................................18
, VEREISTEN SCHADEVERGOEDING WEGENS ONRECHTMATIGE OVERHEIDSDAAD;.......................................................18
BESTUURSPROCESRECHT.............................................................................................................................19
DE BEVOEGDHEID VAN DE VERSCHILLENDE BESTUURSRECHTERS;.....................................................................20
DE INTENSITEIT VAN DE RECHTERLIJKE TOETSING;.............................................................................................20
HET BEOORDELINGSMOMENT;......................................................................................................................20
DE OMVANG VAN HET GEDING (ARTIKEL 8:69 AWB);.......................................................................................20
RELATIVITEITSVEREISTE (ARTIKEL 8:69A AWB);................................................................................................20
DE MOGELIJKHEID TOT HET PASSEREN VAN VORMGEBREKEN (ARTIKEL 6:22 AWB);.................................................20
DE UITSPRAAKBEVOEGDHEDEN VAN DE BESTUURSRECHTER.................................................................................20
DEFINITIEVE GESCHILLENBESLECHTING (ARTIKEL 8:41A AWB).............................................................................20
BESTUURLIJKE LUS EN TUSSENUITSPRAAK........................................................................................................20
DICTA BESTUURSRECHTER (ARTIKEL 8:70 AWB)...............................................................................................20
FINALISERINGSNEVENDICTA (ZELF IN DE ZAAK VOORZIEN/INSTANDLATEN RECHTSGEVOLGEN) EN FINANCIELE NEVENDICTA 20
VOORLOPIGE VOORZIENINGSPROCEDURE.................................................................................................21
HET HOGER BEROEP;...........................................................................................................................21
OMVANG VAN HET GEDING VAN HET HOGER BEROEP;.......................................................................................21
TOELAATBAARHEID VAN NIEUWE GRONDEN EN BEWIJS;.....................................................................................21
DE UITSPRAAKBEVOEGDHEDEN IN HOGER BEROEP;...........................................................................................21
DE BESTUURLIJKE VOORPROCEDURE (BEZWAAR EN ADMINISTRATIEF BEROEP) ALS VOORWAARDE OM IN BEROEP BIJ DE
BESTUURSRECHTER TE KUNNEN WORDEN ONTVANGEN......................................................................................21
BEVOEGDHEID VAN DE BURGERLIJKE RECHTER...........................................................................................22
FORMELE RECHTSKRACHT EN DE UITZONDERINGEN.....................................................................................23
BEREKENEN VAN DE PROCESKOSTENVERGOEDING (ARTIKEL 7:15 AWB EN BESLUIT PROCESKOSTEN BESTUURSRECHT). 23
EEN OVERZICHT KUNT GEVEN VAN DE BELANGRIJKSTE INSTANTIES DIE ZIJN BELAST MET ADMINISTRATIEVE RECHTSPRAAK
EN VAN HUN BEVOEGDHEDEN;...............................................................................................................23
Bestuursrecht in het algemeen
het onderscheid kunt aangeven tussen algemeen en bijzonder bestuursrecht;
de karakteristieken van het bestuursrecht kunt aangeven;
de doelstellingen van de Algemene wet bestuursrecht (Awb) kunt formuleren;
de verhouding van de Awb tot de andere bestuursrechtelijke wetgeving kent;
Nederland wordt bestuurd door het openbaar bestuur. Het openbaar bestuur is dat deel van de overheid dat
zich bezighoudt met het ‘besturen’. Besturen is het ordenen, reguleren en het sturen van activiteiten, dan wel
het beïnvloeden van rechtsposities van burgers. Ook handhaaft het bestuur regels. Het bestuur bestuurt in het
algemene belang. Het bestuur van Nederland mag vanzelfsprekend geen eigen belangen behartigen.
Openbaar bestuur op decentraal niveau zijn de gemeentes, provincies en waterschappen. Op centraal niveau is
het openbare bestuur de regering. Er wordt dus bestuurd op gemeentelijk, provinciaal en rijksniveau.
Om te besturen beschikt het bestuur over bevoegdheden om algemeen verbindende voorschriften vast te
stellen. Een ander type bevoegdheid van het bestuur is de vergunningsbevoegdheid.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kendramaris. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.01. You're not tied to anything after your purchase.